Ministeri Nguyễn Manh Hungin "läpimurtouudistukset"

Journalismin taloudellinen osuus kutistuu. Tiedotus- ja viestintäministeriön lehdistöosaston tiedot osoittavat, että mediat, olivatpa ne sitten painettuja, verkko- tai radio- ja televisiokanavia, ovat edelleen vahvasti riippuvaisia ​​mainostuloista. Vaikka aiemmin mainostulojen osuus oli yli 60 % ja joissakin mediaorganisaatioissa jopa 90 %, monissa mediakanavissa, erityisesti painetussa mediassa, on tapahtumassa vakava lasku. Monilla ihmisillä on suuret odotukset verkkojournalismin suhteen, mutta vaikka verkkojournalismin tulot kasvavat, kestävämmän tulonlähteen saavuttaminen vie vielä aikaa. Todellisuudessa pelkästään mainontaan luottaminen asettaa mediaorganisaatiot aina alttiiksi tulojen laskulle, varsinkin kun yritykset hakevat yhä enemmän mainosta sosiaalisen median alustoilla, kuten Facebookissa ja Googlessa. Samaan aikaan tiedotus- ja viestintäministeriön luvut osoittavat myös, että sosiaalisen median alustat, kuten Facebook ja Google, vievät noin 70 % valtavirran sanomalehtien mainostuloista. Monet sanomalehdet mainostavat rajat ylittävien mainosverkostojen (kuten Googlen, Facebookin jne.) tarjoamia tuotteita ja palveluita, minkä vuoksi yritykset jatkavat mainoskustannusten kaatamista näille alustoille, mikä tekee sanomalehtien tuloista yhä rajallisempia. Lisäksi uutissivustojen ja sosiaalisen median alustojen tarkoituksellinen ja valikoiva uutisorganisaatioiden sisällön uudelleenlataaminen houkuttelee myös mainostuloja, mikä pienentää uutisorganisaatioiden taloudellista tilannetta. Nykyisessä digitaaliseen tilaan siirtymisen kontekstissa sanomalehdet, jotka haluavat säilyttää vallankumouksellisen journalistisen tehtävänsä, kehittyä oikeaan suuntaan ja täyttää poliittiset tehtävänsä, kohtaavat ennennäkemättömiä haasteita: kilpailla verkossa saatavilla olevan valtavan tietomäärän kanssa ja houkutella lukijoita uusien journalististen teknologioiden muuttuessa lukijakäyttäytymisessä. Ohjatakseen yleistä mielipidettä ja hyödyntääkseen "valtavirran" median roolia rajallisten resurssien kontekstissa lehdistön on käytävä läpi digitaalinen transformaatio ja kehitettävä digitaalisia mediatuotteita uuden liiketoimintamallin toteuttamiseksi sekä hyödynnettävä valtion virastojen tilausmekanismeja. Journalismin digitaalinen transformaatio tarkoittaa digitaalisten teknologioiden käyttöä uutistoimitusten toiminnan kokonaisvaltaiseen muuttamiseen henkilöstöhallinnosta ja tuotannosta datan optimointiin, julkaisuprosesseihin ja sisällön jakeluun. Tämän tavoitteena on luoda multimediallinen uutistoimitus-/mediakompleksi, joka on kätevästi yhteydessä lukijoihin ja varmistaa sen keskeisen roolin tiedon ja yleisen mielipiteen ohjaamisessa. Digitaalinen transformaatio liittyy myös digitaalisen talouden kehitykseen, tulonlähteiden monipuolistamiseen ja mediaorganisaatioiden kilpailukyvyn kasvuun rajat ylittäviin alustoihin verrattuna. Maailman sanomalehtien ja uutisjulkaisijoiden liiton (WAN-IFRA) raportti osoittaa, että digitaalinen transformaatio on keskiössä, sitä pidetään kiireellisenä tavoitteena, mutta myös pitkän aikavälin prosessina, ei vain laajemman yleisön tavoittamiseksi ja uusien journalististen tuotteiden luomiseksi, vaan myös voittojen lisäämiseksi. Journalismin mekanismin läpimurtouudistus: Tiedotus- ja viestintäministeri Nguyen Manh Hung tunnusti, että propaganda on yksi puolueemme viidestä johtamismenetelmästä, ja korosti jälleen kerran, että journalismi on propagandan eturintamassa ja päävoima. Aiemmin aseina olivat paperi ja kynä; nyt lisätään teknologia, pääasiassa digitaalinen teknologia . Aiemmin uutistoimistot kirjoittivat artikkeleita; nyt uutistoimistot luovat digitaalisia alustoja, jotta monet ihmiset voivat osallistua artikkeleiden kirjoittamiseen. Ja digitaalinen alusta on teknologia. Tiedotus- ja viestintäministerin mukaan, toisin kuin ennen, kun vain sanomalehdet kirjoittivat artikkeleita, nykyään kaikki kirjoittavat verkossa. Siksi lehdistö tarvitsee teknologisia työkaluja tiedon trendien ja yleisön mielipiteiden arvioimiseksi verkossa voidakseen kirjoittaa artikkeleita, jotka muokkaavat yleistä mielipidettä. Ja sekin on teknologiaa. Digitaalisen transformaation läpikäyneen uutistoimiston on kohdennettava jopa 30 % kustannuksistaan, sekä investointi- että toimintakuluistaan, teknologiaan. Henkilöstöresurssien osalta 30 %:n tulisi myös olla teknologia-alan ammattilaisia. Viime aikoina lehdistöinvestointeihin osoitettu budjetti on ollut hyvin vaatimaton (0,22 % valtion kokonaisinvestoinneista), ja edes lehdistön digitaalisen transformaation strategian käyttöönoton jälkeen nämä investoinnit eivät ole kasvaneet. Tiedotus- ja viestintäministeriö on ehdottanut hallitukselle ja pääministerille, että uutistoimistot ohjattaisiin investoimaan digitaaliseen teknologiaan uutistoimistojensa modernisoimiseksi. Yksi lehdistön digitaalisen transformaation ja digitaalisen teknologian modernisoinnin merkittävimmistä eduista on monien vahvojen ja erinomaisten digitaaliteknologiayritysten olemassaolo; kun investointibudjetit ovat käytettävissä, niille voidaan antaa tehtäväksi lehdistön digitaalisen transformaation toteuttaminen. Nguyen Manh Hungin mukaan uutistoimisto on sekä julkinen palveluyksikkö että yritys. Julkisena palveluyksikkönä se suorittaa puolueen ja valtion propagandatehtäviä ja tarjoaa tietopalveluita julkisena palveluna; siksi se tarvitsee investointeja, toimeksiantoja ja tilauksia puolueelta ja valtiolta. Uutistoimistojen on kuitenkin nyt kilpailtava digitaalisten alustojen kanssa, houkuteltava markkinoilta korkealaatuisia toimittajia ja media-ammattilaisia ​​sekä hyväksyttävä markkinamekanismit. Siksi myös uutistoimistojen on toimittava kuten yritysten. Läpimurtoinen lehdistön toimintamekanismin uudistus on mahdollistaa uutistoimistojen toiminta kahdella rinnakkaisella mekanismilla: sekä julkisen palvelun yksikkönä että liiketoimintana. "Lehdistö on journalismiin keskittyvä yritys, ei voittoa tavoitteleva", korosti tiedotus- ja viestintäministeri.