Yksi Piilaakson vaikutusvaltaisimmista naisjohtajista on kuollut.

Yksityishenkilö

YouTubessa Wojcicki on melko yksityinen ja esiintyy harvoin julkisuudessa. Hän pyrkii edistämään itsenäisiä sisällöntuottajia ja kilpailemaan suoraan televisioasemien ja suoratoistopalveluiden kanssa. Googlen ulkopuolella hän on käytännössä tuntematon.

Muut naisjohtajat, kuten Facebookin Sheryl Sandberg tai Yahoon Marissa Mayer, ovat nousseet hierarkiassa muualla ja esiintyneet usein aikakauslehtien kansissa. Samaan aikaan vuonna 2011 Mercury News kutsui häntä "tärkeimmäksi Googlen työntekijäksi, jonka olet koskaan tavannut". Sanomalehti kuvaili häntä äidiksi, joka tuli aina kotiin illalliselle lastensa kanssa.

Viiden lapsen äiti on kuitenkin yksi harvoista naisista teknologia-alan huipulla. Priscilla Lau, entinen YouTube-johtaja, kommentoi, että Susan on inspiraation lähde monille, erityisesti työssäkäyville äideille.

YouTube on myös kohdannut useita salaliittoteorioihin, propagandaan, valeuutisiin, haitalliseen sisältöön ja vihapuheeseen liittyviä skandaaleja. Rouva Wojcicki on käyttänyt huomattavasti aikaa turvallisen ympäristön luomiseen ja sponsorien, sisällöntuottajien ja sääntelyviranomaisten YouTubea koskeviin huolenaiheisiin vastaamiseen.

"Haluamme olla historian oikealla puolella", hän kertoi kerran avainmainostajalle.

"Tee jotain merkityksellistä"

Susan Diane Wojcicki syntyi 5. heinäkuuta 1968 Santa Clarassa, Kaliforniassa. Hänen isänsä Stanley opetti fysiikkaa Stanfordin yliopistossa; hänen äitinsä Esther työskenteli toimittajana ja opettajana Palo Alton lukiossa. Annen lisäksi Wojcickilla oli nuorempi sisar Janet, josta tuli antropologi ja epidemiologi.

Heidän vanhempansa "kannustivat meitä etsimään mielenkiintoisia uria, tekemään jotain merkityksellistä", Wojcicki kertoi UK Evening Standardille vuonna 2017.

Wojcicki opiskeli historiaa Harvardin yliopistossa ja työskenteli sitten valokuvajournalistina Intiassa. Muutaman vuoden kuluessa hän palasi Kaliforniaan suorittamaan taloustieteen ja liiketalouden jatkotutkinnon ennen kuin otti vastaan ​​markkinointityön Intelillä.

Tuona aikana ystävä yhdisti hänet Briniin ja Pageen, jotka suorittivat tohtorin tutkintoa Stanfordissa. Kaksikko etsi tilaa perustaa internet-hakukoneensa Google.comin. Wojcicki osti talon Menlo Parkista, kaupungista Stanfordin pohjoispuolella. Vuonna 1998 hän vuokrasi autotallin Brinille ja Pagelle, josta tuli Googlen ensimmäinen toimisto.

Googlen ensimmäinen johtoryhmä kokouksessa vuonna 2002. Susan Wojcicki on toinen oikealta. (Lähde: New York Times)

Vuosikymmeniä myöhemmin Wojcicki myöntää olleensa aluksi skeptinen Googlea kohtaan, sillä vakiintuneet hakukoneet, kuten Yahoo ja AltaVista, näyttivät hallitsevan verkkomarkkinoita. Google osoitti hänen olevan nopeasti väärässä.

Vuonna 1999 Wojcicki liittyi yritykseen sen 16. työntekijänä ja ensimmäisenä markkinointijohtajana, vaikka Brin ja Page eivät antaneet hänelle budjettia verkkosivustonsa mainostamiseen. "Se oli vähän ylivoimaista", hän muisteli vuosia myöhemmin.

Äitiysloma

Wojcicki johti Google.comin käyttöönottoa yliopistoissa, auttoi suunnittelemaan yrityksen alkuperäisen logon uudelleen poistamalla huutomerkin ja muovasi suurta osaa yrityksen kulttuurista. Ensimmäisenä lapsen saaneena työntekijänä hän laati äitiyslomapolitiikan, jonka yrityksen johtavat miesohjelmoijat olivat jättäneet huomiotta.

