Minister Nguyen Manh Hungs "banebrydende reformer"

Den økonomiske kage inden for journalistik skrumper. Data fra Presseafdelingen (Ministeriet for Information og Kommunikation) viser, at medierne, uanset om det er trykte medier, onlinemedier eller radio og tv, stadig er stærkt afhængige af annonceindtægter. Mens annonceindtægterne tidligere udgjorde over 60 % og endda 90 % for nogle medieorganisationer, er der et alvorligt fald i mange medier, især trykte medier. Mange mennesker har store forhåbninger til onlinejournalistik, men selvom indtægterne fra onlinejournalistik stiger, vil det stadig tage tid at opnå en mere bæredygtig indtægtskilde. Realiteten er dog, at det at udelukkende stole på reklamer altid vil sætte medieorganisationer i risiko for faldende indtægter, især da virksomheder i stigende grad søger annoncering på sociale medieplatforme som Facebook og Google. I mellemtiden viser tal fra Ministeriet for Information og Kommunikation også, at sociale medieplatforme som Facebook og Google tager omkring 70 % af annonceindtægterne fra mainstream-aviser. Mange aviser annoncerer for produkter og tjenester leveret af grænseoverskridende annoncenetværk (såsom Google, Facebook osv.), hvilket får virksomheder til at fortsætte med at hælde annonceomkostninger over på disse platforme, hvilket gør avisinsatterne stadig mere begrænsede. Derudover tiltrækker den bevidste og selektive genupload af indhold fra nyhedsorganisationer via nyhedswebsteder og sociale medieplatforme også annonceindtægter, hvilket reducerer den økonomiske kage for nyhedsorganisationerne. I den nuværende kontekst med overgangen til det digitale rum står aviser, der ønsker at opretholde deres revolutionerende journalistiske mission, udvikle sig i den rigtige retning og opfylde deres politiske opgaver, over for hidtil usete udfordringer: de konkurrerer med den enorme mængde information, der er tilgængelig online; og de tiltrækker læsere i lyset af ændret læseradfærd på grund af nye journalistiske teknologier. For at vejlede den offentlige mening og udnytte rollen som et "mainstream" medie i en kontekst med begrænsede ressourcer, er pressen nødt til at gennemgå digital transformation og udvikle digitale medieprodukter for at implementere en ny forretningsmodel, udover at udnytte statslige organers bestillingsmekanismer. Digital transformation inden for journalistik involverer brugen af ​​digitale teknologier til omfattende at ændre redaktionens drift, fra HR-styring og produktion til dataoptimering, udgivelsesprocesser og indholdsdistribution. Dette sigter mod at skabe et multimedie-redaktions-/mediekompleks, der nemt forbinder sig med læserne og sikrer sin centrale rolle i at vejlede information og den offentlige mening. Digital transformation er også knyttet til udviklingen af ​​den digitale økonomi, diversificering af indtægtskilder og øget konkurrenceevne for medieorganisationer i forhold til grænseoverskridende platforme. En rapport fra World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) viser, at digital transformation er i centrum, betragtes som et presserende mål, men også en langsigtet proces, ikke kun for at nå et bredere publikum og skabe nye journalistiske produkter, men også for at øge profitten. En banebrydende reform af mekanismen for journalistik: I erkendelse af, at propaganda er en af ​​vores partis fem ledelsesmetoder, understregede informations- og kommunikationsminister Nguyen Manh Hung endnu engang, at journalistik er fortrop og propagandaens vigtigste kraft. Tidligere var våbnet papir og pen; nu tilføjes teknologi, primært digital teknologi . Tidligere skrev nyhedsbureauer artikler; nu skaber nyhedsbureauer digitale platforme, hvor mange mennesker kan deltage i at skrive artikler. Og den digitale platform er teknologi. Ifølge informations- og kommunikationsministeren skriver alle i dag online i modsætning til tidligere, hvor kun aviser skrev artikler. Derfor har pressen brug for teknologiske værktøjer til at vurdere informationstendenser og den offentlige stemning online for at kunne skrive artikler, der former den offentlige mening. Og det er også teknologi. Et pressebureau, der anses for at have gennemgået digital transformation, skal afsætte op til 30 % af sine omkostninger, både investerings- og driftsudgifter, til teknologi. Med hensyn til menneskelige ressourcer bør 30 % også være teknologiske fagfolk. For nylig har budgettet afsat til presseinvesteringer været meget beskedent (0,22 % af de samlede statslige investeringer), og selv efter at den digitale transformationsstrategi for pressen blev introduceret, er denne investering ikke steget. Ministeriet for Information og Kommunikation har foreslået regeringen og premierministeren at pålægge pressebureauer at investere i digital teknologi for at modernisere deres pressebureauer. En af de største fordele ved digital transformation og modernisering af digital teknologi i pressen er eksistensen af ​​mange stærke og fremragende digitale teknologivirksomheder; når investeringsbudgetter er tilgængelige, kan de tildeles opgaven med at implementere digital transformation for pressen. Ifølge hr. Nguyen Manh Hung er et pressebureau både en offentlig serviceenhed og en virksomhed. Som en offentlig serviceenhed udfører det partiets og statens propagandaopgaver og leverer informationstjenester som en offentlig tjeneste; derfor har det brug for investeringer, opgaver og kommissioner fra partiet og staten. Pressebureauer skal dog nu konkurrere med digitale platforme, tiltrække dygtige journalister og mediefolk fra markedet og acceptere markedsmekanismer. Derfor skal pressebureauer også fungere som virksomheder. En banebrydende reform af pressens mekanisme er at give pressebureauer mulighed for at operere under to parallelle mekanismer: som både en offentlig serviceenhed og en virksomhed. "Pressen er en forretning med journalistiske formål, ikke med profit for øje," understregede informations- og kommunikationsministeren.