Wenn wir auf das vergangene Jahr mit den Niederlagen in der zweiten Qualifikationsrunde zur Fußball-Weltmeisterschaft 2026 und zum Asien-Pokal 2023 zurückblicken, müssen wir uns neben der Verantwortung von Trainer Troussier auch ganz offen eingestehen: Der vietnamesischen Mannschaft fehlt ein Nachfolger mit genügend Kaliber, um eine langfristige Strategie für die asiatischen und weltweiten Spielfelder zu entwerfen.

TRAINING FÜR KINDER DOWN

Als Trainer Philippe Troussier das Amt des Cheftrainers der vietnamesischen Nationalmannschaft von Park Hang-seo übernahm, äußerte er seine Meinung: „Für das Ziel Weltmeisterschaft braucht der vietnamesische Fußball 100 Spieler.“ Die obige Liste umfasst die Säulen unter Herrn Park sowie junge Spieler auf den Ebenen U23, U19, U17 und sogar U15, die in dieselbe Maschine „geformt“ und mit derselben Trainingsphilosophie durchdrungen werden müssen, um eine wettbewerbsfähige vietnamesische Mannschaft für langfristige Ziele aufzubauen.

Während seines kurzen Jahres als Trainer hat Trainer Troussier das vietnamesische Team aktiv verjüngt und vielen neuen Spielern eine Chance gegeben, wie beispielsweise Tuan Tai, Minh Trong und Van Tung (Jahrgang 2001). Thailändischer Sohn Van Khang (geboren 2003); Dinh Bac (Jahrgang 2004). Das Ziel des französischen Strategen besteht darin, die nächste Generation so zu formen, dass sie nach und nach die ältere Generation ersetzt. Dies ist eine ähnliche Strategie wie die, die Herr Park Anfang 2018 bei der vietnamesischen Nationalmannschaft anwandte, als er ebenfalls eine Reihe junger Spieler ins Team holte. Doch warum war Herr Park so erfolgreich, während Trainer Troussier scheiterte? Neben den unterschiedlichen Trainingsphilosophien der beiden Trainer war auch die Qualität der Spieler einer der Hauptgründe.

Bedenken Sie, dass die Generation der Spieler der Jahrgänge 1995 bis 1997 viele Jahre in der V-League gespielt hatte, bevor Trainer Park Hang-seo die Mannschaft übernahm. Die Generation von Cong Phuong, Van Toan, Tuan Anh, Van Thanh, Hong Duy, Xuan Truong … wurde systematisch nach dem europäischen Standardlehrplan trainiert, trainierte und spielte kontinuierlich Freundschaftsspiele mit starken Gegnern und „prallte“ in ihren Zwanzigern in der V-League aufeinander. Auch die Generation von Quang Hai, Dinh Trong und Van Hau hinterließ einen starken Eindruck, als sie Tickets für die U20-Weltmeisterschaft 2017 gewann und viele Jugendturniere gewann. Zwei Generationen von Talenten trafen gleichzeitig aufeinander und mit dem richtigen Trainer erlebte der vietnamesische Fußball einen Durchbruch.

Dies ist auch die Zeit, in der der vietnamesische Fußball mit berühmten Jugendtrainingszentren wie Hanoi, PVF, HAGL, Viettel und SLNA florierte. Jeder „Jadeofen“ hat Produkte, auf die man stolz sein kann. In Hanoi gibt es zum Beispiel Quang Hai, Dinh Trong, Duy Manh und Van Hau; Die erste und zweite Charge von HAGL sind bereits sehr berühmt; Viettel hat Hoang Duc, Bui Tien Dung oder SLNA hat Van Duc, Xuan Manh. Allerdings gelingt es diesen Zentren immer noch nicht, gute Spieler hervorzubringen, die auf einem Niveau sind, das dem ihrer älteren Spieler nahekommt. Den „Rohlingen“ auf den Ebenen U23 und U19 mangelt es derzeit an herausragenden Gesichtern. Im Jugendbereich gewann U.22 Vietnam bei den SEA Games 32 nach zwei aufeinanderfolgenden Goldmedaillen nur die Bronzemedaille. Auch die Quote der U23-Spieler, die in die V-League aufsteigen und sich einen Namen machen, ist im Vergleich zu früher deutlich zurückgegangen.

Hängt von der Tasche des Chefs ab

Laut Fußballexperte Doan Minh Xuong ist der vietnamesische Jugendfußball aufgrund mangelnder Investitionen und eines fehlenden standardisierten Trainingsprozesses im Niedergang begriffen: „Der vietnamesische Fußball wird seit 20 Jahren professionell gespielt. Wir haben jedoch keine spezifische Entwicklungsrichtung, daher leben die Vereine hauptsächlich vom Geld und der Zufriedenheit der Eigentümer. Fußball verdient kein Geld von selbst. Obwohl Vietnam 26 Profivereine in der V-League und der ersten Liga hat, erfüllen die meisten von ihnen in Bezug auf Finanzen, Einrichtungen und Trainingsbedingungen der Spieler nicht die von FIFA und AFC festgelegten Standards. Nur sehr wenige Vereine kümmern sich um die Jugendausbildung, der Rest investiert von oben.“

Der für Schulfußball zuständige Experte des Fußballverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt analysierte: „Selbst bei Mannschaften, die sich gut um ihre jungen Spieler kümmern, gibt es landesweit keinen einheitlichen Ausbildungsprozess für die Jugend. PVF, Viettel, Hanoi oder HAGL – jeder Ort macht es anders, es gibt keine Standards. Die Auswahl und das Training junger Spieler basieren nicht auf Wissenschaft und Technologie, sondern hauptsächlich auf Empirie. Die Auswahlkommission und die Trainer haben es bisher nicht geschafft, eine Formel, eine einheitliche Trainingsphilosophie für ein System zu entwickeln. Derzeit spielt jedes Trainingszentrum nach seinem eigenen Rhythmus und investiert angemessen in die eigene Tasche, aber es gibt keine langfristige Zukunft. Daher basiert das Jugendtraining in Vietnam auf … Glück. Mit etwas Glück bekommt man eine gute Gruppe, aber es gibt nicht regelmäßig gute Nachwuchsspieler.“

NOTWENDIGKEIT DER UMSTRUKTURIERUNG DER PLATTFORM

Herr Doan Minh Xuong betonte: „Der Erfolg von Trainer Park Hang-seo ist auf die Spielergeneration der Jahrgänge 1995 bis 1997 zurückzuführen. In dieser Zeit trainierten die Trainingszentren sehr gut und brachten zahlreiche Talente hervor. Eine gute Generation mit einem geeigneten Trainer hat dem vietnamesischen Fußball geholfen, Geschichte zu schreiben. Aber gerade deshalb haben wir unsere Stärken falsch eingeschätzt, und als die Grenzen deutlich wurden, mussten wir sie jetzt korrigieren.“

Herr Xuong sagte außerdem: „Der vietnamesische Fußball muss seine Grundlagen neu strukturieren und ein neues Fußballentwicklungsmodell sowohl im Profi- als auch im Breitensport etablieren. Im Bereich der Jugendförderung muss der vietnamesische Fußball soziale Ressourcen bündeln und stärker mit Unternehmen kooperieren, um die Qualität der Einrichtungen und des Managements zu verbessern. Nur mit gutem Management und professionellem Personal können gute Spieler entstehen. Ohne gute Lehrer kann man keine guten Schüler erwarten.“ (fortgesetzt werden)