Hvordan man udvikler de økonomiske aspekter af journalistik er et problem, der kræver en hurtig løsning...

Ifølge PwC's rapport om global media og underholdning (2020) for perioden 2020-2024 vil "global medieannoncering (trykt og online) falde hurtigt fra 49,2 milliarder USD i 2019 til 36 milliarder USD i 2024, et fald på mere end en fjerdedel (27%) på 5 år." I Vietnam er mediehusenes omsætning også faldet betydeligt; i 2023 faldt tv-stationernes omsætning med så meget som 40%.

I erkendelse af denne realitet udtalte journalisten Nguyen Thu Ha, vicedirektør for Center for Digital Content Production and Development hos Vietnam Television, at mange medier i denne sammenhæng forsøger at beholde en del af deres annonceindtægter, uanset indrømmelser og ofre for journalistiske principper til gengæld for fordele for annoncører. Tendensen med at sensationalisere information for at tiltrække seere eller blande reklamer ind i indhold er relativt almindelig.

Disse ændringer, selvom de til tider er kommercielt succesfulde, kan underminere den journalistiske kvalitet og påvirke objektiviteten og ærligheden i nyhedsrapporteringen.

Ifølge fru Thu Ha skiftede nogle aviser og magasiner til en abonnementsstrategi, da annonceindtægterne faldt, for at skabe en stabil indtægtsstrøm. For avis- og magasinmærker i udviklede lande er langtidsabonnementer en værdifuld indtægtskilde, fordi læserne er high-end-kunder med brandloyalitet. Indtægterne fra disse abonnementer er også mere stabile end indtægterne fra reklamer.

Adskillige fremtrædende aviser og magasiner, såsom New York Times og The Economist, har opnået stor succes takket være denne strategi. Det er værd at bemærke, at denne abonnementsmodel gælder for platforme, herunder digitale platforme.

Men når pressen udelukkende fokuserer på at betjene abonnenter, kan dens information blive forudindtaget og ekskludere læsere, der ikke har råd til at købe information, og dermed ikke tjene det fælles bedste. Denne abonnementsbaserede model er også ekskluderende og opfylder derfor ikke kriterierne for journalistisk information, som den burde, hvilket påvirker journalistiske funktioner som at informere, uddanne og oplyse.

" Trods bestræbelserne på at diversificere indtægtsstrømmene ved at implementere forskellige serviceaktiviteter, forbliver indtægtshullerne inden for journalistik i bund og grund uerstattelige. Disse udfordringer er årsagen til tilbagegangen inden for journalistik, hvilket fører til et fald i udbuddet af nyheder fra mainstream-medierne," udtalte journalisten Nguyen Thu Ha.

Digital annoncering: Et banebrydende træk.

Rapport nr. 2418 dateret 7. maj 2024 fra Nationalforsamlingens Kultur- og Uddannelsesudvalg viser, at pressebureauernes indtægter falder på grund af udviklingen af ​​digital teknologi og sociale medier på tværnationale digitale platforme. Desuden gør vanskeligheder og hindringer i forbindelse med implementeringen af ​​finansielle mekanismer pressebureauernes drift endnu mere udfordrende.

I lyset af denne situation mener lektor Dr. Nguyen Thanh Loi - chefredaktør for avisen Economic & Urban - at udviklingen af ​​digital reklame er den vej, journalistikken skal gå.

Ifølge hr. Nguyen Thanh Loi skaber produktion af indhold af høj kvalitet, big data-produkter, anvendelse af moderne kommunikationsteknologier eller kunstig intelligens ofte oplevelser af høj værdi for mediepublikummet. For nylig har nogle journalistiske værker skabt interaktion med læserne og fremmet nærhed mellem journalister og offentligheden. Derfor nærmer journalistikkens økonomi sig gradvist det nøgleord, der er blevet nævnt: "digital journalistikøkonomi".

For at udvikle digital reklame mener Thanh Loi, at journalistik i forbindelse med digital transformation, udover at fokusere på indholdsudvikling, skal være meget opmærksom på tekniske faktorer.

"I et godt stykke tid har medier udviklet en offentlighedscentreret strategi; situationen er dog anderledes nu. Teknologien ændrer sig så hurtigt, at traditionelle medier ikke ved, hvilken platform der er vigtigst for at nå ud til offentligheden. Dette viser, at medierne udover at fokusere på indhold også er nødt til at investere kraftigt i tekniske løsninger. Uden teknologisk støtte kunne en stor avis endda 'tabe' til bloggere med hensyn til informationsformidling, og digital annoncering ville falde," kommenterede Thanh Loi.

Ifølge chefredaktøren for avisen Economic & Urban er det nu mere end nogensinde nødvendigt for medierne at opbygge et nyt annoncenetværk. Mere specifikt bør annonceplads i onlineaviser sælges direkte til annoncører, så man undgår afhængighed af sociale medie-"magter" eller medievirksomheder som Google AdSense.

"I virkeligheden er nyhedsorganisationernes annonceindtægter gennem Google AdSense ret lave. Desuden viser Googles annoncer nogle gange ulovlige eller endda ulovlige reklamer, hvilket direkte påvirker avisens omdømme," sagde hr. Loi.

Chefredaktøren for Urban Economic Newspaper udtalte, at forskning fra forskere verden over viser, at forretningsstrategier for medieorganisationer i den digitale transformationstendens ikke kun bør fokusere på, hvor mange annonceindtægter de genererer, men også vende tilbage til journalistikkens kerneværdier: hvad man skal producere, for hvem man skal producere det, og hvordan man skal producere det. Det handler om at fastholde læserne og sætte læserne i "centrum".

"Ethvert medie skal klart identificere sine læseres behov ved at undersøge dem, overvåge deres adfærd og eksperimentere med idéer til at imødekomme disse behov for at besvare spørgsmålet: 'Offentligheden er nummer et'," understregede hr. Nguyen Thanh Loi.

Medieorganisationer verden over anvender adskillige innovative tilgange. For eksempel udvikler NBCUniversal nye reklameværktøjer, der giver marketingfolk mulighed for at placere annoncer hvor som helst og når som helst. T-Mobiles annoncer kan sendes under live-tv-programmet "Saturday Night Live" samt vises på sociale medieplatforme som X, TikTok og YouTube.

Derudover annoncerede Disney og Warner Bros. Discovery under en præsentation for annoncører, at de ville integrere streamingtjenesterne Disney+, Hulu og Max i én pakke. Analytikere siger, at en sådan kombination kan reducere antallet af opsigelser af abonnementer og kan overtale konkurrenter i vanskeligheder til at følge trop.

Ikke desto mindre er udfordringerne for tv-stationer fortsat betydelige. I øjeblikket tiltrækker digitale virksomheder som Amazon og Netflix fortsat reklameindtægter, der flytter sig mod dem.

Det er tydeligt, at den hurtige udvikling af nye medier stiller nyhedsorganisationer, især trykte aviser og magasiner, over for adskillige udfordringer, som kæmper for at håndtere "kræfterne" fra sociale medier. I dagens mediemiljø, især med tendensen til digital transformation, er det et spørgsmål, der presserende trænger til en løsning, hvordan vietnamesisk journalistik skal opbygge, innovere og udvikle sit økonomiske fundament.

Hoa Giang