BSR – التدريب والتطوير على أساس ثقافة الشركة

في سياق التكامل والعولمة، ومع ازدهار اقتصاد المعرفة بالتزامن مع الثورة الرقمية والثورة الصناعية الرابعة، تُصبح استراتيجية تنمية الموارد البشرية جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية تطوير الأعمال، وأداةً أساسيةً للتنفيذ الناجح لاستراتيجية الأعمال. تُحدد استراتيجية الموارد البشرية الفعّالة المسار الصحيح للنظام بأكمله، وتُحسّن التكاليف والموارد، مما يُحافظ على قدرة داخلية مستدامة لكل شركة/مؤسسة. وقد أظهر التحليل الاستراتيجي والخبرة أن القيمة الأكبر والقدرة التنافسية الأقوى التي تتمتع بها شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة ( BSR ) تكمن في فريق من الموظفين المدربين تدريبًا جيدًا والذين يتمتعون بالكفاءة والخبرة الكاملة للحفاظ على القدرة الداخلية وتنفيذ استراتيجية الشركة للتنمية المستدامة بنجاح. تُركز شركة BSR على التدريب الداخلي، مما يُحسّن مؤهلات الموظفين بشكل أكبر. منذ المراحل الأولى لتأسيس وتطوير مشروع مصفاة زيت دونج كوات، حدد مجلس إدارة الشركة ووجّه، من خلال قرارات مُحددة، نظامًا من اللوائح والقواعد والخطط لكل مرحلة، مُتابعًا الوضع الفعلي بدقة. تُولي BSR الأولوية للتنفيذ الكامل لسياسة التدريب والتطوير الشامل للقدرات للموظفين بهدف الالتزام بالانضباط، وأداء العمل بأعلى المعايير، والتوحد نحو هدف مُشترك، وتشجيع الأفكار الإبداعية لتحسين وتطوير الشركة والأفراد من حيث الصحة والروح المعنوية والعاطفية والمهارات والذكاء. نفذت شركة BSR الخطوات في عملية إدارة الموارد البشرية بشكل كامل، وخاصة من خلال تطوير وإصدار اللوائح والقواعد والوثائق المتعلقة بإدارة الموارد البشرية: معايير المسمى الوظيفي، وإطار الكفاءة وفقًا لمعايير المسمى الوظيفي، ولوائح التوظيف، ولوائح التدريب، ولوائح الرواتب والمكافآت، وسياسة المواهب - خارطة طريق الترقية، واللوائح الخاصة بتقييم إنجاز المهام... وتم تجسيدها في عمليات مفصلة مرتبطة بنظام البرمجيات: إدارة الموارد البشرية، والتعلم الإلكتروني، وتخطيط موارد المؤسسات. مع خصائص العمل المحددة في صناعة تكرير البتروكيماويات، تتمتع شركة BSR بهيكل مهني متنوع مع عدد من الموظفين يركزون بشكل أساسي على الصناعات مثل تكرير البتروكيماويات - تشغيل المصفاة، والتكنولوجيا الكيميائية - البوليمر، والمعدات الكيميائية، والميكانيكا - اللحام، والحرارة الكهربائية - الأتمتة، وتكنولوجيا المعلومات، وATMT... يمثل الموظفون الذين لديهم أكثر من 10 سنوات من الخبرة العملية في شركة BSR نسبة 81.16٪، وهذه قوة مهمة بشكل خاص تمتلك جميع المعرفة والمهارات المهنية في الشركة / المصنع بأكمله. قبل عام ٢٠١٠، ركزت شركة BSR على تدريب اللغة الإنجليزية (IELTS وTOIEC)، والتدريب الأساسي في تكرير البتروكيماويات، والأتمتة، والميكانيكا، وATMT من خلال البرنامج الأساسي، والتدريب المتخصص للتخصصات، وفرص العمل، والتدريب على رأس العمل في موقع المصنع. ومنذ عام ٢٠١٠ وحتى الآن، وظّفت BSR ما معدله ١٢,٠٠٠ شخص سنويًا، مع التركيز بشكل رئيسي على التدريب وفقًا للمتطلبات القانونية، والتدريب الداخلي، والتدريب وفقًا لمتطلبات الوظيفة، والتدريب على رأس العمل، والتدريب العملي، والتدريب التعاوني، والتدريب المتخصص، وتوجيه تطوير الخبراء، وتدريب المهارات، والإدارة، والنظرية السياسية، والتدريب ونشر القيم الثقافية لمجموعة فيتنام للنفط والغاز وشركة BSR. ويمكن القول إنه بالإضافة إلى السياسات والمزايا التي تعود بالنفع على الموظفين، يُعد برنامج تدريب وتطوير الموارد البشرية في BSR مصدرًا حقيقيًا "للرفاهية المعرفية" ذي أهمية كبيرة للموظفين، بما يضمن لهم تنمية شاملة، وضمان جودة حياتهم، وتطوير مسيرتهم المهنية، وتطورهم الشخصي. انطلاقًا من الهوية الثقافية لشركة بتروفيتنام "الطموح - الذكاء - الاحتراف - الولاء" وثقافة BSR النموذجية "النزاهة - الاحتراف - التضامن - الإبداع - الكفاءة "، يواصل موظفو BSR سعيهم الدؤوب ونموهم المستمر، ويعملون بلا كلل، مجتهدين في الدراسة المتواصلة بشغف وعزيمة متقدة، تحت شعار "تجديد الدوافع القديمة، إضافة دوافع جديدة"، ليكونوا على أهبة الاستعداد لتغيير نموذج العمل بما يتماشى مع توجهات التحول، والتطور بروح "فريق واحد، هدف واحد" ، مما يضمن تطور BSR المستمر، وضمان توجه التنمية المستدامة. ويواصلون صقل محتوى "المنظمة المتعلمة"، ويسعون جاهدين لتلبية معايير ثقافة التعلم، ومشاركة المعرفة، وبناء فريق من العاملين والمثقفين المسؤولين والمهنيين في BSR. ويشجعون الابتكار والإبداع والتطوير، ويطبقون العلوم والتكنولوجيا في العمل العملي، ويحسنون كفاءة الإنتاج والأعمال، ويساهمون بفعالية في تطوير مجموعة فيتنام للنفط والغاز، ومقاطعة كوانغ نجاي، والبلاد. المصدر: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep