ธุรกิจเวียดนามมีความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ได้อย่างรวดเร็ว

หนังสือพิมพ์ Cong Thuong ได้สัมภาษณ์นาย Nguyen Hai Phong หัวหน้าสำนักงานสมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนแห่งเวียดนาม (VASI) ในงานสัมมนา "การส่งเสริมการลงทุนในอุตสาหกรรมสนับสนุน" ซึ่งจัดโดย กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า เมื่อเร็วๆ นี้ เกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายสำหรับวิสาหกิจอุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันในห่วงโซ่อุปทาน

- เรียนท่าน จากมุมมองของสมาคม VASI มีบทบาทอย่างไรในการสร้างระบบนิเวศและส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมสนับสนุนในเวียดนาม โดยเฉพาะการเชื่อมโยงธุรกิจกับนักลงทุนต่างชาติ?

คุณเหงียน ไฮ ฟอง: สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนเวียดนาม (VASI) มีบทบาทสำคัญในการเป็นสะพานเชื่อมระหว่างผู้ประกอบการเวียดนามกับนักลงทุนและลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ เราจัดและสนับสนุนผู้ประกอบการให้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการค้าและนิทรรศการที่จัดโดยสำนักงานส่งเสริมการค้าเวียดนาม (VIETRADE) และองค์การการค้าต่างประเทศของญี่ปุ่น (JETRO) เช่น นิทรรศการนานาชาติว่าด้วยการผลิตและอุตสาหกรรมสนับสนุน (Vietnam Manufacturing Expo 2025: VME) และนิทรรศการอุตสาหกรรมสนับสนุนเวียดนาม-ญี่ปุ่น 2025: SIE) กิจกรรมเหล่านี้สร้างโอกาสให้ผู้ประกอบการเวียดนามได้เชื่อมต่อกับพันธมิตรหลักจากญี่ปุ่น เกาหลี สหรัฐอเมริกา และสหภาพยุโรป ซึ่งจะช่วยขยายตลาดและยกระดับสถานะในห่วงโซ่อุปทานโลก

ปัจจุบัน อุตสาหกรรมสนับสนุนของเวียดนามมุ่งเน้นไปที่การผลิตส่วนประกอบ อะไหล่ และการประกอบชิ้นส่วนสำหรับผู้ผลิต FDI เช่น ฮอนด้า ยามาฮ่า ซัมซุง แคนอน แอลจี และพานาโซนิค อย่างไรก็ตาม ส่วนประกอบประมาณ 70% ยังคงต้องนำเข้า โดยมีเพียง 30% เท่านั้นที่จัดหาโดยผู้ประกอบการในประเทศ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในระดับ 2 และ 3 ในห่วงโซ่อุปทาน

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ VASI สนับสนุนธุรกิจต่างๆ ในการพัฒนาด้านที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เช่น การออกแบบผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติ จุดแข็งของธุรกิจในเวียดนามคือความสามารถในการปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว และปรับแต่งผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า ซึ่งช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ยกตัวอย่างเช่น เราได้ให้การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กจากภาคใต้มาตั้งแต่ปี 2014 ซึ่งตอนนั้นพวกเขาไม่มีพื้นฐานการส่งออกหรือทักษะด้านภาษาต่างประเทศเลย ผ่านโครงการจัดนิทรรศการในประเทศเยอรมนี พวกเขาได้เรียนรู้มาตรฐานสากลและวิธีการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

ด้วยการฝึกอบรมในสถานที่ การให้คำปรึกษา และการมีส่วนร่วมของลูกค้า บริษัทได้พัฒนาเทคโนโลยี เพิ่มกำลังการผลิต และภายในปี พ.ศ. 2566 ได้ลงทุนในโรงงานใหม่สองแห่งในภาคเหนือและภาคใต้ ส่งผลให้กำลังการผลิตเพิ่มขึ้นสามเท่าเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า นี่เป็นข้อพิสูจน์ว่าการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานต้องอาศัยความมุ่งมั่นในระยะยาว โดยต้องลงทุนอย่างมากทั้งในด้านบุคลากร เทคโนโลยี และการเงิน

ความจำเป็นในการ “จับมือ” ระยะยาวระหว่างวิสาหกิจ FDI และวิสาหกิจเวียดนาม

คุณสามารถชี้ให้เห็นความท้าทายใดบ้างที่ขัดขวางไม่ให้วิสาหกิจของเวียดนามเข้าไปมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุปทานโลก และ VASI มีวิธีแก้ปัญหาใดบ้างที่จะช่วยให้วิสาหกิจเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ได้

