Повышение производительности и качества

В 2018 году компания Hearty Rise Vietnam Co., Ltd. инвестировала в строительство завода в промышленном парке Доан Тунг (Тхань Мьен) с объемом производства 1 млн удилищ в год. На протяжении многих лет предприятия постоянно совершенствовали производственные линии, чтобы повысить производительность и высвободить рабочую силу. Для освоения технологий компания уделяет особое внимание обучению и повышению квалификации своих сотрудников и рабочих.

По словам г-жи Данг Тхи Туой, председателя профсоюза компании Hearty Rise Vietnam Co., Ltd., спрос на рынке растет, поэтому предприятиям приходится постоянно совершенствовать дизайн и качество продукции. Применение новых технологий требует высококвалифицированного персонала и рабочих для эксплуатации оборудования. Поэтому в последние годы компания отправила десятки рабочих в Китай для обучения опыту. По возвращении на родину это основная сила в подготовке высококвалифицированных трудовых ресурсов для удовлетворения производственных и деловых потребностей предприятий.

Г-жа Нгуен Тхи Лиен, работница Hearty Rise Vietnam Co., Ltd., рассказала, что раньше процесс намотки ниток на фабриках во Вьетнаме в основном выполнялся вручную. Этот ручной метод не только отнимает много времени, но и приводит к нестабильному качеству продукции. Чтобы оптимизировать производственные затраты, компания отправила ее в Китай для обучения опыту. Помимо обучения у иностранных экспертов, г-жа Лиен также активно изучала соответствующие документы, чтобы пополнить свои знания. Если вам что-то непонятно, обратитесь напрямую к своему начальству за более конкретными инструкциями.

«За 3 месяца обучения в Китае я в основном освоила новую технологию. Когда я вернулась домой, компания поручила мне отвечать за обучение новых работников. Благодаря применению современных технологий в производстве производительность выросла вдвое по сравнению с тем, что было раньше. Бракованной и некачественной продукции практически не осталось», — поделилась г-жа Лиен.

За время своей работы г-н Фам Данг Доан, руководитель производственной группы Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd. (г. Хайзыонг), всегда активно консультировал Совет директоров по многим полезным инициативам, способствуя экономии сырья и повышению производительности труда. Типичным примером является решение «Оценка и проверка надежности продукта», внедренное г-ном Доаном в 2024 году, которое помогло бизнесу сэкономить более 2,5 млрд донгов. В начале 2025 года Всеобщая конфедерация труда Вьетнама удостоила г-на Доана звания выдающегося национального деятеля.

«В компании я прошел углубленную подготовку по производственным технологиям, управленческому программному обеспечению и инструментам автоматизации. Благодаря этому мои профессиональные навыки и производительность труда улучшались с каждым днем», — сказал г-н Доан.

Проактивные высококачественные человеческие ресурсы

Научно-техническая компания Boviet Hai Duong Solar Energy в промышленном парке Конгхоа (Чилинь) с самого начала проявляла интерес к подготовке высококвалифицированных кадров. С 2024 года компания отправила около 300 рабочих на завод в Бакзянге для прохождения ученичества и специализированной подготовки. Здесь студенты обучаются практическим навыкам, технологиям производства и стандартам качества в отрасли, в которой работает Boviet. Курсы, разработанные с учетом практических потребностей, помогли работникам легко усваивать их и применять на производстве.

По словам представителя Boviet Hai Duong Solar Energy Science and Technology Company Limited, отправка работников на обучение является долгосрочной стратегией развития человеческих ресурсов Boviet. После окончания курсов эти работники станут внутренними экспертами, способными передавать технологии и руководить другими коллегами, способствуя созданию высококвалифицированной рабочей силы в будущем. Кроме того, Boviet сотрудничает с университетами и исследовательскими центрами с целью подготовки и предоставления высококачественных кадровых ресурсов.

«Компания внедряет системы автоматизации, Интернета вещей и искусственного интеллекта в производственный процесс для оптимизации производственных мощностей и экономии затрат. Поэтому мы всегда поддерживаем сотрудников в доступе к новым технологиям для управления и мониторинга хода работ. В компании также действует множество хороших политик и стимулов, побуждающих сотрудников активно внедрять инновации и проявлять творческий подход в производственных и бизнес-процессах», — сказала г-жа Фам Тхи Тао, руководитель отдела кадров компании Boviet Hai Duong Solar Energy Science and Technology Co., Ltd.

В контексте технологической революции 4.0 многие рядовые работники обеспокоены возможностью потерять работу. Однако именно это мотивирует работников активно обращаться к современной науке и технологиям. Чтобы самоутвердиться, работникам необходимо усердно учиться, совершенствовать свои навыки и стиль работы.

Г-н Нгуен Ван Кует, постоянный заместитель председателя Провинциальной федерации труда, оценил, что команда работников играет важную роль и является основной силой движения «Популярное цифровое образование». Поэтому предприятиям и подразделениям необходимо создать наилучшие условия для развития у работников смелости и интеллекта, необходимых для освоения технологий. Прямое обучение не только приносит пользу сотрудникам, но и помогает компаниям заблаговременно привлекать высококачественные человеческие ресурсы.