على مستوى المحافظات يتم وضع خطة للتعامل مع مقرات المناطق والبلديات

ومن المنتظر أن تصدر اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية قرارا بشأن ترتيب الوحدات الإدارية. ويشير مشروع القانون، الذي أعدته وزارة الداخلية ويخضع لتقييم وزارة العدل، على وجه التحديد إلى مسألة ترتيب وإدارة المقرات والأصول العامة بعد الترتيب.

وعلى وجه الخصوص، يتم تكليف اللجنة الشعبية الإقليمية بإعداد قائمة وخطة للتعامل مع المقرات والأصول العامة للهيئات والمنظمات والوحدات على مستوى المقاطعات والبلديات تحت إدارتها، إلى جانب مشروع إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية.

وبالإضافة إلى ذلك، قبل الترتيب، يجب على اللجنة الشعبية للمقاطعة إعداد قائمة والموافقة على خطة للتعامل مع المقرات والأصول العامة للهيئات والمنظمات والوحدات على مستوى المقاطعة تحت إدارتها، إلى جانب خطة لترتيب الوحدات الإدارية للمقاطعة.

وفي هذا القرار اقترحت الهيئة المعدة للقرار أيضا أن تقوم الوزارات والهيئات المركزية ذات الوحدات التابعة لها في المنطقة المنفذة للترتيبات بإعداد قائمة وخطة لإعادة ترتيب وإدارة المقرات والأصول العامة الخاضعة لإدارتها. وفي حالة عدم الحاجة إلى استخدامها، يتم تحويلها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية لترتيبها وإدارتها واستخدامها وفقًا للاحتياجات المحلية.

في مشروع القرار هذا، تقترح وزارة الداخلية أنه في غضون خمس سنوات من تاريخ نفاذ القرار، ستقوم المحليات بإكمال إعادة ترتيب وإدارة المقرات والأصول العامة للوكالات والوحدات في الوحدات الإدارية بعد إعادة الترتيب.

وفي حديثه مع تين فونج ، أولى الخبراء ومندوبو الجمعية الوطنية اهتمامًا خاصًا للاستخدام الفعال وتجنب إهدار المقرات العامة والأصول العامة بعد دمج الوحدات الإدارية على جميع المستويات.

تي اس. وأكد نجوين فيت تشوك - نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم والشباب والمراهقين والأطفال في الجمعية الوطنية (لجنة الثقافة والمجتمع حاليًا) - على وجهة النظر القائلة بأنه من الضروري تعظيم المدخرات في الموارد المادية مثل الأصول العامة والمقر العام بعد الاندماج.

لذلك، على مستوى المحافظات بعد الدمج، ينبغي إعطاء الأولوية لاختيار المراكز الإدارية القائمة. على العكس من ذلك، من الضروري الحد من بناء المقرات الجديدة، لأن ذلك سيكون إسرافاً ومكلفاً للغاية. وقال السيد تشوك "إن الاستثمار في بناء مركز جديد بعد الاندماج هو الملاذ الأخير".

وفي رأي مماثل، أشار مندوب الجمعية الوطنية نجوين ثي فيت نجا (وفد هاي دونج) إلى أنه من الضروري الاستفادة القصوى من المرافق والمقرات القائمة لتجنب إهدار الموارد. وبحسبها، فإنه عند تحديد مركز إداري جديد، من المهم الأخذ بعين الاعتبار الرؤية والاستثمار وموقع المركز لضمان أفضل تنمية لتلك المحافظة أو المنطقة.

الأولوية في الصحة والتعليم

وعلى نحو مماثل، بالنسبة للمقار على مستوى المقاطعات بعد الحل والمقار على مستوى البلديات بعد الاندماج، أشارت جميع الآراء إلى أنه يجب استخدامها بشكل فعال، وخدمة الاحتياجات الأكثر عملية للشعب، وخاصة في مجالات الصحة والتعليم، وعدم تركها مهملة، مما يتسبب في إهدار الموارد.

وبحسب مندوبة الجمعية الوطنية كونغ ثي ماي (وفد نام دينه)، فإنه في ظل وجود فائض من المقرات على مستوى المقاطعات والبلديات، ينبغي إعطاء الأولوية لاستخدامها في قطاعي الرعاية الصحية والتعليم. هذه هي المناطق التي هي في أمس الحاجة إليها ويجب إعطاؤها الأولوية لخدمة الناس على أفضل وجه. وعلى وجه الخصوص، عند تطبيق نموذج الحكومة على مستويين، يتعين إعطاء قطاع الرعاية الصحية الأولية المزيد من الأهمية والأولوية.

وبالإضافة إلى ذلك، هناك اقتراحات أيضاً بشأن إمكانية طرح المقرات الفائضة في مزاد لجذب موارد الاستثمار. ومع ذلك، يوصي الخبراء بأن يتم التعامل مع هذه المسألة بعناية ووضوح وشفافية، ويجب تقييم قيمة الأصول بشكل صحيح لتجنب الهدر والخسارة.

وفيما يتعلق بموارد التنفيذ، ينص مشروع ترتيب الوحدة الإدارية أيضًا بوضوح على أن الحكومة المحلية التي من المتوقع أن يقع فيها المقر الإداري للوحدة الإدارية الجديدة بعد الترتيب مسؤولة عن موازنة وترتيب موارد الميزانية بشكل استباقي للاستثمار في إصلاح وتجديد وتحديث المقر العامل لخدمة عمليات الوحدة الإدارية التي تم تشكيلها بعد الترتيب.

كما يشير مشروع القرار أيضاً إلى ضرورة ترتيب السكن العام للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعاملين في الوحدات الإدارية بهدف استقرار ظروف العمل في الوحدات الإدارية الجديدة بعد الترتيب.

وفي هذا الصدد، قال عضو الجمعية الوطنية فام فان ثينه (وفد باك جيانج) إنه عند تغيير المركز الإداري بعد الاندماج، قد تشهد ظروف العمل والسفر للمسؤولين والموظفين المدنيين بعض التغييرات. وللتغلب على هذه المشكلة، يجب على المحليات أن تكون مستعدة لتلبية احتياجات السكن للمسؤولين والموظفين المدنيين إذا لزم الأمر.

وبحسب السيد ثينه، يتم تنفيذ سياسة بناء المساكن الاجتماعية بفعالية كبيرة، وبالتالي، في غضون عام أو عامين فقط، يمكن للمنطقة تلبية احتياجات السكن للمسؤولين والموظفين المدنيين إذا لزم الأمر، عندما يتعين عليهم العمل بعيدًا.

وفقًا لـ لوان دونج (TPO)

المصدر: https://baogialai.com.vn/sap-nhap-tinh-xa-bo-cap-huyen-xu-ly-tru-so-tai-san-cong-trong-5-nam-post317138.html