Agribank-partikomitéen bevæger sig med sin pionerånd og sit lederskab fremad sammen med nationen ind i en ny æra.

Perioden 2020-2025 er en rejse præget af lederskab og beslutsom handling fra Agribank-partikomitéen, med beslutsomhed fra alle kadrer, partimedlemmer og medarbejdere, der deler ambitionen om at gøre Agribank til en førende finansiel institution, der udvikler sig på en moderne, integreret og regionalt forhøjet måde. I forbindelse med talrige vanskeligheder og udsving forårsaget af Covid-19-pandemien, geopolitiske konflikter, handelskrige og naturkatastrofer har Agribank-partikomitéen fremmet partiets omfattende ledelse og vejledning i statsejede virksomheder med en proaktiv og innovativ ånd, nøje fulgt direktiverne fra centralkomitéen, regeringspartiets komité og Vietnams statsbank og konkretiseret dem til praktiske handlinger i overensstemmelse med missionen om at ledsage de "tre landdistriktssektorer" (landbrug, landmænd og landdistrikter) i en bank med et omfattende netværk, der spænder over hele landet; Systemets ledelse har på fremragende vis opfyldt sine politiske forpligtelser og fortsat bekræftet sin position som en førende kommerciel bank, spillet en nøglerolle i systemet af kreditinstitutioner i Vietnam og ydet enestående bidrag til landets socioøkonomiske udvikling, især inden for landbrug, landmænd og landdistrikter.

Agribank-partikomitéen har løbende fornyet sine metoder og forbedret sin lederkapacitet, hvilket har skabt positive ændringer inden for politisk, ideologisk og etisk uddannelse ; organisation og personale; inspektion, tilsyn og partidisciplin; massemobilisering; og ledelse af politiske og sociale organisationer. Dette har bidraget til at styrke den politiske beslutsomhed, kampevnen og opbygge en ren, stærk, forenet og harmonisk Agribank-partikomité. Udover partiopbygning leder og styrer Agribank-partikomitéen implementeringen af ​​politiske opgaver, der er tæt forbundet med evalueringen og opsummeringen af ​​større planer og projekter fra den foregående periode; samtidig udvikler og implementerer den en ny strategi og forbereder aktivt de nødvendige betingelser for privatiseringsprocessen som anvist af regeringen.

Fremragende og eksemplariske enheder inden for Agribank-systemet blev beæret over at modtage Emulationsflaget fra Vietnams statsbank.

Agribank opfylder sin mission for de "tre landdistriktsproblemer" (landbrug, landmænd og landdistrikter) og er stolt af at være partner i denne vigtige økonomiske sektor, der af partiet og staten er identificeret som en "national fordel", og som har bidraget med cirka 12-14 % til Vietnams BNP i de sidste tre år. Agribank tegner sig i øjeblikket for omkring 29 % af de samlede udestående lån til landbrugs- og landdistriktssektoren i hele banksystemet. Med strategisk vision og urokkelig udholdenhed har Agribank opbygget et omfattende netværk med over 2.300 transaktionspunkter, der dækker 100 % af kommunerne landsdækkende. Agribank tilbyder i øjeblikket mere end 200 moderne, bekvemme og sikre finansielle produkter og har etableret over 64.000 effektivt fungerende lånegrupper. Agribank har installeret over 3.500 hæveautomater/kontantautomater (herunder næsten 2.000 i landdistrikter) sammen med næsten 20.000 POS-maskiner for at muliggøre kontantløse betalinger og levere kapital, produkter og tjenester til alle kundesegmenter, når som helst og hvor som helst, inklusive fjerntliggende områder og øer. Dette danner et solidt fundament for modernisering af finansielle transaktioner i landdistrikter; og tjener også som grundlag for Agribanks arbejde med at fremme national finansiel inklusion med henblik på fattigdomsbekæmpelse og udvikling af landdistrikter.

I anerkendelse af den afgørende betydning af videnskab, teknologi og digital transformation for styring, ledelse og forretningsdrift, udstedte Agribank-partikomitéen fra begyndelsen af ​​sin valgperiode en tematisk resolution om styrkelse af videnskabelig og teknologisk innovation og specifikke handlingsplaner og programmer i overensstemmelse med ånden i politbureauets resolution nr. 57-NQ/TW og regeringens og Vietnams statsbanks politikker og retningslinjer. Samtidig ledede og styrede den udviklingen og implementeringen af ​​IT-strategien for perioden 2022-2026 med en vision frem mod 2030;... Til dato har Agribank udviklet fjernkontoåbning og -godkendelse via digital VNeID-identifikation; udstedt mere end 9 millioner konti og 12 millioner kort i landdistrikter og fjerntliggende områder; hjulpet 500.000 sårbare mennesker med at modtage månedlige godtgørelser via deres konti; og udbetalt mere end 210.000 milliarder VND gennem forsikrings-bank-koblingssystemet. Agribank betjener i øjeblikket betalingsbehovene for over 23,2 millioner kontohavere og cirka 3 millioner lånekunder; Den opretholder stærke bånd til virksomheder, konglomerater og det indenlandske erhvervsliv og har korrespondentrelationer med 667 banker i 82 lande og territorier verden over. Cirka 95 % af Agribanks transaktioner udføres i øjeblikket via digitale kanaler, og 47 % af dens kunder bruger digitale tjenester.

