ESG เป็นสะพานเชื่อมธุรกิจให้เติบโตอย่างรวดเร็วและยั่งยืน

ESG คือสะพานเชื่อมการเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน

การแบ่งปันในงานสัมมนา “Digital transformation solutions and ESG practices - Key towards global economic integration” จัดโดยหนังสือพิมพ์ แดนตรี เมื่อเช้าวันที่ 24 มิถุนายนที่ผ่านมา คุณแซม ฮันนา CEO และรองประธานฝ่ายกลยุทธ์อาเซียน Shell Global Lubricants ได้เน้นย้ำเป็นพิเศษถึงบทบาทของ ESG ในบริบทใหม่ของเศรษฐกิจ โลก และเวียดนาม

คุณแซม ฮันนา เป็นผู้รับผิดชอบในการจัดตั้งและดำเนินการตามกลยุทธ์ ESG ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และยังเป็นผู้อำนวยการโครงการ EMBA ที่คณะการจัดการ (SOM) สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT) อีกด้วย

นายแซม ฮันนา อ้างอิงข้อมูลจากองค์กรวิจัย McKinsey กล่าวว่า เอเชียกำลังมีบทบาทสำคัญเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการค้าโลก ส่งผลให้ภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก มีสัดส่วนการค้าสินค้า 60% ทุน 59% และการขนส่งสินค้า 55% ของโลก โดยมีมูลค่าเฉลี่ยในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา คาดการณ์ว่าภายในปี พ.ศ. 2593 มูลค่าผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของโลกจะมาจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกถึง 52%

“เอเชียกำลังเผชิญกับโอกาสอันยิ่งใหญ่ และเวียดนามก็อยู่ในช่วงเวลาที่สำคัญ” นายแซม ฮันนา กล่าวเน้นย้ำ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้เชี่ยวชาญรายนี้ได้อ้างอิงข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่า GDP ของเวียดนามเติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชีย โดยเติบโต 7.8% ในปี 2566 นอกจากนี้ เวียดนามยังกลายเป็นจุดหมายปลายทางของกระแสการลงทุนจากทั่วโลก โดยดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ได้ถึง 31.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566 นอกจากนี้ เวียดนามยังเป็นหนึ่งใน 20 ประเทศที่กำลังขยายตัวเพื่อขยายสถานะทางเศรษฐกิจในระดับโลกอีกด้วย

ผู้เชี่ยวชาญ แซม ฮันนา กล่าวว่า เวียดนามกำลังเผชิญกับช่วงเวลาสำคัญที่ต้องเผชิญสองปัจจัยสำคัญ คือ การเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน “อย่างไรก็ตาม เป้าหมายทั้งสองนี้ไม่ได้ขัดแย้งกัน ESG จะเป็นสะพานเชื่อมสองปัจจัยสำคัญนี้” ซีอีโอและรองประธานฝ่ายกลยุทธ์อาเซียนของเชลล์ โกลบอล ลูบริแคนท์ส กล่าวเน้นย้ำ

ESG คือแนวคิดทางธุรกิจ

เขายังชี้แจงความหมายของ ESG ซึ่งหลายคนยังคงมองว่าคลุมเครือ ESG แท้จริงแล้วคือแนวคิดทางธุรกิจ ไม่ใช่แค่รายงาน ตัวอย่างเช่น แนวคิด CSR หมายถึงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและเป็นไปโดยสมัครใจ

ในขณะเดียวกัน ESG เป็นกรอบการทำงานที่มีโครงสร้างมากขึ้น โดยยึดหลักสามประการ ได้แก่ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ESG จะช่วยให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจและวางกลยุทธ์ได้ดีขึ้น

อย่างไรก็ตาม คุณแซม ฮันนา กล่าวว่า บริษัทต่างๆ ในเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมายในการปฏิบัติตามหลัก ESG โดย 80% ของธุรกิจได้ให้คำมั่นหรือมีแผนที่จะปฏิบัติตามหลัก ESG แต่ธุรกิจมากถึง 34% ยังไม่มีโครงการ ESG สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่ มีเพียง 15% เท่านั้นที่มีรายงาน ESG ฉบับสมบูรณ์ และ 76% ของธุรกิจยังขาดโครงสร้างการกำกับดูแล ESG ในด้านบทบาท ความรับผิดชอบ หรือกลไกการติดตาม

ในบริบทใหม่ของการเปลี่ยนแปลงระดับโลก การนำ ESG มาใช้ไม่ได้เป็นเพียงทางเลือกอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับภาคธุรกิจ อันที่จริง เวียดนามมีธุรกิจมากมายที่ประสบความสำเร็จในการนำ ESG มาใช้และบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น ในอุตสาหกรรมส่งออกไม้ ธนาคาร และขนส่ง

คุณแซม ฮันนา แบ่งปัน 5 ขั้นตอนเพื่อช่วยให้ธุรกิจฝัง ESG ลงในแพลตฟอร์มธุรกิจได้อย่างง่ายดาย

ประการแรก ธุรกิจจำเป็นต้องพิจารณาถึงความสำคัญของ ESG โดยธุรกิจจำเป็นต้องระบุปัจจัย ESG ที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ รวมถึงผู้ถือหุ้น

ประการที่สองคือการบูรณาการปัจจัย ESG เข้ากับการตัดสินใจที่สำคัญ โดยฝังไว้ในกลยุทธ์ทางธุรกิจเฉพาะขององค์กร

ประการที่สาม คือ การวัดและการจัดการผ่านระบบข้อมูลและดัชนีที่ชัดเจนเพื่อติดตามผลการดำเนินการ

ประการที่สี่ คือ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ธุรกิจจำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์และกระบวนการเพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม

ประการที่ห้าคือการมีพันธสัญญาที่เฉพาะเจาะจงต่อผู้ถือหุ้น ชุมชน และหน่วยงานกำกับดูแล

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/esg-la-cau-noi-de-doanh-nghiep-tang-truong-nhanh-va-ben-vung-20250624105827977.htm