تحتاج إلى اهتمام قادة الأعمال

وقال رئيس اتحاد عمال هانوي فام كوانج ثانه إن نموذج نقاط النشاط الثقافي للعمال في الآونة الأخيرة عزز التطبيق العملي والفعالية، وتلبية احتياجات تحسين الحياة الثقافية والروحية لأعضاء النقابة، والمساهمة في تجديد العمل، وتحسين الإنتاجية وكفاءة العمل، وتطوير الوكالات والوحدات والمؤسسات. بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها، لا تزال هناك بعض النواقص والقيود، حيث على الرغم من أن نقاط SHVHCN اجتذبت مشاركة العمال والعمال، إلا أن عدد المشاركين في بعض النقاط ليس كثيرًا وغير منتظم.

إن أنشطة بعض نقاط SHVHCN ليست غنية ومتنوعة، ولم تجذب عددا كبيرا من العمال للمشاركة. بعض المواقع لديها مدراء ولكنهم يفتقرون إلى الخبرة، مما يؤثر على جودة العمليات. على الرغم من دعم نقاط SHVHCN، إلا أن تمويل الاستثمار ليس كبيرا؛ ولم تلبي المرافق احتياجات العمال، ولا تزال مساحة نقاط SHVHCN في العديد من الأماكن ضيقة.

إن التطور القوي للتكنولوجيا الرقمية يجعل من السهل على العمال والعاملين الوصول إلى العديد من مصادر المعلومات. إلى جانب ذلك فإن التنوع الثقافي من المستثمرين والعمال الأجانب والعمال من مناطق مختلفة في البلاد يخلق أيضاً صورة متنوعة عن الحياة الثقافية والروحية للعمال والعاملات في المدينة - وخاصة في المناطق الصناعية...

إن هذا الواقع يتطلب حلاً سريعاً وطويل الأمد. لذلك، لكي تصبح نقطة SHVHCN نموذجًا فعالًا في بناء وتحسين الحياة الثقافية والروحية للعمال، فمن الضروري الاستمرار في بناء وتحسين جودة الأنشطة.

وقال رئيس اتحاد عمال مدينة هانوي إنه من الضروري أن تكون هناك قيادة وتوجيه وثيقين من لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات والتنسيق من القطاعات وأعضاء المنظمات الاجتماعية والسياسية. وفي الوقت نفسه، متابعة السياسات والقرارات والبرامج على كافة المستويات والقطاعات عن كثب في التنفيذ؛ هناك رقابة وتفتيش منتظم في التنفيذ. إلى جانب ذلك، تحديد نقطة SHVHCN باعتبارها النواة لبناء حياة ثقافية شعبية بين العمال والعمال في العاصمة، مما يساهم في بناء هانوي أنيق ومتحضر. تعزيز الأنشطة الرامية إلى توجيه وتنظيم بناء الحياة الثقافية للعمال في المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات.

من الناحية العملية، قال نائب رئيس نقابة عمال المناطق الصناعية ومعالجة الصادرات في هانوي نغو تي لين إنه من أجل مواصلة رعاية وتحسين الحياة الروحية للعمال والعاملين في الفترة المقبلة، يجب أولاً وقبل كل شيء أن يكون هناك اهتمام من قادة الأعمال. لكن التحدي الآن هو أن ليس كل الشركات مهتمة.

في الوقت الحالي، اهتمت بعض الشركات اليابانية والكورية الكبرى بالتنسيق مع نقابة العمال في الشركة لتنظيم الأنشطة الثقافية والرياضية للموظفين، إلا أن الوحدات الصغيرة تحتاج إلى مزيد من الاهتمام من قادة الأعمال وكذلك منظمات النقابات العمالية. إلى جانب ذلك، فإن تلبية الاحتياجات الثقافية للعمال لا تتم حالياً إلا بشكل جزئي، لأن هناك شركات لا تخصص أراضي لمناطق الأنشطة الثقافية المشتركة، وبالتالي من الصعب جداً تنفيذ الأنشطة الثقافية والفنية والرياضية.

ج. تعزيز أنشطة المؤسسات الثقافية للعمال

من وجهة نظر أحد العاملين في النقابة، شارك رئيس نقابة شركة SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd.، نجوين مينه سون، أنه بعد فترة من الاتصال والتجنيد، وجد أن العمال في العاصمة كانوا جيدين للغاية من حيث الوعي والإدراك والمعرفة مقارنة بالعمال من المقاطعات الأخرى الذين انضموا للتو إلى الشركة. يلتزم معظم العمال في العاصمة بانضباط العمل بشكل صارم، ويقدرون وقت العمل ويلتزمون بلوائح الشركة؛ ولا توجد أي تجاوزات تتعلق بالتحريض أو إثارة الفرقة والانقسام. وبالإضافة إلى ذلك، يتمتع العمال في العاصمة بشعور كبير جدًا بتحسين كفاءة العمل. إنهم يتشاركون دائمًا أفكار التحسين مع رؤسائهم ويعملون معًا لتنفيذ تلك التحسينات.

ولتطوير القوى العاملة في العصر الجديد، قال السيد نجوين مينه سون إنه من الضروري مواصلة تعزيز الأنشطة لرعاية الحياة المادية والروحية، فضلاً عن تحسين المعرفة والوعي العمالي بين القوى العاملة. من الضروري توفير التوجيهات المتخصصة ودورات التدريب المفتوحة حسب الموضوع، مع التركيز على استكمال المعرفة القانونية المتعلقة بقانون العمل. وفي الوقت نفسه، هناك قلق عملي بشأن الموظفين الذين يواجهون ظروفًا صعبة في الشركة. التركيز على تحسين مهارات العمال من خلال المبادرات الإبداعية والمسابقات العمالية المتميزة.

من أجل مواصلة التنفيذ الفعال لبرنامج 06-CTr/TU وكذلك التوجيه 30-CT/TU للجنة حزب هانوي بشأن "تعزيز قيادة لجان الحزب على جميع المستويات في بناء الهانويين الأنيقين والمتحضرين"، يواصل اتحاد عمال المدينة التركيز على تنفيذ عدد من الحلول في الفترة القادمة. وعلى وجه الخصوص، الاهتمام بتطوير وتحسين جودة أنشطة نقاط SHVHCN، والتجمعات الثقافية والرياضية، وفرق الإدارة الذاتية في مساكن العمال؛ استقطاب عدد كبير من العمال والموظفين للمشاركة، والمساهمة في تحسين الحياة الثقافية والروحية للعمال والعاملين، والحفاظ على النظام الاجتماعي والأمن في المنطقة.

إلى جانب ذلك، يتم إجراء مسح سنوي وإنشاء كتب جديدة وإضافة كتب إلى خزائن الكتب النقابية في نقاط SHVHCN ومجموعات الإدارة الذاتية لمساكن العمال في المؤسسات. التنسيق مع الجهات المعنية على كافة المستويات والإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات وتعبئة الموارد الاجتماعية لبناء وتعزيز المؤسسات الثقافية لأعضاء النقابات والعمال بشكل منهجي وموجه، مع التركيز على المناطق الصناعية ومساكن العمال. التنسيق مع القطاعات والمنظمات الاقتصادية والاجتماعية لتنظيم الأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية بشكل دوري لخدمة أعضاء النقابة والعمال.