แรงกดดัน ESG

การปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล) กำลังกลายเป็นสิ่งจำเป็น

นี่คือความคิดเห็นทั่วไปของธุรกิจที่เข้าร่วมสัมมนา "การปฏิบัติ ESG ในองค์กร: การสร้างข้อได้เปรียบที่ยั่งยืน - การสร้างอนาคตที่เจริญรุ่งเรือง" ซึ่งจัดโดยกระทรวงการวางแผนและการลงทุน ร่วมกับสำนักงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐอเมริกา (USAID) ในช่วงบ่ายของวันที่ 3 ตุลาคมที่กรุงฮานอย

“เมื่อไม่นานนี้ เมื่อเราทำงานร่วมกับพันธมิตร FDI โดยเฉพาะบริษัทจากไต้หวัน จีน สิงคโปร์ มาเลเซีย... พวกเขามักจะถามว่า “คุณทำ ESG แล้วหรือยัง” ลูกค้าต้องการ ดังนั้นเราจึงต้องเรียนรู้ที่จะตอบสนองความต้องการ” คุณ Vu Thanh Tung หัวหน้าแผนกพัฒนาธุรกิจ บริษัท Vilai Viet Construction Joint Stock Company กล่าว

แรงกดดันจากบริษัทที่ลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ยังบังคับให้บริษัทอื่นๆ ในเวียดนามอีกหลายแห่งต้อง "ปรับเปลี่ยน" เช่นกัน รวมถึงบริษัท Shinec Joint Stock Company ซึ่งเป็นนักลงทุนใน Nam Cau Kien Industrial Park (Hai Phong)

“เมื่อต้องการดึงดูดบริษัท FDI เข้าสู่เขตอุตสาหกรรม บริษัทเหล่านี้ได้ดำเนินการตามมาตรฐาน ESG มานานแล้ว หากนักลงทุนในเขตอุตสาหกรรมไม่มีแนวคิด ESG พวกเขาก็จะแข่งขันได้น้อยลง” นาย Pham Hong Diep ประธานคณะกรรมการบริหารของ Shinec Joint Stock Company กล่าว

สำหรับธุรกิจที่ไม่มีลูกค้า FDI หรือไม่มีกิจกรรมการส่งออกไปยังตลาดขนาดใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกา ยุโรป ฯลฯ ESG กำลังกลายเป็นแนวทางใหม่ในการช่วยรักษาการพัฒนาที่ยั่งยืน

ตัวอย่างเช่น บริษัท STP Group Joint Stock Company ของกรรมการผู้จัดการใหญ่ Nguyen Thi Hai Binh ซึ่งเป็นธุรกิจที่ผลิตและวิจัยโครงสร้างพื้นฐานด้านการเกษตรที่ยั่งยืนบนท้องทะเล พายุลูกที่ 3 ที่ผ่านมาพัดทำลายโครงสร้างพื้นฐานด้านการเกษตรทางทะเลของ STP ไป แต่ต่อมาสามารถกอบกู้โครงสร้างพื้นฐานดังกล่าวได้ถึง 90% ด้วยระบบกำหนดตำแหน่ง

“เกษตรกรรมยั่งยืนเป็นกระแสนิยมในเวียดนาม ธุรกิจที่ไม่เปลี่ยนแปลงตัวเองและไม่ปฏิบัติตามหลัก ESG ไม่สามารถตามทันกระแสในประเทศได้ ไม่ต้องพูดถึงกระแสโลก” นางบิญห์กล่าว

นางสาว Pham Thi Ngoc Thuy ผู้อำนวยการสำนักงานวิจัยพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน กล่าวว่า ในเวียดนามมีโมเดลธุรกิจ 2 แบบที่ใช้ ESG

ประการหนึ่งคือ ธุรกิจที่ดำเนินการในสาขาที่ค่อนข้างเป็นแบบดั้งเดิม เช่น ก่อสร้าง อุตสาหกรรมสนับสนุน ฯลฯ เมื่อมองเห็นการเปลี่ยนแปลงในตลาด ผู้ซื้อต่างประเทศ และกฎหมาย ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการวิจัยและบูรณาการ ESG เข้ากับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ

“เราชื่นชมธุรกิจที่พยายามผสานปัจจัย ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจแบบดั้งเดิม ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากธุรกิจในเวียดนามใช้แรงงานและทรัพยากรจำนวนมากมานานแล้ว” นางสาว Thuy กล่าว

ประการที่สอง ธุรกิจมีความเกี่ยวข้องกับแนวคิดเรื่อง “นิเวศวิทยา” และ “ความยั่งยืน” มาตั้งแต่วันแรกเริ่มดำเนินกิจการ

