Basierend auf der Leitung und Ausrichtung der Agribank hat die Agribank Dak Lak Branch den Schwerpunkt ihrer Kreditvergabe auf Produktions- und Geschäftsaktivitäten gelegt, insbesondere auf vorrangige Bereiche sowie Branchen und Sektoren, die als Wachstumsmotoren des Standorts identifiziert wurden. Schwierigkeiten rechtzeitig beseitigen und den Zugang von Menschen und Unternehmen zu Kapital verbessern. Insbesondere dank ihrer Schlüsselrolle auf dem Agrar- und ländlichen Finanzmarkt setzt die Agribank Dak Lak Branch effektiv Kreditprogramme um, die dem nationalen Zielprogramm für den ländlichen Neubau, die nachhaltige Armutsbekämpfung und die sozioökonomische Entwicklung in ethnischen Minderheiten- und Bergregionen dienen.

Die Agribank Dak Lak Branch konzentriert sich außerdem auf die Entwicklung einer Vielzahl moderner Produkte und Dienstleistungen unter Einsatz von Spitzentechnologie und setzt das Multi-Service-Geschäftsmodell kontinuierlich in Richtung der Entwicklung einer professionellen und modernen Bank unter dem Motto „Der Kunde steht im Mittelpunkt“ um. Neben der Wachstumsförderung steht auch die Kreditqualität im Mittelpunkt, wird streng kontrolliert und die Zahl uneinbringlicher Forderungen begrenzt.

Dank dessen hat die Agribank-Filiale Dak Lak die ihr im Jahr 2024 zugewiesenen Aufgaben erfolgreich abgeschlossen. Einige wichtige Ziele wurden über das Ziel hinaus erreicht, beispielsweise ein Wachstum der ausstehenden Kredite an die Wirtschaft um 9,3 % im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 (und damit mehr als der zugewiesene Plan). Davon machen ausstehende Kredite für die Landwirtschaft und ländliche Gebiete 63 % der gesamten ausstehenden Kredite aus. Die Forderungsausfälle sind geringer als geplant. Die verbleibenden Indikatoren, darunter mobilisiertes Kapital, Serviceeinnahmen, Inkasso, Risikomanagement, Finanzen und Rückstellungen, sind alle erfüllt.

Die Agribank Dak Lak Branch ist entschlossen, ihre Geschäftsziele für 2025 erfolgreich zu erreichen. Dementsprechend wird das ausstehende Kreditwachstum im Vergleich zu 2024 mindestens 12 % oder mehr betragen; Dabei machen Agrar- und ländliche Kredite etwa 70 % der gesamten ausstehenden Kredite aus. Konzentrieren Sie sich darauf und unternehmen Sie die größten Anstrengungen, um die verbleibenden Ziele wie mobilisiertes Kapital, Forderungsausfälle in der Bilanz, Inkasso, Risikomanagement, Serviceerlöse, Finanzplan und Risikovorsorge umfassend zu erreichen.

Um das oben genannte Ziel zu erreichen, wird die Einheit laut Aussage des Vertreters der Agribank Dak Lak Branch proaktiv und flexibel vorgehen und dabei eng mit den Mechanismen der Geschäftsplanung und des internen Kapitalmanagements zusammenarbeiten, um das Kapital sicher und effektiv auszugleichen, Geschäftsaktivitäten zu fördern und die finanzielle Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Darüber hinaus vergibt die Einheit mindestens monatlich konkrete Planungsziele und Verträge an 100 % der angeschlossenen Abteilungen und Mitarbeiter; verbunden mit Gehalts- und Bonuszahlungen, Beurteilung der Aufgabenerfüllung, Nachahmung und Belohnungen, Umsetzung von Personalrichtlinien und anderen Mechanismen gemäß den Vorschriften der Agribank, wobei dies als wirksames Instrument im Umsetzungsprozess zur Verbesserung der Betriebseffizienz betrachtet wird und eine umfassende Erfüllung der zugewiesenen Geschäftsplanziele gewährleistet wird.

Bei der Kreditarbeit muss die Denkweise in der Beziehung zu Kreditnehmern grundlegend geändert werden, und zwar im Sinne der Kreditvergabe als einer besonderen Form der Dienstleistung, wobei die Bestimmung des ausstehenden Schuldenziels ein gesetzliches Ziel und eine obligatorische zu erfüllende Aufgabe ist.

Setzen Sie weiterhin Lösungen um, um das mit dem Wachstum der Kundenzahl verbundene Kreditwachstum zu fördern und so ein substanzielles und nachhaltiges Wachstum sicherzustellen.

Gehen Sie proaktiv auf Kunden zu, um ihnen Informationen zu Produkten, Kreditprogrammen und Vorzugsrichtlinien zu geben. Halten Sie das Niveau aufrecht und wenden Sie Kreditzinsrichtlinien an, um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen, die Zahl neuer Kreditnehmer zu erhöhen, den Markt- und Kreditmarktanteil aufrechtzuerhalten und die finanziellen Interessen der Einheit sowie die Geschäftseffizienz sicherzustellen.

Setzen Sie neu aufgelegte Kreditprogramme für Privatkunden, Firmenkunden und Kreditprogramme unter der Leitung der Regierung und der Staatsbank von Vietnam ernsthaft, aktiv und verantwortungsvoll um.

Konzentrieren Sie sich auf die Kreditvergabe an Produktions- und Geschäftssektoren sowie an vorrangige Sektoren und kontrollieren Sie Sektoren mit potenziellen Risiken streng. Nutzen Sie die lokalen Wirtschaftsprofile effektiv und bauen Sie eine Kreditorientierung entsprechend den Kundengruppen und Branchen/Bereichen auf, die den sozioökonomischen Merkmalen des Ortes entsprechen.

Passen Sie den Anteil der ländlichen Agrarkredite sowie der mittel- und langfristigen Kredite entsprechend der Ausrichtung der Zentrale an.

Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/