2025年国際繊維・服装技術展示会（VIATT 2025）の傍ら、産業貿易新聞とのインタビューで、繊維・服装業界の大手企業数社は、国際市場での競争力を維持するために、生産における「グリーン化」と持続可能な開発のトレンドを予測し、新しいソリューションを積極的に導入していると語った。

ベトナム企業は課題と機会に直面している

ビバ・ガーメント社のファム・ティ・タン・フエン社長は、同社は現在、「グリーン化」生産を推進する戦略と並行して、日本、米国、欧州などの主要市場への衣料品の輸出に注力していると語った。

ビバ・ガーメント社のファム・ティ・タン・フエン社長は「持続可能な開発は避けられない流れだ」と断言した。

「持続可能な開発は避けられない流れです。私たちは、省エネ、環境に優しい技術の適用、廃棄物の削減、そして特にリサイクル材の使用を通じて、環境への影響を最小限に抑えることに重点を置いています」とフイエン氏は強調した。

フエン氏によると、「グリーン化」生産は環境保護に役立つだけでなく、Viva Garmentのようなベトナムの企業が国際的な顧客の厳しい要求を満たすのにも役立つという。そのため、Viva Garment は廃水リサイクル システムに投資し、生産プロセスを最適化し、余剰の生地の切れ端を生産時に再利用することに取り組んでいます。

「グリーン化」の話に加え、主要国間の貿易摩擦によるサプライチェーンの変化により多くの新たな機会が生まれ、ベトナムがより多くの海外の顧客を引き付けるのに役立っています。しかし、フイエン氏によると、ベトナムの繊維・衣料産業も最近、特に人件費の面で多くの課題に直面しているという。

大企業向けの「グリーン」投資先

シグマ・ベトナムもビバ・ガーメントと同様に繊維・履物生産分野の大企業であり、ベトナムのザラ、ユニクロ、無印良品、ナイキなど大手ファッション企業のパートナーである。シグマベトナムはチャンコグループ（中国）の子会社として、2015年からベトナムでの工場建設に投資してきました。

シグマ・ベトナムの営業部長であるワン・ディ氏は、産業貿易新聞の取材に対し、 「東南アジアに製造拠点を設立することは長期的なメリットをもたらすと確信しており、これは過去の実績からも明らかです。過去3年間で事業を拡大し、ポリエステル織物の生産に特化した2つの新工場を設立しました」と述べました。

シグマ・ベトナムの営業部長であるワン・ディ氏は、ベトナムの水と空気の処理に関する規制を特に高く評価しました。

ディ氏によれば、当初チャンコ社がベトナムへの投資を決めた主な理由は、人件費と土地コストの安さだったという。しかし現在、貿易摩擦に関する懸念とサプライチェーンの多様化の必要性が、チャンコ社がベトナムで投資と製造を継続する主な要因となっている。

環境被害を最小限に抑えるために、シグマ ベトナムは廃水処理と持続可能なエネルギー消費の両方の側面に重点を置いています。具体的には、同グループはグリーンエネルギーの使用率を高めるために屋上太陽光発電システムを導入する計画で、また、廃水および空気処理システムへの投資も強化する予定である。

ディ氏は、「ベトナム政府は非常に賢明であり、水と大気の処理に関する厳しい規制を制定する際には長期的なビジョンを持っています。私たちはこれらの政策を全面的に尊重し、これは長期的に見て正しい決定であると信じています」と断言しました。

シグマと同様に、日本の八木グループも若く豊富な労働力という利点を生かして、2010年代初頭にベトナムへの投資を開始した。 13 年以上の開発期間を経て、この事業は競争上の優位性を維持するために、環境への取り組みの推進にますます重点を置いています。

八木グループベトナム支社のCEO、斉藤久氏は次のように述べた。「持続可能な開発は常に八木グループの中核課題であり、4つの主要目標を掲げています。 『持続可能な企業になるために環境を改善する』 、 『持続可能な未来のために環境問題を解決する』、 『未来のためのソリューションを提案する』 、『企業の社会的責任を強化する』」

代表取締役社長の斉藤久氏は次のように断言した。「持続可能な開発は常に八木グループの中核課題です。」

「ベトナムでは、八木グループは親会社と連携して環境に配慮した生地を生産し、ベトナム市場および海外市場に供給しています。生地選定からデザイン、生産管理に至るまで、3D技術を活用したデジタルトランスフォーメーションを主導することで、繊維産業が環境に与える影響を最小限に抑えることを目指しています」と齋藤尚氏は述べた。