پیٹرو ویتنام غیر مستحکم مارکیٹ کے درمیان اپنی شرح نمو کو برقرار رکھتا ہے۔

فروری 2025 میں، پیٹرو ویتنام نے Ca Mau Gas-Electricity-Fertilizer Complex کی ترقی کو ایک اہم صنعتی اور توانائی کے مرکز میں فروغ دیا۔ ایک قابل ذکر بات 25 فروری کو تھی، جب تھائی بن 2 تھرمل پاور پلانٹ نے تقریباً دو سال کے آپریشن کے بعد 10 بلین کلو واٹ بجلی کی پیداوار کا سنگ میل عبور کیا۔ اس کے علاوہ، گروپ نے بلاک بی - او مون گیس پائپ لائن پروجیکٹ اور لانگ فو 1 تھرمل پاور پلانٹ پروجیکٹ جیسے کلیدی پروجیکٹوں کو فروغ دینے اور ان پر عمل درآمد کو تیز کرنا جاری رکھا۔

مالی طور پر، فروری میں، تمام 6/6 اہداف بورڈ آف ڈائریکٹرز کی طرف سے 6% سے 2.1 گنا تک بڑھ گئے۔ خاص طور پر، فروری میں گروپ کی کل آمدنی VND 77,938 بلین تک پہنچ گئی، جنوری 2025 کے مقابلے میں 4% اور 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 4% اضافہ؛ پہلے دو مہینوں کی مجموعی آمدنی VND 152,977 بلین تک پہنچ گئی، جو کہ 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 2% زیادہ ہے۔ فروری میں ریاستی بجٹ میں گروپ کی شراکت VND 10,656 بلین تک پہنچ گئی؛ پہلے دو مہینوں کے لیے مجموعی شراکت VND 20,950 بلین تک پہنچ گئی، جو پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 2% زیادہ ہے۔ گزشتہ دو مہینوں میں، گروپ کی سرمایہ کاری کی کل مالیت VND 5,121 بلین تک پہنچ گئی، جو کہ 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 28% زیادہ ہے۔

پیشن گوئی اور اتار چڑھاؤ کے انتظام پر توجہ دیں۔

اس بات کو تسلیم کرتے ہوئے کہ مارچ 2025 میں مارکیٹ میں اتار چڑھاو چیلنجنگ اور غیر متوقع رہے گا، بورڈ آف ڈائریکٹرز، ڈپٹی جنرل ڈائریکٹرز، اور گروپ کے خصوصی محکموں کے نمائندوں نے ہر شعبے کے لیے مشکلات اور حل پر تبادلہ خیال کیا اور ان کا تجزیہ کیا۔ تجویز کردہ حل تیل کی قیمتوں کے مختلف منظرناموں کے لیے ہنگامی منصوبے تیار کرنے پر مرکوز ہیں۔ نقد بہاؤ کو بہتر بنانا؛ کفایت شعاری پر عمل کرنا اور فضلہ کا مقابلہ کرنا؛ اور مزید

پیٹرو ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر لی نگوک سون نے نوٹ کیا کہ فروری میں مارکیٹ کی صورتحال غیر مستحکم اور ناموافق تھی۔ گروپ نے نئی صورتحال کے مطابق ڈھالنے کے لیے ایڈجسٹمنٹ بھی کی ہے، پیداوار میں مشکلات کا سامنا کرتے ہوئے اپنی توجہ کاروباری کارروائیوں پر مرکوز کر دی ہے، مثبت نتائج حاصل کیے ہیں اور اپنے آپریشنز کے بہت سے پہلوؤں میں ترقی کی ہے۔

پیٹرو ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر لی نگوک سون نے اس بات پر زور دیا کہ آنے والے مہینے کے لیے گروپ کے اہم کام خطرے کی تشخیص اور ردعمل کے منظرناموں پر توجہ مرکوز کرنا ہیں۔ موجودہ فوائد کو برقرار رکھنا، خاص طور پر اہم منصوبوں میں؛ انتظامی منصوبے کے مطابق حل کو نافذ کرنا؛ اکائیوں کو تحقیق کے لیے تفویض کرنا اور مقاصد کے حصول کے لیے حل تجویز کرنا؛ قابل وصول اکاؤنٹس اور نقد بہاؤ کو کنٹرول کرنا، اور موجودہ مسائل کو حل کرنا؛ اور سائنس اور ٹیکنالوجی کے اطلاق، جدت طرازی، اور نظم و نسق اور کاروباری کارروائیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینا جاری رکھے ہوئے ہے۔ اس کے علاوہ، پیٹرو ویتنام گروپ کی پیداوار، کاروبار اور سرمایہ کاری کی سرگرمیوں سے متعلق میکانزم اور پالیسیوں کو مکمل کرنے میں حصہ لینا جاری رکھے گا، اور رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے حل تجویز کرے گا۔

