Al compartir en la Conferencia su experiencia en el aprovechamiento de la "ola" de transformación digital, impulsando un crecimiento de más del 8% para las empresas estatales, el Presidente de la Junta Directiva del Banco Conjunto Militar Comercial (MB), Luu Trung Thai, dijo que las empresas necesitan tener la misma mentalidad de trabajo y aplicar métodos que las empresas de tecnología.

Sobre esa base, para tener la mayor base de clientes, MB invierte alrededor de 100 millones de dólares en tecnología cada año durante 7 años consecutivos, aplicando la última tecnología para resolver el problema de tener clientes rápidamente. En los últimos 5 años, MB ha tenido entre 5 y 7 millones de nuevos clientes cada año, liderando el mercado en términos de cantidad de transacciones y cantidad de nuevos clientes que ingresan al sistema.

"También utilizamos los sistemas que las empresas tecnológicas están desarrollando y los aplicamos a MB, lo que permite que los ingresos de MB por transformación digital se tripliquen en comparación con lo habitual", enfatizó el Sr. Luu Trung Thai.

Según los líderes de MB, es necesario priorizar las oportunidades de transformación digital, los grandes proyectos tecnológicos y los nuevos proyectos de plataforma para las empresas estatales, promoviendo así el liderazgo de estas unidades.

En segundo lugar, permitir que las empresas estatales tengan el mismo régimen salarial que las empresas privadas, de cuyo ingreso y ganancias dependerán las empresas estatales para invertir en la transformación digital.

Debe haber un gran avance en datos e infraestructura.

Como una gran empresa en el campo de la tecnología de la información y las telecomunicaciones en el país, el mayor general Tao Duc Thang, presidente y director general del Grupo de la Industria Militar-Telecomunicaciones (Viettel), dijo que en el proceso de formación y desarrollo, el Grupo siempre determinó convertir el peligro en oportunidad para levantarse.

Al asesorar sobre soluciones para que las empresas estatales sean pioneras en la transformación digital y promuevan el crecimiento en el contexto actual, el mayor general Tao Duc Thang dijo que para transformarnos digitalmente rápidamente, debemos prestar atención a seis contenidos clave.

Lo primero es construir procesos e instituciones a la hora de pasar a un entorno digital debido a las diferencias, lo que implica construir procesos, documentos legales e instituciones que los acompañen.

El segundo supone un gran avance en términos de datos, lo que implica que los ministerios, las delegaciones y las localidades tienen que editar documentos. La cantidad de documentos que necesitan editarse es enorme, por lo que es necesario determinar qué documentos necesitan digitalizarse, cuáles necesitan editarse y cuáles necesitan archivarse.

En tercer lugar está el gran avance en infraestructura, para conectarse en el entorno digital debe haber buena conexión y velocidad, un sistema de almacenamiento, cálculo rápido, eficiente, seguro y dispositivos terminales.

En cuarto lugar, es necesario poner en funcionamiento y explotar las plataformas digitales, lo que requiere no sólo la transformación digital por parte de las empresas sino también la participación activa de los líderes y el personal profesional de esa agencia o unidad.

En quinto lugar, es necesario garantizar la seguridad y la protección en el ciberespacio, asegurando que la información no se filtre, pierda o robe.

Por último, la cuestión humana, cuando la interfaz en el entorno digital ha sido diseñada para ser fácil de usar, los funcionarios y empleados públicos necesitan tomar conciencia de la transformación digital.

Los líderes del Grupo Viettel también expresaron su deseo de llevar a cabo pronto las tareas establecidas en la Resolución No. 71/NQ-CP del Gobierno sobre la modificación y actualización del Programa de Acción del Gobierno para implementar la Resolución No. 57-NQ/TW del Politburó sobre avances en el desarrollo de ciencia y tecnología, innovación y transformación digital nacional.

Al mismo tiempo, se recomienda que después de firmar los documentos, conectemos a las empresas para que podamos globalizarnos.

Las empresas se comprometen a esforzarse por alcanzar un crecimiento de al menos el 8%

El Sr. Le Manh Hung, presidente del Consejo de Administración del Grupo de la Industria Energética Nacional de Vietnam (Petrovietnam), dijo que Petrovietnam apunta a crecer al menos un 8% este año según la dirección del Primer Ministro y el Ministerio de Finanzas.

Desde ahora y hasta finales de año, casi cada mes Petrovietnam pondrá en operación comercial un proyecto, como por ejemplo en mayo, cuando se pondrá en funcionamiento el proyecto Dai Hung 3, que añadirá unos 10 mil barriles de petróleo por día. Junio ​​es el proyecto Nhan Trach 3, julio es Kinh Ngu Trang, agosto es Nhan Trach 4...

