ในยุคปัจจุบัน การปฏิรูปกระบวนการบริหารงานในสนามทหารได้รับการนำและกำกับดูแลโดยคณะกรรมการพรรคและกรมทหารสนับสนุน โดยกำหนดให้เป็นความก้าวหน้าสำคัญในการสร้างหน่วยงานและหน่วยงานที่แข็งแกร่งอย่างครอบคลุม เป็น "ต้นแบบ" ที่ให้ผลเชิงบวก

ตามแผนปฏิรูปการบริหารของกระทรวงกลาโหม กรมกำลังพลทหารได้สั่งให้กรมทหารพัฒนา เผยแพร่ และปรับใช้แผนปฏิบัติการให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงในหลายรูปแบบ มีการลงทุนด้านสิ่งอำนวยความสะดวก สภาพการทำงานโดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินการ

พลโทอาวุโส เล ฮุย วินห์ เป็นประธานการประชุมร่วมกับกรมการขนส่งทางบกเกี่ยวกับการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารในภาคค่ายทหาร

กรมโลจิสติกส์ได้วางระบบและดำเนินการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารภายในได้ดี ลดระยะเวลาการดำเนินการในระยะกลาง ลดเอกสารกระดาษที่ไม่จำเป็น และค่อยๆ เปลี่ยนรูปแบบเป็นดิจิทัลในด้านการบริหารจัดการ ทิศทาง และการดำเนินการ พร้อมกันนี้ ให้จัดการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่และพนักงานในการใช้ซอฟต์แวร์ร่วมกันของกระทรวงกลาโหมและอุตสาหกรรมค่ายทหาร

ด้วยเหตุนี้ขั้นตอนและเอกสารจึงเรียบง่ายขึ้น ช่วยลดเวลาและต้นทุนสำหรับวิชาที่ดำเนินการ ในปี 2565 และ 5 เดือนแรกของปี 2566 กรมทหารได้ตรวจสอบเอกสารเกือบ 6,000 ฉบับ โดยออกเอกสารตามลำดับ ขั้นตอน อำนาจ และรูปแบบที่ถูกต้อง รับและดำเนินการประมวลผลเอกสารและจดหมายราชการมากกว่า 23,600 ฉบับตามระเบียบข้อบังคับ; อัตราการเผยแพร่เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ฉบับเต็ม (ไม่เป็นความลับ) โดยใช้ลายเซ็นดิจิทัลสูงถึง 100% เอกสารการบริหารทางทหารทุกประเภทจะถูกดำเนินการบนเครือข่ายการส่งข้อมูลทางทหาร เพื่อให้มั่นใจถึงความรวดเร็วและความถูกต้องแม่นยำ ทบทวน แก้ไข และจัดทำแบบรายงานผลการปฏิบัติงานในค่ายทหาร ส่งหน่วยงานและหน่วยส่งกำลังบำรุงทั่วกองทัพ เพื่อนำไปปฏิบัติอย่างบูรณาการ ข้อมูลจะได้รับการอัพเดตและรายงานผ่านซอฟต์แวร์ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาในการสังเคราะห์

ฉากการทำงาน

ในตอนสรุปการประชุม พลโทอาวุโส เล ฮุย วินห์ ยอมรับผลลัพธ์ที่กรมการขนส่งทหารบกบรรลุผลในการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารในภาคส่วนค่ายทหาร

ไทย เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจ พลโทอาวุโส เล ฮุย วินห์ ได้ขอให้กรมการขนส่งทางบกโดยตรงต่อกรมทหาร ให้เข้าใจอย่างถ่องแท้และปฏิบัติตามคำแนะนำของรัฐบาลและกระทรวงกลาโหมเกี่ยวกับการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างเคร่งครัด โดยถือว่านี่เป็นงานสำคัญอย่างสม่ำเสมอ และเป็นความก้าวหน้าในการปรับปรุงคุณภาพ 3 ด้าน ได้แก่ การก่อสร้างค่ายทหาร ความปลอดภัย การจัดการค่ายทหาร การจัดการที่ดินด้านการป้องกันประเทศ และนโยบายที่อยู่อาศัยสำหรับครอบครัวเจ้าหน้าที่ทหาร

กรมการขนส่งทางบก จะต้องให้ความสำคัญในการกำกับดูแล เร่งรัด ตรวจสอบ และกำกับดูแลการปฏิรูปขั้นตอนทางการบริหารให้เข้มงวดยิ่งขึ้น ศึกษาค้นคว้าเนื้อหาใหม่ๆ ในร่างกฎหมาย เพื่อแก้ไขเพิ่มเติมและเสนอต่อหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่เพื่อพัฒนาสถาบันที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมค่ายทหาร

ส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจให้หน่วยงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชา ทบทวน ประเมินผล ปรับโครงสร้าง และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการขั้นตอนค่ายทหาร ตัดขั้นตอน จัดทำเอกสารส่วนประกอบ ความต้องการ และเงื่อนไขที่ไม่จำเป็นจริงๆ ลดระยะเวลาในการประมวลผล; ทบทวนขั้นตอนการบริหารงานของภาคส่วนค่ายทหารทั้งหมด จากนั้นเสนอต่อหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่แก้ไข เพิ่มเติม เปลี่ยนใหม่ และยกเลิกเอกสารและระเบียบที่ไม่เหมาะสมอีกต่อไป ควบคู่ไปกับการวิจัยและจัดทำฐานข้อมูลสำหรับอุตสาหกรรมค่ายทหาร เพื่อใช้ในการบริหาร จัดการ และดำเนินงาน ตอบสนองความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมค่ายทหารในกระทรวงกลาโหม

ข่าวและภาพ : NGOC HAN