Wirksame Modelle in neuen Genossenschaften

Die landwirtschaftliche Genossenschaft Quang Tho 2 (Quang Dien) ist als erfolgreiche Einheit für die Herstellung und Verarbeitung von Wassernabeltee und Matcha-Wassernabelpulver bekannt. Der Erfolg dieses Modells hat der Genossenschaft den Impuls gegeben, in einer Reihe anderer Produktions- und Geschäftsbereiche auf die Wertschöpfungskettenproduktion umzusteigen. Vor kurzem hat die Genossenschaft mit der Provincial Agricultural Materials Joint Stock Company zusammengearbeitet, um hochwertigen Reis zu produzieren. Die Genossenschaft fungiert als Vertragsvermittler, um den Mitgliedshaushalten die Beschaffung von Betriebsmitteln wie Reissaatgut und landwirtschaftlichen Materialien entsprechend dem Produktionsprozess zu ermöglichen. Zur Erntezeit kauft das Unternehmen Reis zu einem um 500 VND/kg höheren Preis als Khang Dan und TH5-Reis.

Neben der Organisation der Produktion beteiligt sich die Genossenschaft auch an der Berufsausbildung, der Schaffung von Arbeitsplätzen, der Verbesserung des Lebensstandards und der Armutsbekämpfung vor Ort. Seitdem haben sich Rolle und Stellung der Genossenschaft zunehmend verbessert. Die Beziehung zwischen den Mitgliedshaushalten und der Genossenschaft ist immer enger geworden, da die Genossenschaft als Unterstützung und Hebel zur Entwicklung der Haushaltswirtschaft betrachtet wird. Das durchschnittliche Einkommen landwirtschaftlicher Haushalte ist von 18 Millionen VND im Jahr 2010 auf heute über 60 Millionen VND gestiegen.

Die landwirtschaftliche Genossenschaft Phu Ho (Phu Vang) kauft für ihre Mitglieder Reisprodukte zu einem um 150–200 VND/kg höheren Preis als Händler, sodass sich ihr Einkommen im Vergleich zu früher deutlich verbessert hat. Die Genossenschaft hat den Konsum landwirtschaftlicher Produkte durch Investitionen in ein System von Lagerhäusern und Mühlen mutig gefördert, damit die Mitglieder Reisprodukte gleich zu Beginn der Saison konsumieren können. So werden Preisdrücke der Händler vermieden und mehr Arbeitsplätze geschaffen, was wiederum das Einkommen der Mitglieder steigert.

Bislang hat die landwirtschaftliche Genossenschaft Phu Ho die hochwertige Reismarke Phu Ho für den Markt aufgebaut und damit sowohl den Menschen als auch der Genossenschaft Gewinne beschert. In der Vergangenheit hat die Genossenschaft mit Unternehmen in der Provinz wie der Provincial Food Company zusammengearbeitet und Verträge für den Reiskonsum unterzeichnet. So hat sie die sichere Reismarke Phu Ho mutig in den Supermarkt BigC Hue gebracht und das Vertrauen der Verbraucher gewonnen.

Die landwirtschaftliche Genossenschaft Thuy Thanh (Stadt Huong Thuy) ist eine der dynamischen Genossenschaften, die in Produktions- und Geschäftsanlagen investiert, die Marktnachfrage erfasst, Anlagevermögen effektiv nutzt, um in automatische Reismühlen zu investieren, und gleichzeitig die Marke „Thuy Thanh köstlicher Reis“ aufbaut. Reistrocknermodell und Produktion von Brennholz aus Reishülsen, interne Kreditdienstleistungen, Produktion und Verbrauch von Reissamen, Geschäftsführung des Marktes Cau Ngoi – Thuy Thanh, Touristenparkplatz, Organisation der Sammlung und des Transports von Hausmüll in der Region …

In der Provinz gibt es auch viele neue Wirtschaftsmodelle vieler Genossenschaften neuen Stils, die wirtschaftliche Effizienz bringen, wie etwa die Landwirtschaftsgenossenschaft Dien Hoa (Phong Dien) mit einem Modell, das Viehzucht und Konsum von kommerziellen Schweinen verbindet; ein Modell der Forstsaatgutproduktion für die Vor-Ort-Produktion für die Menschen der Landwirtschaftsgenossenschaft Hoa My (Phong Dien). Oder die Bambus- und Rattangenossenschaft Bao La (Quang Dien) mit über 500 Produktdesigns wie Wasserhyazinthenlampen, sechseckigen Lampen, Nachtlichtern, Handtaschen, Obsttellern ... Die Produkte der Genossenschaft werden in Hotels, Restaurants und Familien dekoriert und in viele Länder auf der ganzen Welt exportiert. Die Genossenschaft Phu Bai (Stadt Huong Thuy) mit einem Modell, das große Nutzholzwälder anpflanzt, verbunden mit einem stabilen Produktkonsum ...

Der Vorsitzende des Provinzgenossenschaftsverbandes, Herr Tran Luu Quoc Doan, stellte fest, dass der Aufbau eines neuen Genossenschaftsmodells im Zusammenhang mit der Wertschöpfungskette wichtiger Produkte in der Provinz allmählich Gestalt annimmt und eine positive Entwicklung aufweist. Genossenschaften schließen sich zunächst mit anderen Einheiten zusammen, um in Ausrüstung und Infrastruktur zu investieren und so die Produktproduktion für die Bevölkerung zu erleichtern. Genossenschaften haben bereits Absatzmärkte für ihre Produkte gefunden. Dadurch wird vermieden, dass Händler die Preise drücken, und es werden reguläre Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung geschaffen, was zu höheren Einkommen, der Beseitigung von Hunger und Armut sowie der Entwicklung der ländlichen Wirtschaft beiträgt.

Viele Genossenschaften haben die Strategie der Umgestaltung der landwirtschaftlichen und ländlichen Wirtschaftsstruktur hin zur Rohstoffproduktion umgesetzt und dabei die Produktivität, Qualität und Effizienz der mit der Umstrukturierung der Landwirtschaft verbundenen Produkte verbessert. Dabei konnten erste Erfolge erzielt werden. Viele neue und effektive Produktionsmodelle wurden weithin übernommen und förderten die Entwicklung der landwirtschaftlichen Produktion in allen drei Bereichen: Fläche, Produktivität und Produktionswert. In einigen Gebieten wurden zunächst spezielle Anbaugebiete für Industriekulturen (Zuckerrohr, Maniok), spezielle Obstbaumanbaugebiete (Trauben, Äpfel) und konzentrierte Anbaugebiete für Reis mit zwei Kulturen eingerichtet.