Dans la commune de Trung Khanh, la stabilisation de l'organisation et la gestion du personnel constituent l'une des tâches clés et urgentes après la fusion. Selon Hoang Van Su, président du Comité du Front de la Patrie de la commune de Trung Khanh, le nouveau modèle opérationnel apporte autonomie et efficacité aux organisations de base. Le travail du niveau provincial au niveau communal, sans intermédiaire, permet de gagner beaucoup de temps et d'efforts. Les associations et organisations affiliées travaillent en harmonie avec le Front de la Patrie de la commune, facilitant ainsi l'exécution des tâches. Le Front de la Patrie de la commune est plus proactif dans la reconnaissance des titres des organisations membres.
Cependant, au début de la réorganisation, de nombreuses organisations membres manquaient de postes d'adjoints. Cette pression s'est accentuée lorsque la charge de travail s'est considérablement accrue lors de la nouvelle phase de fusion, tandis que le personnel du Front de la Patrie au niveau communal présentait encore des compétences limitées, la plupart étant nouveaux ou transférés. Face à cette situation, la localité a trouvé des solutions opportunes pour améliorer progressivement l'appareil. À l'avenir, la commune s'efforcera de pourvoir les postes manquants avec l'accord de ses supérieurs. Parallèlement, le personnel du Front de la Patrie au niveau communal a activement élaboré des plans et recommandé à ses supérieurs l'organisation de formations professionnelles pour le personnel.
Mac Van Toan, vice-président du Comité du Front de la Patrie de la commune de Quang Lam, a déclaré : « Le Front de la Patrie au niveau de la commune applique le système d'information opérationnel des agences du Parti afin de standardiser le processus de réception et de reporting des informations. Les associations membres locales utilisent efficacement les réseaux sociaux pour se connecter et partager des informations. Au début, des outils tels que des formulaires et des enquêtes en ligne ont été utilisés pour gérer les activités, recenser le nombre d'adhérents et mettre en place des modèles de « mobilisation de masse intelligente » dans la région. Dans un esprit d'apprentissage par l'expérience, les difficultés initiales dues au manque d'unité d'orientation et au manque de clarté des réglementations ont été progressivement surmontées, permettant ainsi de mettre en place des activités communes. Le nouveau modèle de coordination garantit à la fois l'autonomie des syndicats conformément à la charte et favorise la force collective, éliminant ainsi les chevauchements d'activité. »
Selon le Comité provincial du Front de la Patrie, une fois l'appareil mis en place, la priorité absolue est de continuer à consolider et à promouvoir le grand bloc d'unité nationale, notamment dans les zones où les frontières administratives ont changé. Le Front provincial de la Patrie a proposé des politiques opérationnelles fondamentales, notamment : l'innovation des méthodes de travail pour se rapprocher des populations et des citoyens ; la promotion active du rôle de supervision et de critique sociale ; la participation active à la transformation numérique ; et le perfectionnement de l'organisation afin de constituer une équipe de cadres « dévoués et compétents » pour répondre aux nouvelles exigences.
Afin d'assurer une gestion harmonieuse de la province aux 56 communes et quartiers après la suppression du niveau de district, le Comité provincial du Front de la Patrie a appliqué de nombreuses nouvelles méthodes de gestion. L'une des solutions clés consiste à accroître la décentralisation, en donnant plus d'initiative au Front de la Patrie au niveau communal dans la mise en œuvre des campagnes, la gestion des fonds, le suivi et le retour d'information. La province a créé dix comités spécialisés, présidés simultanément par les vice-présidents des organisations sociopolitiques provinciales, créant ainsi un canal de commandement direct et synchrone entre la province et les communes dans chaque domaine. L'utilisation intensive des technologies de l'information, grâce à des logiciels partagés, des réunions en ligne et la création de groupes d'émulation directement coordonnés par la province, ont également contribué à combler les lacunes de gestion, créant un mode de fonctionnement plus flexible, moderne et efficace.
Vu Khac Quang, vice-président permanent du Comité provincial du Front de la Patrie, a affirmé : « Il s'agit d'une avancée décisive dans la mise en place d'un appareil rationalisé, efficace et efficient. L'objectif stratégique est de résoudre complètement le chevauchement des fonctions et des tâches lorsque de nombreuses organisations effectuent le même travail, ce qui entraîne des gaspillages et des responsabilités floues. Ce modèle permet de réduire le nombre de points focaux et la masse salariale, d'accroître les ressources pour les populations locales et de résoudre les problèmes de la population plus rapidement et plus efficacement. »
Le Comité provincial du Front de la Patrie a mis en œuvre de manière drastique des solutions synchrones, notamment : l’organisation de l’appareil et du personnel selon une feuille de route raisonnable, la promotion d’un travail de propagande visant à créer un consensus ; et, en particulier, l’accent mis sur la formation et le développement complets des cadres communaux. L’orientation du Comité permanent du Comité provincial du Front de la Patrie vise non seulement à bâtir un système rationalisé, efficace et technologiquement performant, mais surtout à affirmer la position du Front comme alliance politique solide, centre de rassemblement et de maximisation de la force d’une grande solidarité entre toutes les classes sociales.
Source : https://baocaobang.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-mat-tran-to-quoc-xay-dung-he-thong-lien-minh-chinh-tri-vung-chac-3179415.html
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