Fremme decentralisering og reducere administrative procedurer.

En opsummering af regeringens organisationsstruktur i embedsperioderne giver et vigtigt teoretisk og praktisk grundlag for at studere og forbedre regeringens funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstruktur i overensstemmelse med mekanismen for "partiledelse, statsstyring og folkets ejerskab" og den faktiske situation. Dette har til formål at bidrage til yderligere at perfektionere den overordnede organisationsmodel for det politiske system og opbygge og perfektionere den socialistiske retsstat i Vietnam i den nye periode i overensstemmelse med partiets resolutioner og konklusioner.

Statsministeren anmodede medlemmerne af styringskomitéen om at drøfte og klart definere målene for udviklingen af ​​den sammenfattende plan; og om at foreslå synspunkter, mål, retninger, opgaver og løsninger til forbedring af regeringens funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstruktur.

I henhold til premierministerens beslutning har styringskomitéen følgende opgaver og beføjelser: at undersøge og foreslå premierministeren opgaver og løsninger til opsummering af 20 års implementering af regeringens organisationsstrukturmodel; at bistå premierministeren med at lede og koordinere mellem ministerier, ministerielle agenturer og relevante agenturer og organisationer i forbindelse med opsummering af 20 års implementering af regeringens organisationsstrukturmodel.

Derudover udpegede premierministeren Indenrigsministeriet som stående agentur for styringskomitéen med ansvar for at bistå komitéens leder med at udvikle styringskomitéens arbejdsplan og program; koordinere, harmonisere og tilskynde ministerier, ministerielle agenturer og offentlige organer til at gennemgå, evaluere og opsummere implementeringen af ​​deres funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstrukturer fra den 12. til den 15. regeringsperiode; udarbejde og rapportere om styringskomitéens samlede aktiviteter; og udføre andre opgaver tildelt af komitéens leder.

Efter at have hørt offentliggørelsen af ​​premierministerens beslutninger om nedsættelsen af ​​styringskomitéen; og efter at have hørt præsentationen af ​​udkastet til planen for det sammenfattende projekt og præsentationen af ​​udkastet til den foreløbige skitse af det sammenfattende projekt om 20 års implementering af regeringsapparatets organisationsmodel, fokuserede medlemmerne af styringskomitéen på at drøfte det politiske og juridiske grundlag; formålet, kravene, omfanget; indholdet og ansvarsfordelingen for at organisere opsummeringen af ​​20 års implementering af regeringsapparatets organisationsmodel fra den 12. til den 15. valgperiode.

Medlemmerne af styringskomitéen diskuterede og gav også feedback på konteksten, perspektiverne og målsætningerne; orienteringen af ​​opgaver og løsninger for at forbedre funktionerne, pligterne, beføjelserne og organiseringen af ​​regeringsapparatet i den nye periode; især tildelingen, decentraliseringen, funktionerne, pligterne, beføjelserne og arbejdsgrænserne for hver organisation og stilling...

Ved afslutningen af ​​mødet udtrykte premierminister Pham Minh Chinh, leder af styringskomitéen, stor tilfredshed med indholdet af udkastet til implementeringsplanen, udkastet til rapporten, der opsummerer 20 års implementering af regeringens organisationsmodel, og de ærlige, dybfølte, praktiske og yderst konstruktive meninger fra styringskomitémedlemmerne. Han pålagde indenrigsministeriet - styringskomitéens stående organ - at koordinere med regeringskontoret for fuldt ud og på passende vis at indarbejde meningerne og forelægge dem for premierministeren, leder af styringskomitéen, med henblik på udstedelse af en meddelelse, der opsummerer mødets konklusioner med henblik på hurtig implementering.

Premierminister Pham Minh Chinh understregede, at gennemgangen af ​​20 års implementering af regeringens organisationsstruktur indebærer gennemgang, justering, definition af funktioner, opgaver, beføjelser og reorganisering af strukturen i ministerier og agenturer på ministerniveau over mange perioder; mens spørgsmål relateret til organisationsstruktur altid har et vanskeligt, komplekst, følsomt og bredt omfang, der involverer mange interessenter.

Derfor kræver evalueringsprocessen en samlet styring fra styringskomitéen og inddragelse af ministerier og sektorer, hvor medlemmerne af styringskomitéen spiller en afgørende rolle i implementeringen af ​​evalueringsopgaverne inden for deres respektive ministerier og sektorer, såvel som dem, der er tildelt af styringskomitéen, for at sikre, at evalueringen er præcis, gennemførlig, fokuseret og opnår de højest mulige mål og resultater.

Med anmodning om udvikling af en specifik køreplan for evalueringsprocessen, med en rapport, der skal indsendes inden den 31. december 2024, opfordrede premierministeren myndighederne til at fokusere på at udvikle realistiske, gennemførlige og målrettede evalueringsplaner og -skemaer, der specificerer detaljer for hver måned og kvartal, med ånden af ​​"klare ansvarsområder, klare opgaver, klar køreplan, klar tidsplan og klare leverancer", så ministerier og sektorer har et grundlag for implementering inden for deres omfang og myndighed.