Las soluciones de tecnología digital han ayudado a Petrovietnam a garantizar un crecimiento de los ingresos de aproximadamente el 16,7% anual y una contribución presupuestaria de aproximadamente el 21,3% anual para el período 2021-2024.

Este año, el Grupo ha aumentado su inversión en ciencia y tecnología para elevar el nivel de transformación digital de la empresa matriz al nivel 5, que es el nivel líder, y el de todo el grupo al nivel 4 para 2030. Para 2030, Petrovietnam se esfuerza por estar entre las 500 empresas más grandes del mundo.

También en la Conferencia, el Grupo Viettel se comprometió a establecer un objetivo de crecimiento mínimo de más del 8%, buscando un crecimiento de dos dígitos y contribuyendo al crecimiento general del país.

El Sr. Ngo Hoang Ngan, presidente de la junta directiva del Grupo Nacional de Industrias de Carbón y Minerales de Vietnam, también destacó que el Grupo se propone producir 39,5 millones de toneladas de carbón limpio en 2025, lo que representa un aumento de 1,5 millones de toneladas con respecto a 2024. El consumo de carbón se prevé alcanzar los 51,5 millones de toneladas, lo que representa un aumento de 2,5 millones de toneladas con respecto a 2024. Los ingresos totales de toda la industria se prevén alcanzar los 180 billones de dongs, un aumento del 8 % con respecto a 2024.

En cuanto al pago del presupuesto, esfuércese al máximo nivel. El valor de la inversión aspira a superar los 11 billones de VND, un incremento del 12% en comparación con 2024, de acuerdo con la dirección del Gobierno Central.

Preparados para escenarios de crecimiento de dos dígitos

El Sr. Dang Hoang An, presidente de la junta directiva de Vietnam Electricity Group (EVN), también afirmó que la primera y más importante tarea de la industria es contribuir a promover el crecimiento económico garantizando un suministro de electricidad suficiente para el crecimiento económico a una tasa del 8% o más, listo para escenarios de crecimiento de dos dígitos.

Bajo la dirección del Ministerio de Industria y Comercio, hemos construido un escenario de crecimiento para este año del 11% al 13%. Con los cálculos actuales, después de un trimestre podemos estar tranquilos sobre el suministro eléctrico, si no hay factores inusuales o de riesgo.

En segundo lugar, EVN continúa promoviendo la inversión en infraestructura energética, incluidos los proyectos de fuentes asignados en el Plan Energético VIII y los proyectos de red eléctrica. En 2023, EVN invirtió 84.000 billones de VND; En 2024, se desembolsaron 112.892 mil millones de VND, se completó la ampliación de la central hidroeléctrica Ialy de 360 ​​​​MW y se energizaron 216 proyectos, y se iniciaron 102 proyectos de 110 kV a 500 kV.

Este año, EVN mantiene un objetivo ambicioso, con una inversión total de aproximadamente 110 billones de VND. El informe del Ministerio de Finanzas indica que el año pasado, 19 empresas y grupos estatales invirtieron 160 billones de VND, de los cuales EVN solo invirtió 112,892 billones de VND. Consideramos que esta es una tarea fundamental para garantizar el suministro eléctrico a las localidades, enfatizó el representante de EVN.

Respecto a la aplicación de la transformación digital, EVN ha estado implementando el programa de transformación digital durante muchos años, con la ventaja de un sistema de cable de fibra óptica generalizado, que conecta a todas las unidades a nivel de distrito en todo el país. En la actualidad, todas las estaciones transformadoras de 110 kV y 220 kV se encuentran completamente deshabitadas, alcanzando más del 97%.

Este año se completará el 100% de las subestaciones no tripuladas de 220 kV y 110 kV. El Grupo también está convirtiendo subestaciones de 500 kV (35 subestaciones) al modo no tripulado.

Todas las centrales eléctricas cuentan con sistemas de automatización por control remoto, y las compañías eléctricas provinciales tienen centros de control remoto. Se está modernizando el control operacional.

"Lo importante es que dominamos la tecnología, no que compramos productos extranjeros en el campo del control y la automatización", afirmó el Sr. Dang Hoang An.

Sin embargo, los líderes del Grupo EVN también reconocieron que la parte más difícil de la transformación digital hoy en día es mejorar los procesos internos. Actualmente, EVN está desarrollando principalmente sus propias soluciones y realmente espera que las corporaciones y empresas de TI tengan más productos y soluciones para servir a la gestión de las empresas.

Hien Minh

Fuente: https://baochinhphu.vn/dnnn-tiep-tuc-no-luc-thuc-day-chuyen-doi-so-tich-cuc-gop-phan-tang-truong-2-con-so-10225041512305474.htm