Journalismin taloudellisten näkökohtien kehittäminen on ongelma, joka kaipaa kiireellisesti ratkaisua...

PwC:n Global Media and Entertainment Outlook -raportin (2020) mukaan vuosille 2020–2024 ”maailmanlaajuinen mediamainonta (painettu ja verkko) laskee nopeasti 49,2 miljardista Yhdysvaltain dollarista vuonna 2019 36 miljardiin Yhdysvaltain dollariin vuonna 2024, mikä on yli neljänneksen (27 %) lasku viidessä vuodessa.” Myös Vietnamissa mediayhtiöiden tulot ovat laskeneet merkittävästi; vuonna 2023 televisioasemien tulot laskivat jopa 40 %.

Vietnam Televisionin digitaalisen sisällön tuotanto- ja kehityskeskuksen varajohtaja, toimittaja Nguyen Thu Ha, tunnusti tämän tosiasian ja totesi, että tässä yhteydessä monet mediat yrittävät pitää osan mainostuloistaan ​​huolimatta myönnytyksistä ja journalististen periaatteiden uhrauksista vastineeksi mainostajien eduista. Tietojen sensaatiomainen käyttö katsojien houkuttelemiseksi tai mainosten sekoittaminen sisältöön on suhteellisen yleistä.

Nämä muutokset, vaikka ne ovat joskus kaupallisesti menestyksekkäitä, voivat heikentää journalismin laatua ja vaikuttaa uutisoinnin objektiivisuuteen ja rehellisyyteen.

Rouva Thu Han mukaan mainostulojen laskiessa jotkut sanomalehdet ja aikakauslehdet siirtyivät tilausstrategiaan luodakseen vakaan tulovirran. Kehittyneiden maiden sanomalehti- ja aikakauslehtibrändeille pitkäaikaiset tilaukset ovat arvokas tulonlähde, koska lukijat ovat korkean hintaluokan asiakkaita, joilla on brändiuskollisuutta. Näistä tilauksista saatavat tulot ovat myös vakaampia kuin mainostuloista saatavat tulot.

Useat tunnetut sanomalehdet ja aikakauslehdet, kuten New York Times ja The Economist, ovat saavuttaneet suurta menestystä tämän strategian ansiosta. Huomionarvoista on, että tämä tilausmalli koskee alustoja, mukaan lukien digitaalisia alustoja.

Kun lehdistö keskittyy kuitenkin yksinomaan tilaajien palvelemiseen, sen tiedot voivat vääristyä ja sulkea pois lukijat, joilla ei ole varaa ostaa tietoa, mikä ei palvele yhteistä hyvää. Tämä tilauspohjainen malli on myös syrjivä eikä siksi täytä journalistisen tiedon kriteerejä sellaisina kuin niiden pitäisi olla, mikä vaikuttaa journalistisiin toimintoihin, kuten tiedottamiseen, kouluttamiseen ja valistamiseen.

” Pohjimmiltaan, huolimatta pyrkimyksistä monipuolistaa tulonlähteitä erilaisten palvelutoimintojen avulla, journalismin tulovajeet ovat edelleen korvaamattomia. Nämä haasteet ovat syynä journalismin alan taantumaan, mikä johtaa uutisten vähenemiseen valtamediassa”, totesi toimittaja Nguyen Thu Ha.

Digitaalinen mainonta: Mullistava veto.

Kansalliskokouksen kulttuuri- ja koulutusvaliokunnan 7. toukokuuta 2024 päivätty raportti nro 2418 osoittaa, että digitaalisen teknologian ja sosiaalisen median kehityksen vuoksi kansainvälisillä digitaalisilla alustoilla uutistoimistojen tulot vähenevät. Lisäksi rahoitusmekanismien toteuttamisen vaikeudet ja esteet tekevät uutistoimistojen toiminnasta entistä haastavampaa.

Tässä tilanteessa apulaisprofessori, tohtori Nguyen Thanh Loi – Economic & Urban -lehden päätoimittaja – uskoo, että digitaalisen mainonnan kehittäminen on tie, jota journalismin on kuljettava.

Nguyen Thanh Loin mukaan korkealaatuisen sisällön tuottaminen, big data -tuotteet, modernien viestintäteknologioiden soveltaminen tai tekoäly luovat usein arvokkaita kokemuksia mediayleisölle. Viime aikoina jotkut journalistiset teokset ovat luoneet vuorovaikutusta lukijoiden kanssa ja edistäneet läheisyyttä toimittajien ja yleisön välillä. Siksi journalismin taloustiede digitaalisen transformaation trendissä lähestyy vähitellen aiemmin mainittua avainsanaa: "digitaalisen journalismin taloustiede".

