Assurer le principe d'unité, importer l'état d'origine des agences et unités similaires

Selon le plan du Comité permanent du Parti provincial, l'organisation et la consolidation des agences, unités et organisations des gouvernements locaux lors de l'organisation des unités administratives au niveau du district (DVHC) doivent garantir le principe d'unité et être associées à l'organisation des organisations du parti et des organisations sociopolitiques au même niveau conformément aux instructions des autorités compétentes.

Importer l'état original des agences du parti, du gouvernement, du Front de la patrie du Vietnam, des organisations sociopolitiques et des unités similaires des deux districts, en veillant au respect des principes et des règlements de la loi.

Le nombre de dirigeants, de gestionnaires et de fonctionnaires et d'employés publics du Parti, du gouvernement, du Front de la Patrie, des organisations sociopolitiques et des unités de service public du district de Que Son ne doit pas dépasser le nombre total de dirigeants, de gestionnaires et de personnel existant avant l'arrangement.

Élaborer un projet et décider de la création d'une organisation du parti, de la structure organisationnelle et de la dotation en personnel des agences et unités dans la nouvelle unité administrative au niveau du district sur la base de la fusion et de la consolidation du statut d'origine des agences et unités correspondantes dans l'unité administrative au niveau du district avant l'arrangement ; organiser les chefs et les chefs adjoints de chaque agence et unité conformément à la réglementation.

L’organisation de la structure organisationnelle, l’évaluation, la classification et l’affectation du personnel, des fonctionnaires et des employés publics dans les agences et unités nouvellement créées doivent être réalisées de manière synchrone et interconnectée afin de garantir l’équilibre et l’harmonie dans l’organisation des effectifs des unités fusionnées.

La création de nouvelles unités administratives est associée à la planification de l'agencement et de l'attribution des tâches aux cadres, fonctionnaires et employés publics en fonction des postes de travail, à l'identification claire du nombre de personnel excédentaire associé à la rationalisation de la masse salariale ; l'agencement du nombre de dirigeants et de gestionnaires dans les nouvelles agences et organisations et les cadres, fonctionnaires et employés publics excédentaires doivent avoir une feuille de route adaptée aux caractéristiques de chaque localité et dans le délai prescrit.

À court terme, le nombre de dirigeants, de gestionnaires et d'employés des nouvelles agences et unités ne devra pas dépasser le nombre total de dirigeants, de gestionnaires et d'employés avant la réorganisation. Le nombre d'adjoints des agences et unités fusionnées ne devra pas dépasser le nombre actuel d'adjoints, plus le nombre de directeurs qui ne seront pas nommés directeurs après la réorganisation.

Au plus tard 5 ans (60 mois) à compter du 1er janvier 2025, le nombre de dirigeants, de gestionnaires et le nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics des agences et organisations de l'unité administrative après le réaménagement doivent être conformes à la réglementation.