"فك شفرة" الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والاقتصاد الدائري مع فلسفة العناصر الخمسة

غالبًا ما يُنظر إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) والاقتصاد الدائري على أنهما مفهومان غربيان معقدان وتقنيان. ومع ذلك، من منظور الفلسفة الشرقية، يبدوان كنظام متناغم ووثيق "متبادل".

أعطى الخبير في ESG وتحليل دورة الحياة (LCA) فام هواي ترونج - المستشار الرئيسي لشركة SSBTi Vietnam ومؤسس Azitech و GreenGo وجهة نظره حول العلاقة بين نموذج ESG (البيئة - المجتمع - الحوكمة) والاقتصاد الدائري.

وفقًا للخبير فام هواي ترونغ، تُعدّ العلاقة بين الاقتصاد الدائري (أوروبا الوسطى والشرقية) وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري محورًا استراتيجيًا رئيسيًا في رحلة التحول الأخضر وحوكمة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ولكن لإتقان هذه اللعبة، يلزم أحيانًا منظور مختلف - منظور يجمع بين التفكير الغربي في النظم والعمق الفلسفي الشرقي.

طبيعة هذه العلاقة هي سلسلة نظامية من الأسباب والنتائج، حيث يعمل الاقتصاد الدائري كآلية للقضاء على الانبعاثات من المصدر. البدء بإعطاء الأولوية للمواد المعاد تدويرها سيقطع الحلقة الأولى المسببة للانبعاثات: التعدين والنقل، على سبيل المثال، لا يُصدر إنتاج الألومنيوم المعاد تدويره سوى 5-10% من انبعاثات الألومنيوم الخام. ثانيًا، عند إعادة استخدام المواد، لا تحتاج الشركات إلى إنتاجها من الصفر، مما يوفر كمية كبيرة من الطاقة.

يناقش الخبير فام هواي ترونغ وزملاؤه ESG وKTTH.

انطلاقًا من فهم KTTH كآلية تشغيل، اقترح الخبير فام هواي ترونغ منظورًا مستوحى من الفلسفة الشرقية، وذلك بمقارنة نموذج ESG (البيئة - المجتمع - الحوكمة) بمخطط العناصر الخمسة. في هذا الإطار المرجعي، يُمثل ركيزة البيئة (E) العناصر الخمسة: الخشب (الأشجار)، والنار (الطاقة)، ​​والأرض (الأرض)، والمعادن (الصناعة)، والماء (الماء). لا توجد هذه العناصر بشكل منفصل، بل تتفاعل وتدعم بعضها البعض في دورة طبيعية.

في مركز هذه الدائرة يقع المجتمع (S)، أي البشر - المبدعون والمتأثرون. وللحفاظ على انسجام دائرة الإنتاج المتبادل هذه، يلعب ركيزة الحوكمة (G) دور فن التنسيق، ضامنًا التوازن بين الاستغلال والتجديد.

وعندما ننظر إلى الأمر من خلال هذه العدسة، فإن ESG لم يعد مجرد إطار إعداد تقارير جاف، بل أصبح "نظام ESG متبادل" نابض بالحياة.

ولتحويل هذه الفلسفة إلى عمل، يقترح السيد فام هوآي ترونغ صورة رمزية: ممارس للطب الشرقي يزن كل عشبة طبية بعناية بميزان صغير.

هذه الصورة استعارة لفن إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) وممارسة الاقتصاد الدائري عمليًا. أولًا، يتعلق الأمر بالتوازن والقياس الكمي الدقيق. يزن الطبيب كل دواء بعناية، على غرار إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التي تتطلب قياسًا دقيقًا لكل مؤشر، من الانبعاثات، واستهلاك المياه، إلى التأثير الاجتماعي. كل مؤشر هو "دواء"، إذا كانت الجرعة غير مناسبة، فسيكون لها تأثير عكسي.

علاوة على ذلك، يُعدّ الدواء مزيجًا شاملًا من عناصر متعددة، كما أن استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الفعّالة تُمثّل تنسيقًا متناغمًا لعوامل عديدة، من الطاقة والمواد الخام إلى الرعاية الاجتماعية. ويلعب المدير في هذا الوقت دور الطبيب أيضًا: فهو يقف بين الطبيعة (البيانات) والأعمال (المريض) لتشخيص الحالة ووصف السياسات المناسبة، بهدف تحقيق التوازن والتعافي على المدى الطويل، كما أشار الخبير.

وبحسب السيد ترونغ، من الضروري أن نفهم أن KTTH ليس وصفة طبية مؤقتة، بل هو "علاج جذري"، وطريقة رعاية صحية تساعد الشركات على استعادة الطاقة وتجديد الموارد.

وأكد الخبير أنه "من خلال الجمع بين دقة العلوم الغربية وعمق الفلسفة الشرقية، يمكن النظر إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاقتصاد الدائري ليس فقط كالتزام، ولكن أيضًا كمسار حتمي للعمل في انسجام مع القوانين الطبيعية، مع الأخذ في الاعتبار الإنسان كمركز وخلق الرخاء المستدام".

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/-giai-ma-esg-kinh-te-tuan-hoan-bang-triet-ly-ngu-hanh/20250707023628886