Heute Morgen (13. August) hielt die Construction Joint Stock Company 568 (Unternehmen 568) eine Konferenz zum Projekt zur Unternehmensumstrukturierung ab.

Herr Nguyen Ba Khuong, Vorstandsvorsitzender von Company 568, stellte auf der Konferenz die Umstrukturierungsstrategie vor.
Auf der Konferenz erklärte ein Vertreter der 568 Company, dass das 2005 mit einem Stammkapital von 5 Milliarden VND gegründete Stammkapital der 568 Construction Joint Stock Company inzwischen 700 Milliarden VND erreicht habe. Das Unternehmen habe einen Umfang von über 1.000 Milliarden VND erreicht und beschäftige rund 350 Mitarbeiter.
Der Kernbereich der Einheit liegt geschäftsstrukturell im Baugewerbe. Auch die Umsätze stammen überwiegend aus diesem Bereich.
Im Investitionsbereich ist das Unternehmen 568 derzeit Hauptaktionär der Hoa Thuan Hydropower Joint Stock Company (99 % des Grundkapitals) und der Govina Investment Joint Stock Company (98 % des Grundkapitals).
Darüber hinaus beteiligt sich das Unternehmen 568 auch als Investor an zwei großen Autobahnprojekten: Dong Dang – Tra Linh, Huu Nghi – Chi Lang (Anteil 15 %).
Die Geschäftsergebnisse haben sich von Jahr zu Jahr verbessert, aber ehrlich gesagt hat das Unternehmen 568 auch einige verbleibende Mängel festgestellt, wie etwa: Keine klare Definition der strategischen Ziele für jede Phase; traditionelle Managementmethoden; begrenzte personelle Ausstattung ...
Aus dieser Situation heraus hat das Unternehmen 568 mit Unterstützung der Deo Ca Group einen umfassenden Umstrukturierungsplan für die folgenden Inhalte erstellt: Organisationsmodell, Management, Personalwesen und Personalentwicklung, Finanzbuchhaltung, interne Kontrolle und Risikomanagement.
„Das strategische Ziel besteht darin, dass sich das Unternehmen 568 durch die Umstrukturierung bis zum Jahr 2030 zu einem Konzern mit mindestens fünf Mitgliedseinheiten entwickelt, die in mehreren Sektoren tätig sind: Investitionen, Bau, Betriebsführung, Produktion und Handel.
Durch die Ausweitung unseres Tätigkeitsbereichs wird unser Umsatzziel bis 2025 2.000 Milliarden VND und ein Gewinn von 60 Milliarden VND erreichen. Bis 2030 werden wir einen Umsatz von 6.000 Milliarden VND und einen Gewinn von 300 Milliarden VND erzielen“, teilte ein Vertreter von Company 568 mit.
Laut Nguyen Ba Khuong, Vorstandsvorsitzender von Unternehmen 568, betrug der durchschnittliche Jahresumsatz des Unternehmens im Baugewerbe in den letzten zehn Jahren rund 500 Milliarden VND, die Gewinnspanne blieb jedoch hinter den Erwartungen zurück. Nach Abschluss des Umstrukturierungsprojekts strebt das Unternehmen eine Gewinnspanne von 5 bis 7 % an.

Herr Ho Minh Hoang, Vorstandsvorsitzender der Deo Ca Group, äußerte sich auf der Konferenz.
Als langfristiger strategischer Partner zeigte sich Herr Ho Minh Hoang, Vorstandsvorsitzender der Deo Ca Group, erfreut über die starke Entwicklung von Company 568. Insbesondere im Bereich Bau und Installation träumte Company 568 zunächst von einem Auftragsvolumen von 1.000 Milliarden VND, hat sich aber inzwischen auf ein Auftragsvolumen von mehreren Milliarden Dollar konzentriert.
„Die Umstrukturierung zeigt die große Entschlossenheit der Führungskräfte von Company 568, das Ziel zu erreichen, das Geschäftsniveau zu steigern und die Qualität der Humanressourcen zu verbessern.
„Die Unterstützung und Beratung der Deo Ca Group beim Umstrukturierungsplan von Unternehmen 568 ist auch unsere angestrebte Strategie, um gemeinsam mit Partnern für nachhaltige Entwicklung in PPP-Transportprojekte zu investieren und uns in andere Bereiche wie Eisenbahnen und digitale Transformation zu wagen“, sagte Herr Hoang.
Herr Hoang Quang Trung, Vorstandsvorsitzender der Trung Thanh Investment and Construction Joint Stock Company, erklärte aus seiner Branchenerfahrung, dass der Restrukturierungsplan von Unternehmen 568 auch die interne Kontrolle berücksichtigen müsse. Eine erfolgreiche Umsetzung stelle Effizienz, Umsatz und Gewinn für den Geschäftsplan sicher.
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Quelle: https://www.baogiaothong.vn/mot-doanh-nghiep-giao-thong-dat-muc-tieu-tang-10-lan-doanh-thu-vao-nam-2030-192240813142941722.htm
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