効果的

2019年からのセンター：卓球;水上スポーツのトレーニング、コーチング、競技。スポーツトレーニング、コーチングおよび競技（文化スポーツ観光局）がハイズオン省スポーツトレーニング、コーチングおよび競技センターに統合されました。ハイズオン省スポーツトレーニング、コーチングおよび競技センター所長のグエン・ディン・トゥ氏によると、3つのセンターを1つに統合したことで、担当者、ユニット、リーダー、スタッフの数が大幅に削減されたという。 「3つのセンターの統合は専門業務に影響を与えず、多くの接触を減らすのに役立ちます。業務の指揮と実施は一つの管理下に置かれるため、特に選手の管理とケアにおいて、より便利で統一され、同期化されたものになります。42人の党員を擁する3つの党細胞の統合は、トレーニングとコーチング業務における党委員会の役割を強化することにも役立ちます」と屠氏は付け加えた。

2023年4月末にハイズオン大学はハイズオン大学に合併されました。これまで、ハイズオン大学は合理化された装置を備えてきました。同校には24の附属・系列校があり、前2校より17校少ない。部署レベルの職員数も10人以上減少した。両校の合併により、設備や職員の合理化に加え、旧校舎の施設、機能、業務、職員、講師の効率が格段に向上しました。当校の研修活動は、専門的な能力を養成するアプローチに向けて大きく革新されました。

学校理事会の評価によれば、党委員会、理事会、学校評議会の指導と指揮は適時かつ徹底的である。学校内の各部署や組織は、業務を遂行する際に良好な連携を保っています。党委員会と理事会が入学活動に注力した結果、2023年の入学は良好な結果を達成しました。 「合併後、学校は新たに10の訓練専攻を開設し、大学、大学院、修士課程に1,800人の学生を採用しました。これは、以前の2校の学生総数の2倍となる2023年の入学者数目標を達成することになります。省が投資とマスタープランの実施に注力することで、施設や訓練設備への投資の効率性、一貫性、同期性が向上するでしょう」と、ハイズオン大学のグエン・ヴァン・クエン副学長は述べています。

教育訓練省によると、ハイズオン省はこれまでに、公立幼稚園と小学校の数を2017年に比べて少なくとも10％削減するという目標を達成しており、これは全国平均（全国の公立幼稚園と小学校の数の削減率は6.16％に達した）を上回っている。再編と再編成を経て、新しいユニットのほとんどは安定し、それぞれの機能とタスクに従って活動を開始しました。ロードマップに従って、余分な管理者と管理スタッフの数が段階的に削減されました。

傾く

ハイズオン省党委員会、人民委員会は、組織と管理システムの革新を継続し、公共サービス部門の質と効率を向上させるという、2017年10月25日付第6回中央執行委員会会議（第12期）決議第19-NQ/TW号を実施し、この決議を実施するための行動計画と計画を速やかに発表した。

ハイズオン省は、省内の各レベルの党委員会、当局、社会政治組織、機関、部署が、決議第19-NQ/TW号の一般目標、特定目標、任務、解決策の確実な実施を指導、指揮、組織することに重点を置くべき主要かつ具体的な内容と任務を特定し、省の実際の状況との適合性と規則の遵守を確保した。これにより、組織の合理化、効果的かつ効率的な運営、強力な公務員および公務員チームの構築、地域の社会経済発展の要件の達成、および肯定的な結果の達成に重要な貢献を果たしました。

2023年11月までに、ハイズオン省の公共サービスユニットは合計927ユニットとなり、2015年と比較して170ユニット減少し、15.5％に達しました。そのうち、教育キャリアユニット数は901ユニットから795ユニットに削減されました。医療系専門職のユニット数は51ユニットから25ユニットへと半分以上減少した。文化・体育・スポーツ分野は29単位から25単位に4単位削減された。

各レベルの党委員会と当局の積極的な参加により、ハイズオン省における中央委員会決議第19/NQ-TW号の実施は実際的で明らかな成果をもたらした。ハイズオン省は、公共サービス部門の再編と業務効率の改善を継続するとともに、革新的な解決策の実施、政治システムの組織を合理化してスリム化し、効果的かつ効率的に運営することに注力しており、2024年の主要な任務は、2023～2025年にコミューンレベルの行政単位を再編することである。