كن مثابرًا في تحقيق أهدافك.
ويشكل عام 2025 أهمية خاصة للبلاد. هذا هو عام التسارع والانجاز والوصول إلى خط النهاية؛ هو العام الأخير لتنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021-2025؛ - إجراء الثورة في تبسيط الجهاز التنظيمي، وعقد مؤتمرات الحزب على كافة المستويات حتى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب. كل ذلك من أجل إعداد وتوطيد العوامل الأساسية، وخلق الأرضية اللازمة لبلادنا لدخول عصر جديد بثقة - عصر التنمية الوطنية والازدهار والرخاء، نحو تنفيذ أهداف استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية العشرية 2021-2030 بنجاح.
ومن المتوقع أن يواصل الاقتصاد الفيتنامي الحفاظ على زخم النمو الإيجابي هذا العام، لكنه سيواجه أيضا العديد من الصعوبات والتحديات. عدم اليقين في السوق الدولية؛ تغييرات في سياسة التعريفات الجمركية في الاقتصادات الكبرى؛ إن التوترات الجيوسياسية والمشاكل الداخلية التي استمرت لسنوات عديدة تفرض قدراً لا يستهان به من الضغوط على الإدارة الاقتصادية الكلية.
وإزاء هذا الوضع، أصدرت الحكومة في 5 فبراير/شباط 2025 القرار رقم 25/NQ-CP، الذي حدد بوضوح هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8% أو أكثر، وطلب من القطاعات والمستويات والمحليات التنسيق بشكل وثيق لضمان تحقيق الهدف المحدد. ثم في القرار رقم 77/NQ-CP بتاريخ 10 أبريل 2025، طلبت الحكومة من الوزارات والفروع والمحليات إعطاء الأولوية بشكل قوي لتعزيز النمو المرتفع المرتبط بالحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي، والسيطرة على التضخم، وضمان التوازنات الرئيسية للاقتصاد؛ الاستجابة السياسية الاستباقية والمرنة والفعالة في الوقت المناسب للقضايا الناشئة، والثبات على أهداف النمو.
وفيما يتعلق بالقطاع المصرفي، تطلب الحكومة من بنك الدولة الفيتنامي أن يتولى رئاسة وتنسيق الوكالات والمحليات لمراقبة الوضع الدولي والإقليمي عن كثب؛ التغييرات والتعديلات في سياسات الاقتصادات الكبرى لتشغيل السياسات النقدية بشكل استباقي ومرن وسريع وفعال؛ إدارة أسعار الصرف وفقا لظروف السوق، والاستعداد للتدخل عند الضرورة لتحقيق الاستقرار في سوق الصرف الأجنبي؛ - مواصلة توجيه مؤسسات الائتمان لتطبيق حلول أكثر جذرية وفعالية بهدف خفض أسعار الفائدة على القروض، وخلق الظروف التي تمكن الأفراد والشركات من الحصول على القروض بتكاليف معقولة وأسعار رأسمالية منخفضة؛ توجيه الائتمان إلى قطاعات الإنتاج والأعمال والقطاعات ذات الأولوية ومحركات النمو؛ تعزيز الإقراض قصير الأجل لدعم الشركات المتضررة من سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية؛ - البحث وتطوير حزمة ائتمان تفضيلية للأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا لشراء المنازل، بالإضافة إلى حزمة ائتمان تفضيلية تبلغ حوالي 500 تريليون دونج للشركات التي تستثمر في البنية التحتية والتكنولوجيا الرقمية والقروض طويلة الأجل...
نشر الحلول بشكل متزامن لتعزيز النمو الفعال، مصممون على إكمال وتجاوز أهداف عام 2025 |
السعي لمواكبة الاقتصاد، واتخاذ إجراءات جذرية
وباعتباره أحد البنوك التجارية الرائدة المملوكة للدولة، فإن أجري بنك يحدد بوضوح مسؤوليته في تنفيذ سياسات الحزب والحكومة، والمساهمة في تحقيق طموحات جعل فيتنام دولة متقدمة ومزدهرة. إن روح الابتكار والعزم على تنفيذ الحلول لتعزيز النمو الفعال والآمن هي العوامل الرئيسية التي تمكن Agribank من المساهمة بشكل فعال في تحقيق هدف النمو الاجتماعي والاقتصادي للبلاد في عام 2025.
منذ بداية العام، أصدرت لجنة الحزب في Agribank القرار رقم 63-NQ/DU-NHNo بشأن مهام العمل في عام 2025، والذي يشكل أيضًا الأساس لقيادة وتوجيه لجنة الحزب والنظام بأكمله لنشر المهام الرئيسية في عام 2025. وفي الوقت نفسه، يشكل هذا أساسًا لمجلس الأعضاء لإصدار القرار رقم 01/NQ-HDTV بتاريخ 6 يناير 2025 بشأن الأهداف والمهام والحلول الرئيسية في عام 2025، وأصدر المدير العام الوثيقة رقم 1567/NHNo-KHCL بتاريخ 24 يناير 2025 بشأن تنظيم تنفيذ المهام والحلول في عام 2025.
