Proaktivt dyrke en pulje af unge ledere for at sikre en efterfølgergeneration.

For unge embedsmænd, der ansættes i henhold til regeringsdekret nr. 140/2017/ND-CP om politikker til at tiltrække og udvikle talent blandt fremragende kandidater og unge forskere, skal de deltage i udviklingen af ​​mindst ét ​​juridisk dokument eller videnskabeligt forskningsprojekt på ministerniveau eller højere, og dette projekt skal godkendes og bekendtgøres.

Vi prioriterer også følgende grupper til deltagelse i programmet i denne rækkefølge: embedsmænd, der i øjeblikket beklæder stillinger som departementschef, vicedepartementschef og tilsvarende stillinger i enheder under og direkte tilknyttet ministeriet; embedsmænd, der overvejes til lederstillinger; embedsmænd med anerkendelser fra provinsniveau eller højere i løbet af deres gymnasium, universitet og postgraduate studier (prioritet vil blive givet til embedsmænd med anerkendelser på højere niveau); embedsmænd fra etniske minoriteter; og kvindelige embedsmænd.

Efter at være blevet valgt, vil kandidaterne modtage træning og faglig udvikling i landet inden for viden, færdigheder og metoder inden for ledelse og administration; politisk teori; avancerede professionelle færdigheder og ekspertise; rangstandarder; standarder for leder- og managementstillinger; og fremmedsprog.

Ministeriet organiserer også mindst ét ​​kortvarigt træningskursus i administrativt og officielt engelsk for alle unge medarbejdere i projektet, så de har tilstrækkelige evner til at kommunikere og studere på engelsk i udlandet. Træningen vil blive afholdt personligt i Vietnam med udenlandske undervisere.

Derudover vil unge embedsmænd modtage udenlandsuddannelse i den viden og de færdigheder, der kræves til lederskab, administration og professionelle stillinger, med det formål at forbedre deres evner. Årligt organiserer Indenrigsministeriet mindst ét ​​kortvarigt udenlandsuddannelseskursus, hvor 4-7 unge embedsmænd fra programmet deltager i hvert kursus, der kombinerer studier med forskning og praktiske undersøgelser. Samtidig integrerer ministeriet embedsmænds deltagelse i udenlandsuddannelsesprogrammer organiseret af ministeriet eller andre ministerier og agenturer.

Vi fremmer internationalt samarbejde om uddannelse af unge embedsmænd; vi udvælger lande med moderne offentlige forvaltningssystemer og velrenommerede og kompetente uddannelsesinstitutioner til at sende unge embedsmænd ud for at studere i overensstemmelse med de specifikke emner og indholdet af uddannelseskurserne. Blandt disse prioriterer vi Japan, Frankrig, Singapore og flere andre avancerede lande.

Ud over træning og udvikling vil vi udpege og udstationere disse unge kadrer til yderligere at dyrke deres politiske skarpsindighed, udfordre dem, forbedre deres professionelle færdigheder og ekspertise og tilegne sig viden og erfaring i forskellige praktiske miljøer. Dette vil hjælpe dem med at udvikle deres evner og styrker og skabe lovende karrieremuligheder.

Reporter: Så hvordan vil unge embedsmænd blive evalueret og forfremmet, efter de har modtaget træning og udvikling?

Minister Pham Thi Thanh Tra: Ledelsen af ​​det agentur, der forvalter unge kadrer, og de enheder, der beskæftiger dem, skal gennemføre en undersøgelse for at indsamle feedback og vurderinger af indholdet relateret til unge kadrer i projektet. Baseret på vurderingsresultaterne vil ministeriets enheder klassificere kadrernes kvalitet, vurdere deres udviklingsmuligheder og foreslå, om de skal beholdes i projektet eller fjernes fra projektet.

Personer, der opfylder de krævede standarder for stillingen, besidder fremragende kvaliteter og evner og har lovende udviklingsmuligheder i leder- og managementstillinger på alle niveauer, bør modigt foreslås og udnævnes til bestemte leder- og managementstillinger.

