การสร้างความไว้วางใจ

การลดและการทำให้ขั้นตอนทางการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจง่ายขึ้นไม่เพียงแต่เป็นความพยายามปฏิรูปการบริหารตามปกติเท่านั้น แต่ยังเป็นความมุ่งมั่นที่เข้มแข็งและการดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนที่เปิดกว้างและน่าดึงดูดในบริบทของการบูรณาการที่ลึกซึ้งและการแข่งขันที่รุนแรงเพิ่มมากขึ้นอีกด้วย โครงการดังกล่าวได้รับการดำเนินการตามหลักการวิเคราะห์ระบบกระบวนการบริหารในปัจจุบัน โดยระบุจุดคอขวดและอุปสรรคที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาธุรกิจและลดความน่าสนใจในการลงทุนของจังหวัดได้อย่างชัดเจน

ตามที่นาย Ho Van Mung ซึ่งเป็นสมาชิกสำรองของคณะกรรมการกลางพรรค รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด และประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดอานซาง ได้กล่าวไว้ว่า เป้าหมายสูงสุดของโครงการนี้คือการสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวย มีสุขภาพดี และยุติธรรมในจังหวัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำผู้คนและธุรกิจเป็นศูนย์กลาง พลังขับเคลื่อน และเป้าหมายของการพัฒนา นำความพึงพอใจของประชาชนและสถานประกอบการมาเป็นเครื่องวัดคุณภาพการให้บริการของหน่วยงานราชการทุกระดับภายในจังหวัด

ส่งผลให้จังหวัดมีขีดความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้น ส่งผลให้บรรลุเป้าหมายการเติบโต ปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพการบริหารจัดการของรัฐ ส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจในการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากรและเสริมสร้างความรับผิดชอบในการดำเนินการของทุกระดับและทุกภาคส่วน ดำเนินการพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ อย่างครอบคลุม และปรับปรุงประสิทธิผลของกลไกแบบ “จุดเดียวจบ” และ “จุดเดียวจบ” ให้มีความชัดเจนและโปร่งใส ดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารโดยไม่คำนึงถึงขอบเขตการบริหาร

ภายในปี 2568 ทุกระดับ ภาคส่วน ท้องถิ่น และหน่วยงานต่างๆ จะตัดและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ โดยให้แน่ใจว่าจะยกเลิกการลงทุนและเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่จำเป็นอย่างน้อยร้อยละ 30 ลดเวลาการดำเนินการขั้นตอนการบริหารอย่างน้อย 30% และต้นทุนการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารลง 30% ขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับองค์กร 100% ดำเนินการทางออนไลน์ ราบรื่น ไร้รอยสะดุด มีประสิทธิผล ช่วยให้เกิดความโปร่งใสและลดเอกสารให้เหลือน้อยที่สุด ดำเนินการทางธุรการครบ 100% โดยไม่คำนึงถึงเขตพื้นที่การบริหารภายในจังหวัด

ผู้นำจังหวัดตรวจเยี่ยมการดำเนินการทางปกครองของประชาชนและสถานประกอบการ

หน่วยงานประสานงานดำเนินการตามแผนการกระจายอำนาจในการแก้ปัญหาขั้นตอนบริหารได้ 100% 100% ของขั้นตอนการบริหารจัดการภายในระหว่างหน่วยงานบริหารของรัฐ และภายในหน่วยงานบริหารของรัฐแต่ละแห่ง ได้รับการทบทวน ลดและทำให้เรียบง่ายขึ้น ทั้งในเรื่องขั้นตอน เวลาการดำเนินการ และต้นทุนการดำเนินการ ปรับปรุงแก้ไขให้เหมาะสมกับการดำเนินการปรับปรุงกระบวนการและองค์กรให้มีความราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

ระบุงาน

ดังนั้นจึงส่งเสริมการจัดให้มีกระบวนการบริหารจัดการในระบบอิเล็กทรอนิกส์ แปลงบันทึกและผลลัพธ์ของการชำระขั้นตอนการบริหารเป็นดิจิทัล 100% ดำเนินการก่อสร้าง ปรับปรุง และพัฒนาฐานข้อมูลแห่งชาติ และฐานข้อมูลเฉพาะทางให้แล้วเสร็จ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลมี “ถูกต้อง เพียงพอ สะอาด และถ่ายทอดสด” เชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูล เพื่อใช้ในการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหาร และให้บริการสาธารณะ ประสานงานเพื่อพัฒนาและปรับปรุงระบบพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติให้เสร็จสมบูรณ์ พัฒนาระบบข้อมูลการชำระบัญชีขั้นตอนการบริหารราชการส่วนจังหวัดให้สมบูรณ์และยกระดับ ประสานพัฒนาระบบพอร์ทัลบริการประชาชนแห่งชาติบนศูนย์ข้อมูลแห่งชาติให้เป็น “ศูนย์รวมบริการ” เดียว เพื่อให้บริการประชาชนแบบออนไลน์แบบรวมศูนย์ของประเทศ

ทั้งจังหวัดจะจัดให้มีการรับ การชำระเงิน และการส่งคืนผลลัพธ์ของขั้นตอนทางปกครองโดยไม่คำนึงถึงเขตอำนาจการปกครองสำหรับขั้นตอนทางปกครองภายใต้อำนาจการชำระเงิน ขยายอำนาจในการรับและส่งคืนผลลัพธ์ขั้นตอนทางปกครอง หรือรับ แก้ไข และส่งคืนผลลัพธ์ขั้นตอนทางปกครอง ไม่จำกัดขอบเขตทางการปกครองภายในระดับจังหวัด โดยเฉพาะขั้นตอนทางปกครองที่สามารถแก้ไขได้ภายในวันทำการหนึ่งวัน การสร้างกระบวนการภายในและกระบวนการทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับกระบวนการบริหาร ยกระดับระบบข้อมูลการชำระบัญชีขั้นตอนการบริหารระดับจังหวัด เพื่อให้ข้าราชการ ลูกจ้างของรัฐ ทุกหน่วยงานแบบ “จุดเดียว” สามารถรับ โอนย้ายบันทึกทางอิเล็กทรอนิกส์ และส่งคืนผลลัพธ์ของขั้นตอนการบริหารได้ โดยไม่คำนึงถึงเขตแดนการบริหารภายในจังหวัดตามแผนงาน

ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดอานซาง โฮ วัน มุง ได้ขอให้มีการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารอย่างสอดประสาน สม่ำเสมอ มีจุดเน้นและประเด็นสำคัญ เหมาะสมกับสภาพทางปฏิบัติของจังหวัด โดยมีกระบวนการตัดและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารโดยกำหนด "5 ประการที่ชัดเจน" (กำหนดบุคลากรที่ชัดเจน กำหนดงานที่ชัดเจน กำหนดเวลาที่ชัดเจน กำหนดผลงานที่ชัดเจน กำหนดความรับผิดชอบที่ชัดเจน) ผสมผสานการลดและการทำให้ขั้นตอนการบริหารง่ายขึ้นกับการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการจัดเตรียมและการปรับปรุงเครื่องมือขององค์กรอย่างใกล้ชิด ระดมและใช้ทรัพยากรต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล การมีส่วนร่วมจากทุกระดับ ทุกภาคส่วน ผู้เชี่ยวชาญ ทุกองค์กร เพื่อสร้างฉันทามติทางสังคม

ทูเทา