اجلاس کے اختتام پر، پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین لی مان ہنگ نے اس بات پر زور دیا کہ، موجودہ غیر مستحکم تناظر میں، گروپ کو انتظامی منصوبے میں طے شدہ مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے واضح طور پر بروقت حل کی نشاندہی کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین لی مان ہنگ نے درخواست کی کہ فروری کے کاروباری نتائج اور پہلی سہ ماہی کے اہداف کے جائزے کی بنیاد پر، پیٹرو ویتنام اور اس کی اکائیوں کو مارچ کے منصوبے اور 2025 کی پوری پہلی سہ ماہی کی ممکنہ تکمیل کے لیے کوشش کرنے کے لیے مجوزہ حلوں کا جائزہ لینا اور ان پر قریب سے عمل کرنا چاہیے۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین لی مان ہنگ کے مطابق، سب سے اہم کام ماہانہ، سہ ماہی اور سالانہ بنیادوں پر پیشن گوئی اور تشخیص پر توجہ مرکوز کرنا، میکرو اکنامک اشاریوں اور پیٹرو ویتنام پر ان کے اثرات کی قریب سے نگرانی کرنا، اس طرح پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کے انتظام اور چلانے کے لیے لچکدار اور مناسب منصوبے اور حل تیار کرنا ہے۔

پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے گروپ کی پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں سے متعلق میکانزم اور اداروں سے متعلق رکاوٹوں جیسے کہ بولی لگانے کا قانون، سرمایہ کاری کا قانون، جوہری توانائی کا قانون، وغیرہ کا جامع جائزہ لینے کی بھی درخواست کی تاکہ رپورٹیں اور تجاویز تیار کی جا سکیں تاکہ متعلقہ حکام کو پیش کرنے کے لیے رپورٹیں اور تجاویز تیار کی جا سکیں اور کاروباری سرگرمیوں کو قابل غور اور کاروباری سرگرمیوں کے لیے تشکیل دیا جا سکے۔

مالیاتی حل کے بارے میں، پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے سرمایہ اور اثاثوں کی کارکردگی کا جائزہ لینے کی تجویز پیش کی، خاص طور پر ذمہ داریوں کو کنٹرول کرنا اور اثاثہ جات کے انتظام کی کارکردگی کو بہتر بنانا، جس کا ہدف مالی آمدنی میں کم از کم 5% اضافہ کرنا ہے۔ لاگت کی بچت کے اقدامات کو نافذ کرنا اور فضلہ کا مقابلہ کرنا؛ اور تیل کی قیمتوں میں اتار چڑھاو کی وجہ سے خطرات کو ختم کرنا۔

پیداوار، کاروبار اور سرمایہ کاری کو فروغ دینے کے حل کے بارے میں، پیٹرو ویتنام کے چیئرمین لی مان ہنگ نے تیل اور گیس کی پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے حل کی ضرورت پر زور دیا۔ ضرورت کے مطابق گیس کی پیداوار کو زیادہ سے زیادہ کریں۔ مارکیٹ کے اتار چڑھاو کا جواب دینے کے لیے گروپ کے اندر موجود شعبوں کے درمیان روابط کا ایک سلسلہ تیار کرنا اور تشکیل دینا؛ اور ہر شعبے میں موجودہ مسائل اور مشکلات پر قابو پانا۔

دوسری طرف، پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین، لی مان ہنگ نے بھی پیٹرو ویتنام کے پورے نظام سے درخواست کی کہ وہ سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات، اور پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کے انتظام اور آپریشن میں ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے والے حل کو تیزی سے نافذ کریں۔ سائنس اور ٹکنالوجی کے انتظام سے متعلق اندرونی ضوابط اور قواعد کو بہتر بنانا جاری رکھیں؛ اور حکومت کی طرف سے تفویض کردہ ترقی کے اہداف کے حصول کو یقینی بنانے کے مقصد سے کارکردگی کو بہتر بنانے، پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے پورے گروپ میں سائنس اور ٹیکنالوجی کے لیے فائدہ اٹھانے کے لیے میکانزم کی تجویز پیش کریں۔

ماخذ: https://baotainguyenmoitruong.vn/petrovietnam-duy-maintain-growth-rate-in-the-context-of-a-turbulent-market-387365.html