Til hædring af de enheder, der vandt første-, anden- og tredjepræmier på tværs af hele systemet for enestående forretningspræstationer i 2025.

Opnåelsen af ​​stærk vilje og ambitionen om at udmærke sig.

I 2025 markerede Agribanks forretningsdrift en spektakulær milepæl med banebrydende resultater, der langt overgik de foregående år, og sammenlignet med andre statsejede kommercielle banker nåede den det højeste niveau efter 5 års implementering af omstruktureringsplanen i forbindelse med håndtering af tab på gæld i perioden 2021-2025. Agribanks samlede aktiver nåede over 2,6 billioner VND, en stigning på 20,3% i forhold til udgangen af ​​2024; mobiliseret kapital nåede 2,35 billioner VND, en stigning på 17,6%, en høj vækstrate, der tydeligt afspejler markedets attraktivitet og stadig mere konsoliderede omdømme. Udestående kredit registrerede en banebrydende vækst og nærmede sig 2 billioner VND-mærket, en stigning på 14,7%, hvilket viser den effektive implementering og den positive kapitalabsorptionskapacitet i økonomien i et ustabilt forretningsmiljø; andelen af ​​misligholdte lån på balancen faldt til 1,14%. Andelen af ​​misligholdte lån under omstruktureringsplanen er cirka 1,2 % - det laveste niveau i 13 år, siden Agribank implementerede fase 1 af sin omstruktureringsplan (i 2013).

Agribanks brandomdømme fortsætter med at blive anerkendt og værdsat i høj grad af indenlandske og internationale organisationer. Moody's Ratings og Fitch Ratings opretholder kreditvurderinger på henholdsvis Ba2 og BB+ med stabile udsigter, der svarer til det nationale ratingloft og er den højeste vurdering blandt banker i Vietnam; den er blandt de 100 største virksomheder i Sydøstasien; den eneste kommercielle bank, der er blevet hædret med Vietnam Glory 2025-prisen; 4 Outstanding Vietnamese Bank Awards, 6 Sao Khue Awards, Top 10 Most Valuable Brands in Vietnam, Strong Brand of Vietnam 2025, Top 10 Reputable Commercial Banks in Vietnam, Top 100 Green Enterprises og Top 10 Green ESG Enterprises in Vietnam 2025 i banksektoren, Sustainable Development Award 2025…

Agribank er fortsat engageret i sin mission om at betjene de "tre landdistriktssektorer" (landbrug, landmænd og landdistrikter), sætte kunderne i centrum og yde praktiske bidrag til landets socioøkonomiske udvikling.

I den pulserende atmosfære af efterligning i hele partiet, folket og de væbnede styrker frem mod partiets 14. nationale kongres, og i nøje implementering af politbureauets direktiv nr. 45-CT/TW dateret 14. april 2025 om organisering af partikongresser på alle niveauer, har Agribank-partikomitéen ledet og styret den vellykkede afslutning af kongresser i 1.569 tilknyttede partiafdelinger og 171 græsrodspartikomitéer for perioden 2025-2030 og med succes organiseret Agribank-partikomitéens 11. kongres for perioden 2025-2030, hvilket bekræfter partikomitéens og Agribank-systemets stærke status og prestige. Succesen med den 11. partikongres er et klart bevis på den banebrydende rolle, ansvar og beredskab til fremragende at udføre alle Agribank-partikomitéens tildelte opgaver med ånden "Enhed - Demokrati - Disciplin - Gennembrud - Udvikling" identificeret som det ledende princip for partikomitéens handlinger i hele den nye periode.

Med udgangspunkt i den stærke ånd og beslutsomhed fra den 11. partikongres opretholder Agribanks partikomité for perioden 2025-2030 en stærk ansvarsfølelse og eksemplarisk adfærd i sit arbejde. De står skulder ved skulder med alle kadrer, partimedlemmer og ansatte i Agribank for at fuldføre partiopbygningsarbejdet på en succesfuld og omfattende måde og opfylde politiske opgaver. De accelererer og bryder igennem i efterligning for at opnå enestående resultater og byder partikongres velkommen. De er fast besluttet på at opbygge en moderne, integreret Agribank, der støt skrider frem på udviklingsvejen, skaber bæredygtige værdier og sammen med banksektoren og landet bevæger sig fremad i en æra med rigdom, velstand og velvære.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/dang-bo-agribank-ban-linh-tien-phong-vuon-tam-dan-dat-cung-dat-nuoc-tien-buoc-vao-ky-nguyen-moi-10404432.html