Derudover skal ledelsen i agenturer og enheder, der beskæftiger personale, regelmæssigt gennemgå, identificere og foreslå nye kvalificerede personer, der skal føjes til projektet. Personale- og organisationsafdelingen vil samle, evaluere og rapportere resultaterne af vurderingen af ​​personale i projektet, herunder sager fjernet fra projektet, sager tilføjet til projektet og resultaterne af projektets implementeringsplan for året til ministeriets partiudvalg til overvejelse og beslutning. Baseret på dette vil der blive udviklet en plan for implementering af projektet for det følgende år.

Unge embedsmænd, der er planlagt til udnævnelse i henhold til planen, skal indsende rapporter om deres præstation til indenrigsministeriets partiudvalg.

Partikomitéer, agenturer og enheder, der beskæftiger kadrer, udfører kadreevalueringer i henhold til stillingsbetegnelsesstandarder og kriterier for kadreevaluering som fastsat i gældende regler. Ved evalueringen skal der fokuseres på at vurdere resultaterne af opfyldelsen af ​​tildelte ansvarsområder og opgaver inden for det tildelte arbejds- og jobområde, idet der anvendes "konkrete produkter" inden for det tildelte område og den tildelte opgave som evalueringskriterium.

Derudover vurderer vi også innovation og kreativitet; ånden i at turde tænke, turde handle, turde innovere, turde tage ansvar og sikre, at ord følges op af handlinger; samt evnen til hurtigt at tilpasse sig praktiske situationer, være beslutsom og effektiv i deres arbejde.

Reporter: Dette er et nyt pilotinitiativ, og Indenrigsministeriet er det første blandt centrale ministerier og agenturer til at implementere det. Overvejer ministeren efter implementeringen at udvide denne model til andre ministerier, agenturer og lokaliteter, eller endda institutionalisere den som en generel model?

Minister Pham Thi Thanh Tra: Som jeg nævnte, er personalearbejde det "nøgle"-aspekt ved partiopbygning og det politiske system, "nøglernes nøgle". Proaktiv opbygning af en pulje af kadrer, især unge ledere, der opfylder kravene til kvalitet, kapacitet og prestige i forhold til opgaverne, vil sikre langsigtet, bæredygtig udvikling og generationsskifte. For at opnå dette kan det ikke overlades til hver enkelt kader, embedsmand eller offentligt ansat alene; forberedelse fra organisationsorganet er nødvendig. På denne måde vil vi opnå succes, udvælge unge ledere af højere kvalitet på alle niveauer og bedre opfylde opgaverne.

Projektet med at uddanne og udvikle en pulje af unge ledere på alle niveauer er et pilotprojekt. Vi har besluttet at starte med at lære af erfaringerne, gradvist forbedre dem trin for trin og ikke sigte mod perfektion. Efter 5 års implementering vil Indenrigsministeriet foretage en omfattende og detaljeret evaluering.

Baseret på implementeringsresultaterne, hvis de er effektive, vil vi foreslå regeringen og premierministeren at udvikle et projekt til implementering i centrale og lokale ministerier og agenturer. Dette vil bidrage til at forbedre retssystemet og skabe en langsigtet strategi for opbygning og udvikling af en pulje af unge, kvalificerede og dygtige ledere og chefer på alle niveauer med en passende struktur, der bidrager til udviklingen af ​​en professionel, moderne og effektiv administration, der opfylder kravene i den nye æra.

Vi forventer også, at Indenrigsministeriets projekt kan replikeres i andre ministerier og sektorer, bidrage til reformen af ​​den offentlige forvaltning, opbygge et team af ledere og administratorer på alle niveauer, især på det strategiske niveau, som er opgaven voksen, og opbygge en professionel, moderne og effektiv administration.

Reporter: Mange tak, minister!