デンマークのコペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA世界ニュースメディア会議で、MediahuisのCEOであるGert Ysebaert氏は、この目標を「7-7-7」(7年間で30/70から70/30に)と呼んでいると述べた。
ヨーロッパの Mediahuis グループのいくつかの新聞。写真: Mediahuis
ベルギーに本社を置くこのメディアグループは現在、ベルギー、オランダ、アイルランド共和国、北アイルランド、ルクセンブルク、ドイツで30以上の新聞を所有している。同社の収益の約30%はデジタルによるものです。 「私たちがすべきことは、より多くの人々に、より多くのジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうことだ」とイゼバート氏は語った。
2014年の創業以来、Mediahuisの売上高は2億8500万ユーロから12億ユーロへと4倍以上に増加しました。これは主に合併や買収を通じて実現したが、イセバート氏はその理由は「業務の卓越性」にあると述べた。
営業利益は1,900万ユーロから1億5,300万ユーロに増加し、8倍以上となった。過去 10 年間で、Mediahuis の従業員数は 1,000 人から 4,500 人に増加しました。
イセバートCEOは、より多くの人々に届くためには若い読者とのつながりを回復する必要があると語った。これはおそらくミッションの「最も難しい部分」です。 Mediahuis では、印刷版購読者の平均年齢は 70 歳ですが、印刷版とデジタル版を合わせた購読者は 60 歳、デジタル版のみの購読者は 50 歳です。
ゲルト・イセバート氏は5月28日、コペンハーゲンで開催されたWAN-IFRA世界ニュースメディア会議で講演した。写真:WAN-IFRA
「若い読者はソーシャルメディアで生活しており、私たちのニュースはもはや時代遅れだと考えています。ニュースはあまりにもネガティブで、解決策を提示せず、彼らの世界とつながっていないのです」とイセバート氏は述べた。
「ですから、まず若者やその他の人々を私たちのニュースルームに呼び込むことで、そのつながりを回復させる必要があります。そして、これらの人々が最終的にジャーナリズムにお金を払うようにするための新しい有料購読モデルを実験する必要があります。」
人々にジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうために、Mediahuis は「通知」を核とした「必須サブスクリプション パッケージ」を開発しており、毎日何が起きているかを報道します。
第二に、読者を「人々にインスピレーションを与え、より良い、より健康的な生活を送る手助けをするために私たちが長年かけて作り上げてきた、増え続けるコンテンツの金鉱」へと導く必要があります。「私たちには素晴らしいジャーナリズムがたくさんありますが、それを適切なタイミングで、適切な消費者に届けなければなりません。」
3つ目は、ポッドキャスト、電子書籍、消費者保護、さまざまな健康とフィットネスサービス、ハイキングやサイクリングルート、ナビゲーションツールなどの追加サービスを「有効にする」ことです。ついに、ジャーナリズムはそのルーツと本質に戻ることができるのです。
「それが今後7年間で私たちがやらなければならないことだ」とイゼバート氏は語った。 「より多くの人々に、より多くのジャーナリズムにもっとお金を払ってもらうことができれば、私たちの使命を維持できると確信しています。」
ゴック・アン(プレス・ガゼット、WAN-IFRAによる)
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出典: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thhuat-so-post298978.html
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