Apple ストアに展示されている Vision Pro メガネ。写真:ブルームバーグ。

Vision Proは、2024年2月の発売以来、高品質のディスプレイと高度なジェスチャー認識テクノロジーで高い評価を得ています。しかし、この製品は商業的には成功せず、スマートグラス市場におけるAppleの目標にもならなかった。

不安定なスタートにもかかわらず、CEOのティム・クック氏は依然としてスマートグラスに信頼を寄せている。人員や開発計画の変更は、これが Apple にとって依然として潜在的な市場であることを示しています。

Vision Proメガネの新バージョン

ブルームバーグのPower Onレポートで、アナリストのマーク・ガーマン氏は、AppleがVision Proの新しいバージョンをいくつか開発していると述べた。

現在のバージョンの Vision Pro の重量は 680g で、長時間着用すると不快になる可能性があります。 3,500 ドルという価格も、ユーザーが製品にアクセスできない障壁となっているが、Meta Quest のメガネ シリーズはより安価である。

噂によると、Vision Pro の新モデルはより安価で、サイズも軽量になるとのこと。しかし、複雑な関税制度の中でコストを削減することは、Appleにとって大きな課題となっている。 Vision Pro の最初のバージョンは中国で製造されました。

Apple ストアの前にある Vision Pro の広告ロゴ。写真:ブルームバーグ。

Appleは低価格モデルのほかに、Macコンピューターに接続して動作するVision Proの別のバリエーションも開発している。

以前、ガーマン氏は、アップルがMacに接続するスマートグラスの開発を中止したと述べていた。実際、2つのデバイスの違いは、キャンセルされたモデルが透明レンズを備えた拡張現実（AR）形式であるのに対し、開発中の製品はVision Proと同様の複合現実（XR）形式であるという点です。

「Mac の画面を表示したり、ハイエンドのエンタープライズ アプリケーションに接続したりするための、超低遅延システムを構築することが目的です。

一部のお客様は、手術のモニタリングや飛行シミュレーションなどのタスクに Vision Pro を使用しています。 「これらは可能な限り低いレイテンシーを必要とする 2 つの領域ですが、ワイヤレス システムではそれが保証されません」と Gurman 氏は語りました。

アップルの混乱

実際、第1世代のVision Proを開発したチームであるVision Products Group（VGP）が解散したため、Appleのスマートグラス計画は大きな挫折を経験した。

現役時代、チームはマイク・ロックウェルが率いていた。 3月中旬、彼はSiri音声アシスタント部門の管理に異動し、ソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長のクレイグ・フェデリギに直接報告することになった。

他の部門と比較すると、VGP の構造は、ハードウェア、ソフトウェア、サービス、および製品管理エンジニアリング グループが別々になっている点でよりユニークです。

Vision Pro はハンドジェスチャーコントロールをサポートしています。写真: The Verge .

解散後、Vision Pro の開発プロセスは iPhone や iPad と同様になり、作業はさまざまな部門に分散されることになります。

ロックウェル氏自身が現在も Vision Pro のソフトウェア エンジニアリング チームを管理していますが、ハードウェア エンジニアリング部門はポール ミード氏が率いており、ジョン ターナス氏とハードウェア リーダーに直接報告しています。

ガーマン氏によれば、VGP の解散は、現在の緊迫した状況下では従業員にとって衝撃的なことだという。高度な技術にもかかわらず、Vision Pro は商業的には成功しませんでした。プロジェクトの中止や技術的な問題も相まって、VGP の解散が新たな一連のレイオフの始まりになるのではないかと一部の従業員は懸念している。

ブルームバーグの記者によると、Vision Proは混乱状態にあるという。 Appleはまだ新バージョンの発売を検討中だ。 Meta がメガネをより安い価格で販売する場合、競争圧力は常に存在します。

ティム・クックの夢

Vision Proの新バージョンは、一日中着用できるほど軽量な真のARグラスを開発するという、CEOのティム・クック氏のより大きなビジョンへの足がかりとみられている。インターフェースと必要な情報が現実世界に重ねて表示されます。

ガーマン氏によれば、これはクック氏の最大の優先事項であり、Meta よりも早く市場をリードする製品を発売することを目標としている。

「ティムは他のことは気にしません。製品開発の観点から彼が時間を費やすのは、このことだけです」と、ある情報筋はブルームバーグに語った。

それでも、製品が本当に完成するまでには何年もかかるだろう。高解像度の画面、強力なプロセッサ、長時間動作が必要な小型バッテリーなど、いくつかの技術は完成させる必要があります。

CEO のティム・クック氏が Vision Pro と一緒にポーズをとる。写真:ブルームバーグ。

Apple はまた、デバイスを iPhone と同じくらい魅力的なものにする便利なアプリを開発する必要もある。最後に、製品は大量に入手可能で、消費者が拒否しにくいような価格にする必要があります。

Metaは、写真の撮影とAIと​​のやり取りのみを行うシンプルなスマートグラスのラインで成功を収めている。 Appleは、ARグラスを完成させる前に、Apple WatchとAirPodsにAIカメラを統合するなどの一時的な解決策を検討している。

Apple の現在の優位性は、チップ開発、ソフトウェア、製造、そして広大なアプリストアでの経験から生まれています。ガーマン氏によれば、Apple は競合他社に先んじる方法を見つける必要があるだけだという。 Meta、Snap、Android XR のデバイスも近日中に登場します。

出典: https://znews.vn/giac-mo-cua-tim-cook-post1545621.html