Составьте себе план действий на случай непредвиденных обстоятельств.

Это мнение читателя статьи на тему безработных 30-35-летних, испытывающих трудности с поиском работы на Tuoi Tre Online .

Эта тема получила множество комментариев от читателей, рассказывающих о менталитете работающих людей. Среди них есть и мрачные тона о жестоком уничтожении предприятий, которые заставляют многих задуматься.

Многие люди давали советы, основываясь на собственных историях: их уволили после многих лет работы, преданности компании и полной отдачи ей сил.

Читатель по имени Винь прокомментировал: «Правда ранит. Я знаю, что менеджерам не понравится, если я скажу ее откровенно. Сотрудники, особенно молодые, никогда не должны верить фразе «наша компания — большая семья», которую часто используют руководители, а затем посвящать этому месту всю свою молодость, ум и здоровье».

Потому что ни одна семья не выгонит нас на улицу, если возникнет проблема. Действительно, когда вы идете на работу, вы должны прилагать усилия, но должен быть определенный предел, и вам нужно иметь другую карьеру как выход, если, к сожалению, работа на предприятии вызывает проблемы.

Читатель, называющий себя «пенсионером», прокомментировал: «Я проработал в иностранной компании более 27 лет. Когда мне исполнилось 48 лет, 2 года назад они планировали меня уволить. Но поскольку я был так увлечен своей работой, я не подумал о том, как защитить себя.

Я присоединился к компании с самого начала, когда она только выходила на вьетнамский рынок. В то время рабочий стол приходилось брать у кого-то взаймы.

Я старался преодолеть все трудности и препятствия, чтобы построить компанию с нуля.

Я просто считаю, что все начинания трудны, поэтому я посвящаю всю свою страсть, молодую энергию и силы компании. В конце концов, компания поменяла ситуацию со мной самым впечатляющим образом».

Этот читатель сделал, казалось бы, странное сравнение, но многие с ним согласятся, сравнивая отношения между сотрудником и компанией с супружескими отношениями между мужем и женой: посвящая им весь свой разум и молодость, но и это может закончиться на полпути.

«Извлекая уроки из собственных болезненных уроков, я всегда говорю молодому поколению, чтобы они подготовили что-то для себя, чтобы защитить себя, и самое лучшее — никогда не работать на одном месте слишком долго, потому что даже отношения между мужем и женой нестабильны, не говоря уже о стабильном и длительном сотрудничестве с компанией», — посоветовал читатель Хуу Нон.

Читатель Кенман также рассказал, что в свои двадцать и тридцать лет он был свидетелем того, как многих пожилых людей заставляли увольняться с работы. С этого момента вы уже подготовились.

«Видя их разочарование, печаль и нежелание, я сказал себе, что должен открыть свой собственный бизнес, иначе я закончу так же, как они.

Чтобы открыть собственный бизнес, я перешел в небольшую компанию с низкой зарплатой и худшими условиями труда. Но в этих компаниях я могу обучиться ремеслу, и, что немаловажно, для открытия бизнеса не требуется большого капитала.

«До сих пор, хотя это все еще трудно, я свободен, комфортен и могу жить», — поделился результатами этот читатель.

Снизить ставку взносов на социальное страхование, чтобы повысить конкуренцию за работников среднего возраста

В разделе комментариев многие читатели также предложили налоговую политику и политику стимулирования для решения проблемы, связанной с тем, что большинство предприятий отдают приоритет найму молодых сотрудников.

Читатель Куок Вьет предложил изучить возможность снижения ставки взносов социального страхования для людей старше 50 лет, которые платили взносы социального страхования в течение 20 лет.

Читатель считает, что это повысит конкурентоспособность пожилых людей в бизнесе. Это также стимулирует работников продолжать выплачивать взносы по социальному страхованию в течение 20 лет, чтобы сохранить работу после того, как им исполнится 50 лет.

Читатель Ан предложил налоговые льготы для предприятий с большим количеством пожилых работников: «Необходимо проводить политику повышения корпоративного налога без определенного процента работников старше 45 лет, чтобы компенсировать социальную политику. В то же время налоговые льготы должны предоставляться предприятиям, которые нанимают определенный процент работников старше 50 лет».

Аналогичным образом другой читатель также сказал, что государству необходимо иметь правила о льготной политике для компаний с определенным процентом сотрудников старше 45–50 лет, и сказал, что «только тогда мы сможем снизить давление на сотрудников, политику социального обеспечения, снизить уровень безработицы...».