ทำงานแบบผีๆ เพราะเจ้านายหรือลูกน้อง?

คำว่า "การหายตัวไปในออฟฟิศ" ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในธุรกิจต่างๆ โดยอธิบายถึงพนักงานที่ทำงานเพียงพอที่จะทำหน้าที่ของตนได้โดยไม่เข้าร่วมกิจกรรมอื่นๆ ของบริษัท

พวกเขาปฏิบัติตามเวลาทำงานอย่างเป็นทางการ ไม่ทำงานล่วงเวลา และแยกชีวิตส่วนตัวออกจากงานโดยสิ้นเชิง

นี่ถือเป็นการสูญเสียทั้งสำหรับธุรกิจและพนักงาน

ธุรกิจที่มี "ซอมบี้" จำนวนมากจะกลายเป็น "สุสาน" เนื่องจากขาดพลัง ความมีชีวิตชีวา และความคิดสร้างสรรค์ในการก้าวไปสู่จุดสูงสุด

พนักงานผีจะสูญเสียประสิทธิภาพการทำงานและไม่มีความสุขเพราะขาดการเชื่อมโยงกับเพื่อนร่วมงาน พวกเขายังเสียโอกาสในการก้าวหน้าและเงินเดือนที่สูงขึ้น เพราะไม่มีเจ้านายคนไหนอยากเลื่อนขั้นเป็นซอมบี้

ในชีวิตการทำงานของบุคคล เวลาที่ใช้ในสำนักงานถือเป็นสัดส่วนของความสัมพันธ์ทางสังคมที่ใหญ่ที่สุด

ซอมบี้ทำให้ส่วนที่สำคัญที่สุดของชีวิตน่าเบื่อและมีคุณค่าน้อยที่สุด

สาเหตุของ “ผีออฟฟิศ”

พนักงานให้ความสำคัญกับอัตตาและ "เสรีภาพส่วนบุคคล" มากเกินไป

พนักงานไม่เห็นความหมายในงานของตนเองนอกเหนือจากเงินเดือน เลือกใช้ชีวิตแบบโดดเดี่ยว และไม่สนใจผู้คนรอบข้าง

สภาพแวดล้อมการทำงานไม่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์

เมื่อสภาพแวดล้อมในการทำงานไม่ส่งเสริมนวัตกรรมหรือความคิดสร้างสรรค์ พนักงานจะรู้สึกว่าไม่จำเป็นต้องพยายามมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า

ขาดความท้าทายในการทำงาน

งานที่ไม่ท้าทายเพียงพออาจทำให้พนักงานรู้สึกเบื่อหน่ายและขาดแรงจูงใจที่จะปรับปรุงหรือบรรลุผลการทำงานที่ดีขึ้น

ไม่มีโอกาสก้าวหน้าหรือเติบโตในตนเอง

เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนไม่มีโอกาสก้าวหน้าหรือพัฒนาทักษะ พวกเขาก็อาจสูญเสียแรงจูงใจในการทำงานและกลายเป็นคนเฉื่อยชา

การจัดการที่ไม่ดี

การจัดการที่ไม่มีประสิทธิผล ไม่สนับสนุน หรือไม่ยุติธรรม อาจทำให้พนักงานรู้สึกถูกละเลยหรือไม่ได้รับการชื่นชม ส่งผลให้เกิดความเฉยเมยต่อการทำงาน

การขาดการยอมรับและการตอบรับ

เมื่อความพยายามและความสำเร็จของพนักงานไม่ได้รับการยอมรับหรือชื่นชม พวกเขาอาจรู้สึกว่างานของพวกเขาไม่สำคัญ และจึงสูญเสียแรงจูงใจในการทำงาน

ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวที่ไม่ดี

เมื่อพนักงานไม่สามารถจัดสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวได้ พวกเขาอาจรู้สึกเหนื่อยล้าและไม่มีพลังงานในการทำงาน

“การหายตัวไปในออฟฟิศ” เป็นปรากฏการณ์ที่สะท้อนถึงปัญหาที่ฝังรากลึกในฝ่ายบริหารและวัฒนธรรมองค์กร การแก้ไขปัญหานี้จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทั้งฝ่ายบริหารและพนักงาน

ธุรกิจควรทำอย่างไร?

ในด้านธุรกิจ ผู้จัดการจำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุม ซึ่งรวมถึง:

ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร : สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกที่ให้คุณค่าและสนับสนุนการมีส่วนร่วมของทุกคน

สร้างโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน : สร้างโอกาสการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อให้พนักงานสามารถก้าวหน้าในอาชีพการงานได้

ปรับปรุงการสื่อสารและการตอบรับ : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับคำติชมเป็นประจำและมีโอกาสแสดงความคิดเห็นของตน

มุ่งเน้นความสมดุลระหว่างงานกับชีวิต: ส่งเสริมให้พนักงานรักษาสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว

การรวมปัจจัยเหล่านี้เข้ากับนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสมสามารถช่วยลดปรากฏการณ์ "คนหายในออฟฟิศ" และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น

พนักงานสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อหลีกเลี่ยงการกลายเป็นผีในออฟฟิศ?

สำหรับพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงการกลายเป็น "ผีออฟฟิศ" พวกเขาจำเป็นต้อง:

สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเอง: กำหนดเป้าหมายส่วนตัวที่ชัดเจนและท้าทายตัวเองให้บรรลุเป้าหมาย การทำเช่นนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยพัฒนาทักษะของคุณเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้คุณพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องอีกด้วย

มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมของบริษัท: อย่าเพียงทำตามที่พนักงานบอก หาวิธีมีส่วนร่วมในโครงการใหม่ๆ เสนอไอเดียและวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานหรือเพิ่มประสิทธิภาพ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการอย่างสม่ำเสมอ กระตือรือร้นในการรายงานความคืบหน้าของงาน แบ่งปันปัญหาและอุปสรรคต่างๆ เพื่อรับการสนับสนุนอย่างทันท่วงที

สร้างความสัมพันธ์: การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและเป็นบวกได้ ลองเข้าร่วมกิจกรรมกลุ่มหรืองานอีเวนต์ของบริษัทเพื่อสร้างเครือข่ายและเพิ่มความร่วมมือ

สมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว: จัดสรรเวลาให้ทั้งชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว สมดุลนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานรักษาขวัญกำลังใจที่ดี แต่ยังช่วยป้องกันภาวะหมดไฟอีกด้วย

ข้อเสนอแนะและการประเมิน: อย่ากลัวที่จะขอคำติชมจากผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงาน เพื่อดูว่าคุณทำได้ดีแค่ไหนและต้องปรับปรุงอะไรบ้าง คำติชมเหล่านี้จะช่วยให้คุณเติบโตและปรับตัวเข้ากับความต้องการของงานได้ดีขึ้น

มุ่งมั่นในการแสวงหาโอกาสก้าวหน้า: คอยมองหาโอกาสก้าวหน้าภายในบริษัทและสมัครหรือแสดงความสนใจในตำแหน่งที่สูงขึ้นหรือโครงการใหม่ๆ อย่างจริงจัง

กระแส ‘ลาออกเงียบๆ’ คุกคามธุรกิจ

การลาออกอย่างเงียบๆ หรือที่เรียกว่า "ภาวะทำงานไม่เต็มที่" ถือเป็นแนวโน้มที่ไม่ดีต่อสุขภาพ ซึ่งอาจระเบิดขึ้นในปี 2567 ร่วมกับภาวะหมดไฟของพนักงานที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งจะทำให้ธุรกิจในเวียดนามปวดหัวได้