Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

กระบวนการ 5 ขั้นตอนในการจัดหาพนักงานในสถานที่

Việt NamViệt Nam23/07/2024

นับเป็นเนื้อหาสำคัญประการหนึ่งในร่างพระราชกฤษฎีกาแก้ไขและเพิ่มเติมมาตราต่างๆ ของพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 138 ว่าด้วยการสรรหา การใช้ และการจัดการข้าราชการ และพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 06 ว่าด้วยการประเมินคุณภาพงานของข้าราชการที่กระทรวงมหาดไทยเสนอต่อรัฐบาล

สำหรับอายุการแต่งตั้งข้าราชการที่จะเสนอชื่อให้แต่งตั้งครั้งแรกต้องมีอายุทำงานตลอดระยะเวลาการแต่งตั้ง สำหรับข้าราชการที่ได้รับการโอนย้ายหรือแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใหม่เทียบเท่าหรือต่ำกว่าตำแหน่งปัจจุบัน จะไม่นับอายุการแต่งตั้ง

นอกจากนี้ บุคคลที่จะได้รับการแต่งตั้งจะต้องไม่มีลักษณะต้องห้ามดำรงตำแหน่ง ไม่อยู่ระหว่างดำเนินการทางวินัย ไม่อยู่ระหว่างการดำเนินคดี สอบสวน ฟ้องร้อง หรือพิจารณาคดี และต้องไม่มีลักษณะต้องห้ามตามระเบียบวินัยที่พรรคและกฎหมายกำหนด

เกี่ยวกับขั้นตอนหลังจากที่หน่วยงานที่ต้องการแต่งตั้งขออนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษรแล้ว หน่วยงานที่มีอำนาจจะต้องพิจารณาและตัดสินใจภายใน 10 วัน ภายใน 30 วันทำการ การดำเนินการด้านบุคลากรต้องเสร็จสิ้นตามระเบียบ

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm.
หลักการคัดเลือก คือ บุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงที่สุดจากผู้ที่ได้รับคะแนนเกินร้อยละ 50 จากจำนวนบุคคลทั้งหมดที่ถูกเรียกให้เสนอชื่อ จะได้รับเลือกให้แต่งตั้ง

สำหรับกระบวนการแต่งตั้งบุคลากรในสถานที่นั้น ร่างดังกล่าวยังระบุกระบวนการ 5 ขั้นตอนด้วย และการประชุมสามารถจัดได้เมื่อมีคนเข้าร่วมประชุมอย่างน้อย 2/3 ของจำนวนทั้งหมดเท่านั้น อัตราการโหวตจะคำนวณตามจำนวนผู้จัดประชุมทั้งหมด

โดยขั้นตอนที่ 1 จะเป็นการประชุมผู้นำร่วม (ครั้งแรก) จัดขึ้นเพื่อทบทวนรายการแผน ทบทวนผลการประเมิน แสดงความเห็นต่อบุคลากรแต่ละคน และอนุมัติรายการที่มีคุณสมบัติ

ขั้นตอนที่ 2 คือการจัดประชุมผู้นำแบบขยายและแนะนำบุคลากรโดยการลงคะแนนลับ ผู้ที่มีคะแนนโหวตสูงที่สุดจากผู้ที่มีเปอร์เซ็นต์สูงกว่า 50% จะถูกเลือก

หากไม่มีใครได้รับคะแนนเสียงเกิน 50% ให้เลือกบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียง 30% ขึ้นไปทั้งหมดเพื่อแนะนำในขั้นตอนถัดไป

กรณีที่ไม่มีใครได้รับคะแนนเสียงถึงร้อยละ 30 ไม่ต้องดำเนินการขั้นตอนต่อไป และรายงานให้หน่วยงานที่รับผิดชอบพิจารณาสั่งการต่อไป

ขั้นตอนที่ 3 จากผลการแนะนำบุคลากรในขั้นตอนที่ 2 คณะผู้บริหารจะหารือและแนะนำบุคลากรโดยการลงคะแนนลับ

ขั้นตอนที่ 4 จะเป็นการประชุมบุคลากรสำคัญ เพื่อรับฟังความคิดเห็นจากบุคลากรสำคัญตามรายชื่อบุคลากรที่แนะนำไว้ในขั้นตอนที่ 3

ขั้นตอนที่ 5 ประชุมผู้นำร่วม (ครั้งที่ 3) เพื่อหารือและออกเสียงลงคะแนนเรื่องบุคลากร

หลักการคัดเลือก คือ บุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงที่สุดจากผู้ที่ได้รับคะแนนเกินร้อยละ 50 จากจำนวนบุคคลทั้งหมดที่ถูกเรียกให้เสนอชื่อ จะได้รับเลือกให้แต่งตั้ง

กรณีที่บุคคล 2 มีผู้ได้คะแนนเสียงเท่ากัน และถึงร้อยละ 50 ทั้งคู่ หัวหน้าจะพิจารณาคัดเลือกบุคลากรที่จะเสนอแต่งตั้ง พร้อมกันนี้ให้รายงานความคิดเห็นต่างๆ อย่างครบถ้วนเพื่อให้หน่วยงานที่มีอำนาจพิจารณาตัดสินใจ

กระบวนการแต่งตั้งบุคลากรจากที่อื่นจะดำเนินการใน 3 ขั้นตอน: การหารือความเห็นกับทีมผู้นำ พบปะกับผู้ที่จะได้รับการแต่งตั้งเพื่อหารือ; การประเมินบุคลากรและนำเสนอให้ผู้มีอำนาจพิจารณาตัดสินใจ

กรณีที่บุคลากรมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานและเงื่อนไข แต่หน่วยงาน หน่วยงาน หรือบุคลากรที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งยังคงมีความเห็นแตกต่างกันและไม่ตกลงกัน ต้องมีการรายงานความเห็นทั้งหมดให้ครบถ้วนและส่งให้หน่วยงานที่รับผิดชอบพิจารณาตัดสินใจ

nld.com.vn

แหล่งที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

Simple Empty
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

นิตยสารชื่อดังเผยสถานที่ท่องเที่ยวที่สวยงามที่สุดในเวียดนาม
ป่าตะโควฉันไป
นักบินเล่านาที 'บินเหนือทะเลธงแดง 30 เม.ย. หัวใจหวั่นไหวถึงปิตุภูมิ'
เมือง. โฮจิมินห์ 50 ปีหลังการรวมชาติ

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์