فيتيل بوست: بلغت الإيرادات المجمعة في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 10,066 مليار دونج

يواصل قطاع التوصيل، وهو النشاط الأساسي لشركة فيتيل بوست، النمو بشكل جيد.

وفقًا للتقرير المالي الموحد للربع الثاني من عام 2025، تجاوز صافي إيرادات شركة فيتيل بوست 4,982 مليار دونج فيتنامي، وتجاوز صافي الربح بعد الضريبة 99 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 14.62% مقارنة بالربع الثاني من عام 2024. وبلغت إيرادات شركة فيتيل بوست المجمعة، المتراكمة في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، 10,066 مليار دونج فيتنامي، محققةً بذلك نسبة 102.7% من الخطة السنوية، وبزيادة قدرها 4.1% خلال نفس الفترة. وتجاوز صافي الربح بعد الضريبة 169 مليار دونج فيتنامي، محققًا نسبة 101.4% من الخطة السنوية، ومحققًا نسبة 42.3% من الخطة السنوية. وفي الوقت نفسه، ووفقًا للتقرير المالي المنفصل، ارتفع صافي الربح بعد الضريبة في الربع الثاني بنسبة 17.03% خلال نفس الفترة، مما يدل على الكفاءة التشغيلية المستدامة في الأنشطة الأساسية.

تحسنت هوامش الربح رغم ضغوط أسعار المدخلات وازدياد المنافسة. وجاءت هذه النتيجة نتيجةً لجهود تحسين التكاليف، والاستثمار في أنظمة المستودعات الآلية، وتوسيع نطاق استخدام التكنولوجيا في تنسيق العمليات، مما ساعد بريد فيتيل على الحفاظ على معدل نموه في ظل تقلبات السوق العامة.

واصل قطاع التوصيل، النشاط الرئيسي لشركة فيتيل بوست، نموه الجيد. ففي الربع الثاني من عام 2025، سجل حجم الطلبات زيادة بنسبة 29.7% مقارنة بالفترة نفسها. في الوقت نفسه، سجل قطاعا التخزين والنقل نموًا إيجابيًا، حيث بلغا 60.6% و63.3% على التوالي مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مساهمين بنسبة متزايدة في هيكل الإيرادات، مما يعكس التوجه الصحيح في استراتيجية التحول إلى قطاع الخدمات اللوجستية المتكاملة.

وارتفعت الأرباح بعد الضريبة في الربع الثاني بنسبة 17.03% مقارنة بنفس الفترة، مما يدل على كفاءة التشغيل المستدامة في الأنشطة الأساسية.

على وجه الخصوص، تواصل شركة فيتيل بوست الحفاظ على مكانتها الأولى في حصة سوق التوصيل التقليدي في فيتنام بحصة سوقية تبلغ 28.9%، بزيادة قدرها 5.4% عن نفس الفترة في عام 2024. تُظهر هذه النتيجة الفعالية الواضحة لإعادة الهيكلة الشاملة للنموذج التنظيمي في اتجاه "التبسيط - الرشاقة - القوة"، التي أكملتها شركة فيتيل بوست في الربع الثاني.

صُمم النموذج الجديد لتقليص مستويات الإدارة وتوزيع الصلاحيات على الوحدات القاعدية، مما يعزز المبادرة والمرونة في العمليات ويحسّن كفاءة الموارد. على المستوى المحلي، أُعيد هيكلة شبكة الفروع وفقًا للنموذج المحلي، بالتزامن مع هيئات إدارة الدولة والهيكل التشغيلي للمجموعة. من 63 فرعًا، أُعيد تنظيم النظام إلى 34 وحدة، مما يُسهم في اختصار عملية التنسيق وزيادة سرعة نشر الخدمات.

بفضل منصة تشغيلية موحدة ونظام بيئي تكنولوجي متطور بشكل متزامن، تواصل فيتيل بوست إعطاء الأولوية للتطوير المتزامن لأربعة ركائز استراتيجية: التوصيل، والتخزين، والنقل، والخدمات التجارية، مع هدف نمو متوسط قدره 30% سنويًا. وينصب التركيز في الفترة المقبلة على توسيع قدرات الخدمات اللوجستية الذكية، وتحسين الكفاءة التشغيلية حسب المناطق الجغرافية، وتعزيز التعاون الدولي لتعزيز القدرة التنافسية في الأسواق المحلية والإقليمية.

نجوين آن

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296