Ifølge premierministeren involverer en opsummering af 20 års implementering af regeringens organisationsstrukturmodel mange love, og derfor er grundig research nødvendig; alle niveauer og sektorer skal indsende rapporter baseret på en fælles, samlet oversigt ved hjælp af databaser og data for at lette syntesen. Derudover har nogle sektorer til opgave at rapportere om specifikke, unikke aspekter.

Statsministeren har instrueret indenrigsministeriet i hurtigst muligt at færdiggøre udkastet til planen for evalueringen og forelægge det for statsministeren og lederen af ​​styringskomitéen til godkendelse og udstedelse med henblik på at organisere gennemførelsen af ​​evalueringsopgaverne; og at sende dokumenter til ministerier, ministerielle myndigheder og offentlige myndigheder for at vurdere udførelsen af ​​deres funktioner, pligter, beføjelser og organisationsstruktur i forhold til andre myndigheder i det politiske system.

Statsministeren instruerede ministerierne, sektorerne og styrelserne i at tage føringen i udarbejdelsen af ​​rapporter, der evaluerer implementeringen af ​​funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstrukturer i hvert ministerium, ministerielt styrelsessystem og regeringsorgan i løbet af regeringens 12. til 15. periode. Han understregede behovet for at gennemgå overlappende problemstillinger i statens forvaltning af sektorer og områder og foreslå løsninger, som derefter forelægges for styringskomitéens stående udvalg til udarbejdelse. Princippet er, at det, der er "modent", klart, bevist korrekt i praksis, effektivt implementeret og støttet af flertallet, fortsat bør implementeres og legaliseres, mens det, der stadig har begrænsninger eller hindringer, bør ændres og suppleres.

Statsministeren udtalte klart, at formålet med gennemgangen skal være at systematisk og omfattende studere og evaluere funktionerne, opgaverne, beføjelserne og den organisatoriske struktur i regeringens fire perioder; at foreslå synspunkter, mål, retninger, opgaver og løsninger til forbedring af regeringens funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstruktur; og at være opmærksom på forholdet mellem regeringen og det politiske systems organer.

Med hensyn til de centrale krav i revisionsprocessen anmodede premierministeren om, at den nøje overholder de politiske og juridiske grundlag, herunder partiets platform for national opbygning, partiets resolutioner, herunder resolution nr. 27-NQ/TW dateret 9. november 2022 fra centralkomitéen om fortsat opbygning og perfektionering af Vietnams socialistiske retsstat i den nye periode, forfatningen og relevante love, for objektivt, fuldt ud, omfattende og inkluderende at kunne vurdere resultaterne, begrænsningerne, hindringerne, årsagerne og de indhøstede erfaringer.

Derudover skitserer forslaget retninger og løsninger til at strømline regeringens organisationsstruktur, reducere mellemliggende niveauer og interne afdelinger, styrke decentralisering og delegation af magt, kombineret med ressourceallokering, forbedre implementeringskapaciteten, styrke tilsyn og inspektion, reducere administrative procedurer, sænke compliance-omkostninger, reducere korruption og ulemper for borgere og virksomheder samt øge anvendelsen af ​​informationsteknologi; sikre effektiv drift og opfylde regeringens opgaver.

Med hensyn til omfanget af gennemgangen præciserede premierministeren, at gennemgangen og evalueringen bør fokusere på resultaterne af implementeringen af ​​mål, synspunkter, retningslinjer og løsninger til forbedring af funktioner og opgaver; tilrettelæggelse og konsolidering af regeringens organisationsstruktur i overensstemmelse med ånden i partiets resolutioner og konklusioner; gennemgang af overlappende problemstillinger i statsforvaltningen og definition af regeringens funktioner, opgaver og beføjelser på forskellige områder; og undersøgelse af partiforskrifter for at foreslå retningslinjer for konsolidering af ministeriernes, ministerielle agenturers funktioner, opgaver, beføjelser og organisationsstruktur samt regeringens organisationsstruktur for den 16. periode og den efterfølgende periode.

Statsministeren pålagde Udenrigsministeriet at udarbejde en omfattende rapport om internationale erfaringer vedrørende organiseringen af ​​regeringsapparatet, og Indenrigsministeriet at udvikle en plan, der opsummerer 20 års implementering af modellen for regeringsapparatets organisation. Han bemærkede, at opsummeringsprocessen selektivt bør konsultere eksperters og videnskabsmænds meninger; undersøgelsen af ​​modeller og studiet af erfaringer bør fokusere på en række lande med lignende kulturelle, økonomiske, politiske og udviklingsmæssige forhold som Vietnam.

Premierministeren pålagde indenrigsministeriet at føre tilsyn med og samle resultaterne af opgaven med at udvikle projektet, der opsummerer 20 års implementering af regeringens organisationsstrukturmodel af ministerier og agenturer; hvis der under implementeringsprocessen opstår problemer eller uenigheder, skal de rapportere til vicepremierminister Tran Luu Quang, viceleder af den stående komité, til overvejelse og vejledning.