Создать новый импульс в реализации задач

Устранение «узкого места» чувства ответственности

В настоящее время Ханой сосредоточен на достижении запланированного к 2024 году показателя роста в 6,5–7%, освоении государственных инвестиций на уровне более 95% от запланированного, мобилизации и эффективном использовании всех ресурсов, а также на дальнейшем целенаправленном, синхронном и эффективном выполнении задач, отстающих от графика. Эти цели требуют высокой политической решимости всего города.

Как подтвердили лидеры Ханоя, город продолжает синхронно реализовывать решения и меры по поддержанию экономического роста, радикально ускорять ход строительства проектов и освоение государственного инвестиционного капитала; успешно осуществлять прорывы в развитии социально-экономической инфраструктуры, строить и совершенствовать институты для развития столицы...

После года реализации Директивы № 24-CT/TU от 7 августа 2023 года Постоянного комитета горкома партии «Об укреплении дисциплины, порядка и ответственности в работе политической системы города», связанной с изучением и следованием идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина, роль, ответственность и образцовое поведение руководителей всех уровней и отраслей претерпели явные изменения.

Тем самым была усилена дисциплина и ответственность в работе политической системы, активно распространен дух решимости и близости от города к низам, создана мотивация во всей политической системе для выполнения поставленных задач.

На практике, в районах, коммунах или секторах, регулярно «сталкивающихся» с людьми, изучение и следование примеру Дяди Хо всегда неразрывно связаны с повседневной работой. Именно практика «создания» для «борьбы», наряду с измерением уровня удовлетворённости людей, создала множество креативных моделей, направленных на устранение застоя, избегания, уклонения от выполнения задач и безответственности при выполнении задач. Развитие ответственности, стремление подавать пример и решительно внедрять инновационные подходы к мышлению и действиям по-прежнему остаётся одним из важнейших аспектов изучения и следования примеру Дяди Хо в учреждениях и подразделениях Ханоя.

Отсюда создавать новые прорывы в дисциплине, административной дисциплине и продвигать дух творчества, осмеливаться думать, осмеливаться делать, осмеливаться прорываться, осмеливаться брать на себя ответственность за общее благо развития Столицы в каждом кадре, в каждом подразделении при выполнении задач.

Повышение эффективности работы

В подразделениях по-прежнему особое внимание уделяется инновациям в стиле и методах работы. Было внедрено множество креативных моделей и методов. В районе Унгхоа Постоянный комитет поручил разработать подробную таблицу из 12 пунктов, отражающих результаты руководства, руководства и деятельности во всех областях: государственное управление земельными ресурсами, административная реформа, экономическое развитие, партийное строительство и т.д., которая будет служить критериями оценки для руководителей и менеджеров учреждений и подразделений.

По словам руководства района Донгань, район обновил методы руководства и управления, ставя в основу оценки коллектива и кадров результаты и ход выполнения задач. Работа с кадрами в районе Донгань направлена на увеличение кадрового потенциала для решения сложных задач, предотвращение инертности, поощрение инноваций, позитивного настроя и мотивацию кадровой команды.

В уезде Хоангмай, после года реализации Директивы № 24-CT/TU, районный партийный комитет проконтролировал руководство, направление и исполнение Директивы в отношении 7 партийных организаций и 18 отдельных лиц. Районный народный комитет провёл 20 плановых и 29 внеплановых проверок подразделений; организовал публичные проверки исполнения обязанностей и ответственности кадровыми работниками и государственными служащими в 2 районах.

Районный народный комитет утвердил порядок урегулирования внутренних дел; на уровне округов были изданы 214 процедур и взаимосвязанных процедур для урегулирования внутренних дел подразделений. Это повысило боевой дух и чувство ответственности кадров и государственных служащих при выполнении ими своих обязанностей, создало более серьёзную и эффективную рабочую среду и значительно улучшило качество государственных услуг. Некоторые крупные, сложные и важные задачи, которые существовали в районе на протяжении многих лет, были выбраны для целенаправленного руководства и решения, что изначально привело к достижению результатов и позитивным изменениям. Многие сложные задачи были полностью решены, например, в таких областях, как расчистка территории, городское управление, управление строительными заказами и т. д.

Статистика показывает, что в прошлом году партийные комитеты, постоянные комитеты, ревизионные комиссии на районном, коммунальном и приравненном к ним уровне провели в общей сложности 1520 проверок и надзоров в отношении 3313 организаций и граждан... В результате проверок, надзоров и проверок деятельности государственных служб были выявлены нарушения в 873 организациях и гражданах, а 368 организаций и граждан были привлечены к дисциплинарной ответственности.

Видно, что эффективная реализация девиза «Дело неразрывно связано со словом»; использование инноваций как метода мышления, эффективности как примера и результативности в выполнении поставленных задач – это основа для продвижения идеологии дядюшки Хо среди кадров на всех уровнях города, её распространения и тиражирования в обществе. Это важные основы для развития духа ответственности, подачи примера и содействия максимальному достижению поставленных целей социально-экономического развития.