มีเรื่องราวไวรัลมากมายที่สามารถใช้เป็นต้นแบบให้กับธุรกิจอื่นได้ ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่เข้าร่วมโครงการ "Vietnam ESG Initiative 2024" ซึ่งมีกรมพัฒนาวิสาหกิจ กระทรวงการวางแผนและการลงทุนเป็นประธาน

ทำจริงนะ

ผู้อำนวยการทั่วไป STP เน้นย้ำว่าหากธุรกิจต้องการบูรณาการและนำ ESG มาใช้ได้ดี ผู้นำจะต้องเป็นคนด้าน ESG และต้องเป็นตัวอย่างให้พนักงานทุกคนกลายเป็น "คนรักษ์โลก" นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องคัดเลือกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มี “สีสันและคุณภาพเดียวกัน” ตามเกณฑ์ E, S, G ด้วย

“ธุรกิจของชาวเวียดนามจำนวนมากยังคงมีแนวโน้มที่จะ ‘แสร้งทำ’ จงมองโลกตามความเป็นจริง อย่ารอให้คู่ค้าของคุณเข้ามาตรวจสอบก่อนจึงค่อยเริ่มทำธุรกิจ” นางสาวบิญห์แนะนำ

นายหวู่ ทันห์ ตุง กล่าวว่าวิสาหกิจของเวียดนามขาดทั้งประสบการณ์และการสะสมทุนเมื่อเทียบกับวิสาหกิจต่างชาติ หากแข่งขันในตลาดโดยตรงความเสี่ยงที่จะขาดทุนก็สูงมาก ไม่มีทางอื่นใดนอกจากต้องเริ่มจากรากฐานและดำเนินการโดยเฉพาะ ทุกวันนี้หลายธุรกิจพูดมากแต่ไม่ได้ดำเนินการ

นางสาวถุ้ยเห็นด้วยอย่างยิ่งกับวลีที่ว่า “ต้องดำเนินการ” โดยได้ยกเรื่องราวเมื่อประมาณ 2 ปีก่อน เมื่อผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม “ตกตะลึง” กับปรากฏการณ์ “สิ่งทอสีเขียว” ในบังกลาเทศ ในช่วงเวลาสั้นๆ การส่งออกของบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของบังคลาเทศไปยังสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นร้อยละ 54 เนื่องจากการรับรองสีเขียว

ในช่วงปีต่อไปนี้ ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนหนึ่งกล่าวว่าการเติบโตนั้นเป็นเพราะ “สีเขียว” ครึ่งหนึ่งคิดว่าไม่ใช่เพราะว่าเป็น “สีเขียว” แต่เป็นเพราะข้อได้เปรียบของแรงงานราคาถูก ความพร้อมในห่วงโซ่อุปทาน...

ในขณะที่ธุรกิจหลายแห่งกำลังถกเถียงกัน เจ้าของธุรกิจสิ่งทอขนาดกลางและขนาดใหญ่รายหนึ่งในเวียดนามได้เข้าไปหาข้อมูลโดยตรงว่าธุรกิจบังกลาเทศได้รับการรับรองอะไรในตลาดสหรัฐฯ เมื่อเธอรู้ว่าเป็นใบรับรอง LEED ที่ออกโดยองค์กรในอเมริกา ธุรกิจของเธอก็ตั้งใจที่จะรับใบรับรองนี้ให้ได้

ครั้งแรกที่เธอได้ดูตารางการประเมิน LEED เธอก็ต้องตะลึงกับจำนวนเกณฑ์ต่างๆ ซึ่งบางเกณฑ์ก็ยากมาก แต่ธุรกิจก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำและบรรลุผลสำเร็จ ในปีที่ผ่านมา ในขณะที่อุตสาหกรรมสิ่งทอของเวียดนามทั้งหมดเติบโตขึ้นเกือบ 10% แต่บริษัทสิ่งทอนี้ยังคงเติบโตในเชิงบวก โดยกลายเป็นบริษัทที่มีสิทธิ์เลือกผู้ซื้อต่างประเทศเมื่อเป็นเจ้าของใบรับรองที่หายากเมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทอื่นๆ ในตลาดเดียวกัน

“หากเราคิดถึง ESG เป็นเพียงกิจกรรมตกแต่งที่ช่วย ‘แต่งแต้ม’ และ ‘เติมสีสัน’ ให้กับตลาด ธุรกิจต่างๆ จะไม่สามารถก้าวไปข้างหน้าได้ในระยะยาว และจะไม่สามารถพัฒนาได้อย่างยั่งยืน” นางสาวถุ้ยกล่าวสรุป