Wojcicki johti Googlen varhaisia ​​keskeisiä palveluita, kuten kuvahakua ja Google Videota. Mutta hänen arvokkain projektinsa oli AdSense, Googlen järjestelmä digitaalisten mainostaulujen näyttämiseen kaikkialla, maailmanlaajuisista sanomalehdistä pienimpiin blogeihin. Vuonna 2007 Wojcicki johti Googlen yrityskauppaa DoubleClickistä, kilpailevasta verkkomainontayrityksestä, ja vietti seuraavat seitsemän vuotta johtaen fuusioita ja yritysostoja.

Sopimuksesta tuli Googlen toinen kaupallinen tukipilari, joka tarjosi yritykselle budjetin laajentua esimerkiksi itseohjautuviin autoihin ja terveydenhuoltoon. Monille kriitikoille näyttömainonta on Googlen myrkyllisintä liiketoimintaa; järjestelmää, jonka rakentamisessa Wojcicki oli mukana, on kritisoitu laajalti tiedonkeruun käyttämisestä monopoliasemansa vahvistamiseen.

Harva tiesi Wojcickista, kun hänet nimitettiin YouTuben johtajaksi kolme vuotta myöhemmin.

Google maksoi YouTubesta 1,65 miljardia dollaria vuonna 2006, mikä oli valtava panostus suositulle videosivustolle. Osana Googlea YouTube laajensi yleisöään nopeasti maailmanlaajuisesti, mutta sillä oli vaikeuksia löytää kaupallista jalansijaa. Mediayhtiöt olivat haluttomia laittamaan materiaaliaan ilmaiselle sivustolle, ja markkinoijat eivät tukeneet amatöörisisältöä.

Wojcickin tulo viestii Googlen kiinnostuksesta YouTuben mainosliiketoiminnan kasvattamiseen. Hän johti aiemmin Google Videota.

Uusi luoja

"Ihmiset haluavat nähdä muita ihmisiä kaikkialta maailmasta ", hän kertoi The New York Timesille vuonna 2014. "He rakastavat televisiotaan ja ohjelmiaan, mutta he ovat myös kiinnostuneita näkemään uusia ja erilaisia ​​​​sisällöntuottajia, joilla on uusia ja erilaisia ​​​​videoita."

Susan Wojcicki muutti YouTuben maailman johtavaksi videoalustaksi. (Lähde: 9to5google)

Aluksi Wojcicki keskittyi YouTubeen mainontaan, musiikkisovelluksiin ja lapsiin sisäisenä tavoitteenaan saavuttaa miljardi tuntia päivittäistä katselukertaa. Monet näistä suunnitelmista kuitenkin sotkivat politiikka.

Vuoden 2016 Yhdysvaltain presidentinvaalien jälkeen, joissa Donald Trump voitti, YouTubea kritisoitiin toistuvasti siitä, että sen suositusalgoritmit pitivät katsojat eristyksissä ja tarjosivat vääristynyttä tietoa. Monet YouTube-tähdet lähtivät, ja mainostajat boikotoivat alustaa. Vuonna 2019 Yhdysvaltain hallitus haastoi YouTuben oikeuteen lasten verkkoyksityisyyttä koskevien lakien rikkomisesta.

Wojcicki käytti vuosia vahinkojen hallintaan ja merkittävän toipumisen johtamiseen ydinliiketoiminnassaan. YouTuben mainostulot yli kolminkertaistuivat vuodesta 2017 29,2 miljardiin dollariin vuonna 2022. Hän myös vältti todistamasta Yhdysvaltain kongressin edessä, toisin kuin kollegansa, kuten Twitterin ja Metan toimitusjohtajat.

Yksi YouTuben perustajista, Steve Chen, muistelee heidän olleensa huolissaan myynnistä Googlelle, joka saattaisi asettaa mainostajat etusijalle YouTuben katsojien ja sisällöntuottajien kustannuksella. Chenin mielestä Wojcicki ei kuitenkaan ollut samaa mieltä. "YouTube menestyi poikkeuksellisen hyvin Susanin johdolla", Chen sanoi Susanin erottua.