Digitaalisen mainonnan kehittämiseksi Thanh Loi uskoo, että digitaalisen transformaation yhteydessä journalismin on sisällönkehityksen lisäksi kiinnitettävä erityistä huomiota teknisiin tekijöihin.

”Medialähteet ovat jo jonkin aikaa kehittäneet yleisökeskeistä strategiaa, mutta nyt tilanne on toinen. Teknologia muuttuu niin nopeasti, että perinteiset mediat eivät tiedä, mikä alusta on tärkein yleisön tavoittamiseksi. Tämä osoittaa, että sisällön lisäksi medialähteiden on investoitava voimakkaasti myös teknisiin ratkaisuihin. Ilman teknistä tukea suuri sanomalehti voisi jopa ”häviää” bloggaajille tiedon levittämisessä, ja digitaalinen mainonta vähenisi”, Thanh Loi kommentoi.

Economic & Urban -lehden päätoimittajan mukaan mediat tarvitsevat nyt enemmän kuin koskaan uutta mainosverkostoa. Tarkemmin sanottuna verkkolehtien mainostila tulisi myydä suoraan mainostajille, välttäen riippuvuutta sosiaalisen median "mahdista" tai mediayhtiöistä, kuten Google AdSensestä.

"Todellisuudessa uutisorganisaatioiden Google AdSensen kautta saamat mainostulot ovat melko alhaiset. Lisäksi Googlen mainoksissa näkyy joskus laittomia tai jopa luvattomia mainoksia, jotka vaikuttavat suoraan sanomalehden maineeseen", Loi sanoi.

Urban Economic Newspaper -lehden päätoimittaja totesi, että tutkijoiden maailmanlaajuiset tutkimukset osoittavat, että digitaalisen transformaation trendissä mediaorganisaatioiden liiketoimintastrategioiden ei tulisi keskittyä pelkästään siihen, kuinka paljon mainostuloja ne tuottavat, vaan myös palata journalismin ydinarvoihin: mitä tuottaa, kenelle tuottaa ja miten tuottaa. Kyse on lukijoiden säilyttämisestä ja lukijoiden asettamisesta "keskipisteeseen".

”Jokaisen median on tunnistettava lukijoidensa tarpeet selkeästi tutkimalla heitä, seuraamalla heidän käyttäytymistään ja kokeilemalla ideoita näiden tarpeiden täyttämiseksi voidakseen vastata kysymykseen: ’Yleisö on ykkönen’”, Nguyen Thanh Loi korosti.

Mediaorganisaatiot ympäri maailmaa omaksuvat useita innovatiivisia lähestymistapoja. Esimerkiksi NBCUniversal kehittää uusia mainontatyökaluja, joiden avulla markkinoijat voivat sijoittaa mainoksia minne ja milloin tahansa. T-Mobilen mainoksia voidaan esittää suorassa televisio-ohjelmassa "Saturday Night Live" sekä sosiaalisen median alustoilla, kuten X, TikTok ja YouTube.

Lisäksi Disney ja Warner Bros. Discovery ilmoittivat mainostajille pitämässään esittelyssä yhdistävänsä Disney+:n, Hulun ja Maxin suoratoistopalvelut yhdeksi paketiksi. Analyytikoiden mukaan tällainen yhdistelmä voisi vähentää tilaajien peruutusten määrää ja saada vaikeuksissa olevat kilpailijat seuraamaan perässä.

Lähetystoiminnan harjoittajien haasteet ovat kuitenkin edelleen merkittäviä. Tällä hetkellä digitaaliset yritykset, kuten Amazon ja Netflix, houkuttelevat edelleen mainostuloja, jotka ovat siirtymässä niille.

On selvää, että uusien medioiden nopea kehitys asettaa lukuisia haasteita uutisorganisaatioille, erityisesti painetuille sanomalehdille ja aikakauslehdille, jotka kamppailevat selviytyäkseen sosiaalisen median "voimista". Nykypäivän mediaympäristössä, erityisesti digitaalisen muutoksen trendin myötä, on kysymys, miten vietnamilaisen journalismin tulisi rakentaa, innovoida ja kehittää taloudellista perustaansa, ja se on kysymys, joka kaipaa kiireellisesti ratkaisua.

Hoa Giang