بموجب الاستنتاج رقم 123-KL/TW المؤرخ 24 يناير 2025 للجنة المركزية للحزب والقرار رقم 25/NQ-CP للحكومة، أصدرت لجنة حزب أجريبانك برنامج العمل رقم 42-CTr/DU المؤرخ 4 مارس 2025 لتنفيذ استنتاج اللجنة المركزية للحزب بشأن المشروع التكميلي للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025 بهدف نمو بنسبة 8٪ أو أكثر. هذا هو الأساس لتوجيه عمل لجنة الحزب بأكملها ويشكل الأساس لتجسيد محتوى الاستنتاج في أنشطة Agribank، وتوجيه عمل لجنة الحزب في Agribank.
في عام 2025، يعتزم Agribank إكمال الأهداف التجارية المحددة من قبل بنك الدولة، وأهداف وأغراض خطة إعادة الهيكلة، وقرار المؤتمر العاشر لمندوبي حزب Agribank، للفترة 2020-2025 ومشروع استراتيجية تطوير Agribank حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.
ويمكن القول إن وثائق التوجيه المذكورة أعلاه قد خلقت أساسًا متزامنًا للنظام بأكمله للعمل بطريقة موحدة وجذرية ومنهجية بدءًا من الأشهر والأرباع الأولى من العام. في الربع الأول من عام 2025، قام النظام بأكمله بنشر حلول متزامنة بسرعة وبشكل جذري لتعزيز العمليات التجارية الآمنة والفعالة. يواصل Agribank تقديم مجموعة كاملة من المنتجات الائتمانية لجميع العملاء. وفي الوقت نفسه، لدعم الأفراد والشركات في الوصول إلى رأس المال الائتماني، وتعزيز النمو الاقتصادي وفقًا لتوجيهات الحكومة ورئيس الوزراء والبنك المركزي، أصدر بنك Agribank آليات وسياسات، ونفذ على الفور 10 برامج ائتمانية بأسعار فائدة تفضيلية بإجمالي حجم يبلغ حوالي 350 ألف مليار دونج لزيادة نمو الائتمان منذ بداية العام. بالإضافة إلى ذلك، يركز البنك دائمًا على تطوير العملاء، وينفذ بشكل جذري العديد من الحلول لإعادة هيكلة العمليات مثل: إعادة تنظيم الأجهزة والشبكة؛ معالجة الديون المعدومة وتحصيلها؛ العمل المالي؛ تعزيز التحول الرقمي…
بحلول 31 مارس 2025، حققت المؤشرات التجارية الرئيسية لبنك أجري بنك نتائج إيجابية. بلغ إجمالي القروض المستحقة للاقتصاد ما يقرب من 1.78 مليون مليار دونج، مع نمو مذهل مقارنة بنفس الفترة في السنوات الأخيرة. انخفض إجمالي الديون المعدومة في الميزانية العمومية بمقدار 1،107 مليار دونج (ما يعادل 3.79٪) مقارنة ببداية العام؛ 69/162 فرعا تعمل على تقليل الديون المعدومة؛ كما ارتفعت عمليات تحصيل الديون بعد معالجة المخاطر بشكل حاد مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. ولتحقيق النتائج المذكورة أعلاه، بالإضافة إلى دور التوجيه الوثيق والمرن من المكتب الرئيسي، قامت العديد من الفروع بتغيير عقلية أعمالها، وتنفيذ الحلول بشكل استباقي، وتطبيق السياسات والمنتجات الصادرة عن المكتب الرئيسي بشكل فعال لتعزيز الأنشطة التجارية منذ بداية العام، ولم تعد لديها عقلية موسمية وسلبية.
تدعم العديد من برامج الائتمان ذات أسعار الفائدة التفضيلية واسعة النطاق الأفراد والشركات. |
ولضمان تقدم تنفيذ أهداف الأعمال لعام 2025 التي حددها بنك الدولة ولجنة الحزب ومجلس الأعضاء وأهداف خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021-2025، طلب المدير العام للبنك الزراعي من الوحدات في النظام بأكمله تنفيذ البرنامج والمهام لكل شهر وربع على نحو جدي؛ تعزيز قوة التضامن وروح الابتكار والإبداع والسعي الدائم وتحويل الصعوبات والتحديات إلى فرص للنجاح، والتمسك بالإصرار والعزيمة والجهود الكبيرة والإجراءات الجذرية لإكمال أهداف الخطة بنجاح. تنفيذ خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025 بنجاح وفعالية؛ قرار المؤتمر العاشر للجنة حزب البنك الزراعي للفترة 2020-2025 ومشروع استراتيجية تطوير البنك الزراعي حتى عام 2025 مع رؤية حتى عام 2030؛ الاستعداد لتنفيذ قرار المؤتمر الحادي عشر لحزب Agribank، للفترة 2025-2030، مما يخلق فرضية للتنمية المستدامة، والنمو المزدوج في الفترة 2026-2030، مما يقود البلاد إلى عصر جديد - عصر الرخاء وتنمية الأمة.
إن المشاركة الفعالة والمتزامنة من المكتب الرئيسي إلى الفروع تشكل أساسًا مهمًا لأجري بنك لمواصلة التغلب على جميع الصعوبات والتحديات، والسعي لتحقيق وتجاوز الأهداف المهمة المحددة في عام 2025، وبالتعاون مع الصناعة المصرفية، تقديم العديد من المساهمات في التنمية المستدامة للبلاد.
المصدر: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html
تعليق (0)