ภาษีฐานราก 1 ลัมดงเตรียมกระจายการบริหารจัดการรายได้สู่ระดับฐานราก

จากการประเมินของภาคภาษี พบว่าการดำเนินนโยบายนวัตกรรม การจัดเตรียม และการรวมศูนย์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ถือเป็นความต้องการเร่งด่วนในการเสริมสร้างการประสานงานระหว่างหน่วยงานภาษีและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นระดับตำบลในการบริหารจัดการภาษีในพื้นที่

ดังนั้น การส่งเสริมการประสานงานระหว่างกรมสรรพากรและองค์การบริหารส่วนท้องถิ่นในระดับตำบลจึงมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการภาษี โดยมีส่วนช่วยให้แน่ใจว่าการจัดเก็บภาษีนั้นถูกต้อง ครบถ้วน และตรงเวลา และป้องกันการสูญเสียรายได้งบประมาณแผ่นดิน

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการภาษีสำหรับครัวเรือนธุรกิจ ตามเจตนารมณ์ของมติที่ 68-NQ-TW และมติที่ 198/2025/QH15 จัดให้มีการดำเนินงานมาตรฐานข้อมูลตามโครงการ 06/QD-TTg ดำเนินการเชิงรุกในกิจกรรมทางธุรกิจของครัวเรือนธุรกิจโดยมุ่งเน้นไปที่บางพื้นที่ที่มีแนวโน้มจะสูญเสียรายได้ เช่น ร้านอาหาร ที่พัก ฯลฯ เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับขนาดธุรกิจของครัวเรือนธุรกิจและอัตราการเติบโต ทางเศรษฐกิจ ในพื้นที่ สร้างสภาพแวดล้อมที่มีสุขภาพดีและเท่าเทียมกัน มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมแหล่งรายได้ ป้องกันการสูญเสียงบประมาณ เพิ่มรายได้งบประมาณ มุ่งมั่นที่จะเกินประมาณการรายได้ในปี 2568 และปีต่อๆ ไป

หลังจากดำเนินการบริหารจัดการภาษีตามระบบราชการส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมานานกว่า 1 เดือน กรมสรรพากรจังหวัด ลำดง ได้จัดสรรข้าราชการประจำให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงาน ณ กองบริการเบ็ดเสร็จ (One Stop Department) ของศูนย์บริหารราชการส่วนท้องถิ่น (Public Administration Center) ของแขวงและตำบล และข้าราชการประจำ 1 คน ปฏิบัติหน้าที่ ณ กองบริการเบ็ดเสร็จ (One Stop Department) ของกรมสรรพากรจังหวัดลำดง

พร้อมกันนี้ ศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดิน ได้ประสานงานจัดเตรียมเครื่องคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ปฏิบัติงาน และติดตั้งแอพพลิเคชั่นให้ครบถ้วน เพื่อให้บริการแก่ผู้เสียภาษีที่มาปฏิบัติงานติดต่อราชการ ณ ศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดินของตำบลและตำบล

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมถึง 12 สิงหาคม กรมสรรพากรจังหวัดลัมดงได้รับเอกสารทั้งหมด 11,118 ฉบับ (เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ 10,819 ฉบับ ยื่นด้วยตนเอง 299 ฉบับ) ซึ่งประกอบด้วยเอกสารการจดทะเบียนภาษี 3,625 ฉบับ (เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ 3,433 ฉบับ ยื่นด้วยตนเอง 192 ฉบับ) เอกสารการยื่นแบบแสดงรายการภาษี 6,696 ฉบับ และเอกสารการชำระภาษี 340 ฉบับ

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 จนถึงปัจจุบัน เนื่องจากการนำรูปแบบการบริหารราชการแบบ 2 ระดับมาใช้ คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและเทศบาลจึงได้จัดสรรงบประมาณจำนวนมาก ในทางกลับกัน เมื่อปลายเดือนกรกฎาคม 2568 ได้มีการตัดสินใจให้ทีมงานของกรมสรรพากร 1 เสร็จสมบูรณ์ และกรมสรรพากร 1 เพิ่งเสนอแนะให้จัดตั้งสภาสมาชิกกรมสรรพากรประจำตำบลและเทศบาลในเดือนสิงหาคม 2568 ดังนั้นจึงยังไม่ได้จัดตั้งกลุ่มต่อต้านการสูญเสีย อย่างไรก็ตาม กรมสรรพากร 1 ยังคงประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและเทศบาลในการจัดสรรงบประมาณในการจัดเก็บหนี้ค้างชำระ หนี้สิน และการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน

รายได้งบประมาณแผ่นดินรวมในช่วง 7 เดือนแรกอยู่ที่ 1,056,572 พันล้านดอง คิดเป็น 42% ของประมาณการ และคิดเป็น 94% ของช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งประกอบด้วย รายได้ภาษีและค่าธรรมเนียมสะสม 721,671 พันล้านดอง คิดเป็น 64% ของแผนรายปี รายได้จากอสังหาริมทรัพย์สะสม 300,451 พันล้านดอง คิดเป็น 23% ของแผนรายปี และรายได้ทางการเงินสะสมทั้งปีอยู่ที่ 34,438 พันล้านดอง คิดเป็น 34% ของแผนรายปี

เพื่อให้มั่นใจว่างบประมาณที่กำหนดไว้ ฐานภาษี 1 ได้เสนอแนวทางแก้ไขหลายประการในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี เช่น ดำเนินการจัดเก็บงบประมาณและบริหารจัดการการจัดเก็บภาษีตามรูปแบบองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับอย่างต่อเนื่อง มุ่งเน้นการนำแนวทางแก้ไขเพื่อเรียกเก็บหนี้ภาษีและประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและตำบลในการทำงานเพื่อป้องกันการสูญเสียรายได้และเรียกเก็บหนี้ภาษีในพื้นที่บริหารจัดการ โดยกำหนดให้ลดอัตราหนี้ค้างชำระให้อยู่ในระดับที่กำหนดต่ำกว่าร้อยละ 5 ของประมาณการรายได้ในประเทศที่กรมสรรพากรบริหารจัดการ

พร้อมกันนี้ ให้จัดชุดตรวจสอบกิจกรรมธุรกิจน้ำมันเบนซินและน้ำมันของสถานประกอบการและร้านค้าปลีกในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง ประสานงานกับชุดตรวจสอบสหวิชาชีพ เพื่อป้องกันและปราบปรามการลักลอบนำเข้า สินค้าลอกเลียนแบบ และการทุจริตการค้า ภายในปี 2568 ในพื้นที่บริหารจัดการ...

นายเจิ่น เฟือง รองอธิบดีกรมสรรพากรจังหวัดลัมดง กล่าวในการประชุมว่า การนำรูปแบบการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ และพระราชกฤษฎีกา 118/2025/ND-CP มาใช้ ถือเป็นการปฏิวัติการบริหารราชการแผ่นดินของรัฐ กระบวนการบริหารภาษีมีผลกระทบโดยตรงและยิ่งใหญ่ต่อประชาชนและภาคธุรกิจ ดังนั้น ภาคอุตสาหกรรมทั้งหมดจึงต้องเป็นหนึ่งในหน่วยงานนำร่อง เป็นแบบอย่างในการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด เสริมสร้างความรับผิดชอบ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการทำงาน และยึดถือผู้เสียภาษีเป็นศูนย์กลางในการให้บริการ