คุณเหงียน ไฮ ฟอง: อุตสาหกรรมสนับสนุนเป็นภาคส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมการผลิตที่ต้องการมาตรฐานทางเทคนิคและคุณภาพที่สูงมาก ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือผู้ประกอบการเวียดนามยังคงต้องพึ่งพาวัตถุดิบพื้นฐานนำเข้า เช่น เม็ดพลาสติก เหล็ก และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่สูงและความสามารถในการแข่งขันที่ลดลง นอกจากนี้ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่เข้มงวดของตลาดโลกไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ประกอบการ FDI เช่น ญี่ปุ่นและเกาหลีกำหนดข้อกำหนดที่เข้มงวดเกี่ยวกับคุณภาพและความถูกต้องแม่นยำ นี่ไม่ใช่ความท้าทาย แต่เป็นข้อกำหนดตามธรรมชาติของห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ

เพื่อเอาชนะความท้าทายนี้ VASI ได้ดำเนินกิจกรรมหลัก 3 ด้าน ประการแรก เราสนับสนุนการเชื่อมโยงธุรกิจกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศผ่านโครงการนิทรรศการและการค้า ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถค้นหาซัพพลายเออร์ในประเทศ ลดการพึ่งพาการนำเข้า และขยายโอกาสในการร่วมมือกับลูกค้ารายใหญ่

ประการที่สอง เราจัดโปรแกรมการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ณ สถานที่ปฏิบัติงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพโรงงาน และลดต้นทุน กิจกรรมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาขีดความสามารถในการจัดการภาคสนามและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติ เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ บรรลุมาตรฐานสากล

ประการที่สาม VASI ส่งเสริมการเชื่อมโยงภายในระหว่างบริษัทต่างๆ ของเวียดนามเพื่อสร้างเครือข่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ จึงสร้างห่วงโซ่อุปทานในประเทศที่ยั่งยืนมากขึ้น

นอกจากนี้ เรายังสนับสนุนให้นิคมอุตสาหกรรมและนักลงทุนต่างชาติ (FDI) ให้คำแนะนำอย่างละเอียดแก่วิสาหกิจเวียดนามเกี่ยวกับมาตรฐานและข้อกำหนดของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน จำเป็นต้องมีความร่วมมือระยะยาวระหว่างวิสาหกิจต่างชาติและพันธมิตรในเวียดนาม ร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ พัฒนาคุณภาพ และนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้

- VASI ประเมินโอกาสการพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุนในบริบทปัจจุบันอย่างไร และสมาคมมีข้อเสนอแนะอย่างไรในการส่งเสริมการบริโภคผลิตภัณฑ์และดึงดูดการลงทุน?

นายเหงียน ไฮ ฟอง: อุตสาหกรรมสนับสนุนเป็นรากฐานสำคัญและเป็นตัวสนับสนุนการพัฒนา เศรษฐกิจ ของเวียดนาม ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานโลก เวียดนามมีโอกาสที่ดีในการดึงดูดการลงทุนและส่งเสริมการส่งออกส่วนประกอบไปยังตลาดต่างๆ เช่น ญี่ปุ่น เกาหลี สหรัฐอเมริกา และสหภาพยุโรป อย่างไรก็ตาม นโยบายภาษีศุลกากรใหม่ของสหรัฐฯ แม้จะต่ำกว่าประเทศอื่นๆ ในอาเซียนบางประเทศ แต่ก็ยังสร้างแรงกดดันทางอ้อมต่อผู้ประกอบการเวียดนาม โดยส่งผลกระทบต่อลูกค้า FDI เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันและปฏิบัติตามมาตรฐานสากล

VASI ได้เสนอแนวทางต่างๆ เพื่อส่งเสริมการบริโภคสินค้าและดึงดูดการลงทุน ประการแรก รัฐบาล จำเป็นต้องสนับสนุนอุตสาหกรรมการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอย่างต่อเนื่อง เช่น ยานยนต์ อวกาศ และพลังงานใหม่ อุตสาหกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นลูกค้าที่มีศักยภาพเท่านั้น แต่ยังนำไปสู่การพัฒนาห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมสนับสนุน ซึ่งสร้างโอกาสให้วิสาหกิจเวียดนามเข้าถึงตลาดต่างประเทศ

ประการที่สอง จำเป็นต้องเสริมสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมและการวิจัยตลาดให้ได้มาตรฐานสากล เพื่อให้ธุรกิจเข้าใจความต้องการของลูกค้าและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้

ประการที่สาม รัฐบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องควรจัดนิทรรศการระดับนานาชาติอย่างต่อเนื่อง เช่น SIE 2025 และ VME 2025 และสนับสนุนให้ธุรกิจต่างๆ เข้ามามีส่วนร่วมในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์และหาพันธมิตร

นายเหงียน ไฮ ฟอง: VASI ขอแนะนำให้นิคมอุตสาหกรรมและนักลงทุนต่างชาติ (FDI) เลือกพันธมิตรในเวียดนามที่มีพันธสัญญาระยะยาว เต็มใจที่จะลงทุนในเทคโนโลยีและทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างวิสาหกิจในประเทศ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) และหน่วยงานบริหารจัดการเท่านั้นที่จะสามารถสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่ยั่งยืนและสนับสนุนแบรนด์เวียดนามสู่ตลาดโลกได้

ที่มา: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html