Mange ungdomsbevægelsesaktiviteter i Ho Chi Minh City har haft en stærk indflydelse på samfundet.

Som referent til arbejdsgruppen udtalte vicechefen for den stående komité i Ho Chi Minh City-partikomitéens afdeling for massemobilisering, Nguyen Thi Bach Mai, at partikomitéer på alle niveauer efter 15 års implementering af resolution 25 har styrket lederskabet og den tætte vejledning og har rettet fokus mod fornyelsen af ​​indholdet og metoderne i ungdomsorganisationer og -foreninger. Mange løsninger er blevet implementeret inden for lederskab og vejledning for at fremme uddannelse og styrke unges pioner- og frivilligrolle. Samtidig er der blevet lagt vægt på at pleje og udvikle unges menneskelige ressourcer; lytte til og opfylde unges legitime og lovlige forhåbninger.

Byen implementerede effektivt tre banebrydende programmer inden for personalearbejde. Blandt dem har programmet til at skabe en pulje af unge ledere og ledende medarbejdere inkluderet 1.527 studerende med gode eller fremragende akademiske præstationer samt unge kadrer, embedsmænd og offentligt ansatte med lovende potentiale. Ifølge rapporter fra 16 græsrodspartikomitéer og undersøgelsesresultater fra 2 græsrodspartikomitéer og 6 skolepartikomitéer optog skolepartikomitéerne i perioden 2011-2016 5.341 nye partimedlemmer (en overskridelse af målet med 42,43%). Dette omfattede 1.525 unge undervisere under 35 år og 3.043 studerende. I denne periode oprettede 28 skolepartikomitéer også 57 nye studenterafdelinger af partiet.

Partikomitéen i Ho Chi Minh Citys Folkekomité pålagde Ho Chi Minh Citys Folkekomité at undersøge og udarbejde en plan og instruere alle myndighedsniveauer i klart at definere ansvaret for implementeringen af ​​specifikke opgaver; færdiggøre mange nøgleprojekter, arbejder og programmer af betydelig skala og skabe et gunstigt miljø for unge mennesker til at studere, uddanne sig og bidrage.

Statens forvaltning af ungdomsanliggender i den nye situation bliver gradvist mere effektiv, og politikker, programmer, planer og opgaver for ungdomsudvikling er stort set afsluttet til tiden. Ungdomsforeningsafdelinger på alle niveauer har konkretiseret og implementeret mange løsninger for at opmuntre unge i deres studier, arbejde og uddannelse, samtidig med at de fremmer revolutionære aktionsbevægelser og fremmer pionerånd, frivillighed, kreativitet og ekspertise hos unge. Mange bevægelsesaktiviteter har haft en stærk indflydelse på samfundet og bidraget til at tiltrække og effektivt samle unge mennesker.

Ho Chi Minh City anerkender dog også, at selvom nogle partikomitéer og -myndigheder har udviklet programmer, er de stadig for generelle og mangler specifikke løsninger; lederskabsmetoderne i græsrodspartikomitéerne over for unge i nogle områder er langsomme til at innovere. Politikker for græsrodsungdomsforeningens embedsmænd har ikke reelt tiltrukket dygtige og engagerede individer til at deltage i ungdomsforeningens arbejde. I mellemtiden har retningen og implementeringen af ​​partimedlemsudviklingsarbejdet ikke modtaget fokuseret investering, så antallet af nyoptagne partimedlemmer er steget, men står ikke i forhold til den potentielle pulje; procentdelen af ​​partimedlemmer blandt studerende har, selvom den er stigende, endnu ikke nået det fastsatte mål ...

TOR HUONG