Nieustająca rywalizacja między gigantami technologicznymi sprawiła, że sztuczna inteligencja (AI) stała się częścią naszego codziennego życia w niespotykanym dotąd tempie.
W 2024 roku nastąpił gwałtowny rozwój sztucznej inteligencji generatywnej – technologii, która potrafi „rysować obrazy, pisać muzykę i komponować tekst” w ciągu kilku sekund.
Ale to nie koniec. W 2025 roku pojawi się nowy trend: agenci AI – „wirtualni asystenci”, którzy nie tylko wspierają, ale i zastępują ludzi w podejmowaniu decyzji.
Na początku tego roku dyrektor generalny Open AI, Sam Altman, stwierdził: „Wierzymy, że do 2025 roku będziemy mogli zobaczyć pierwszych agentów AI wchodzących na rynek pracy i znacząco zmieniających produktywność firm”.
Jego przekonanie częściowo odzwierciedla perspektywę śmiałego trendu rozwojowego w dziedzinie sztucznej inteligencji w niedalekiej przyszłości, ze szczególnym uwzględnieniem zasobów przeznaczonych dla agentów sztucznej inteligencji.
Perspektywa „wirtualnych współpracowników” zastępujących ludzi w wykonywaniu skomplikowanych zadań nie jest już odległą przyszłością.
Rozwój agentów AI rodzi ważne pytanie: kiedy jedna osoba będzie w stanie zarządzać firmą dzięki AI, co stanie się z innymi pracownikami? Co mogą zrobić Wietnamczycy, aby nie zostać w tyle?
Reporter gazety Dan Tri przeprowadził rozmowę z Mistrzem Nguyen Gia Hy – wykładowcą sztucznej inteligencji na Uniwersytecie Swinburne (Australia), doktorantem sztucznej inteligencji na Uniwersytecie Deakin i założycielem SkillPixel, aby lepiej zrozumieć nową falę sztucznej inteligencji, która wstrząsa światowym rynkiem pracy.
Czy możesz wyjaśnić w najprostszych słowach: czym jest „agent AI”? Dlaczego przewiduje się, że ta technologia będzie dominującym trendem w 2025 roku?
Aby wyjaśnić pojęcie „agent AI”, porównamy go do tradycyjnych systemów AI.
Znana nam sztuczna inteligencja (AI) wykonuje indywidualne i niezależne zadania. Przykładami są systemy rozpoznawania twarzy czy systemy rozpoznawania mowy. Są to typowe narzędzia AI, skoncentrowane na konkretnym zadaniu.
Agentów AI, znanych również jako agenci AI, porównuje się do prawdziwych „pracowników”, którzy mogą wykonywać większe zadania wymagające wysokiego poziomu myślenia, interakcji z innymi AI i automatyzacji w podejmowaniu decyzji.
Na przykład samochód autonomiczny, oprócz rozpoznawania obrazów innych pojazdów, musi potrafić podejmować decyzje, w którym kierunku jechać i jak reagować na sygnalizację świetlną.
Aby to osiągnąć, musi być w stanie odbierać i przetwarzać informacje, a następnie automatycznie podejmować decyzje z minimalną ingerencją człowieka. To typowy przykład agenta AI.
Brzmi jak... prawdziwy człowiek, ale czy to jego wersja mechaniczna?
– Zgadza się. Podczas gdy generowanie AI może pomóc Ci jedynie w pisaniu artykułów lub tworzeniu obrazów, agenci AI mogą zarządzać całym procesem. W przyszłości firmy będą mogły delegować marketing, finanse i rekrutację agentom AI bez potrzeby posiadania dużego zespołu kadr.
Aby wyjaśnić możliwości agentów AI , czy mógłby Pan podzielić się kilkoma typowymi zastosowaniami agentów AI?
Startupy z jednym menedżerem będą nowym trendem, wynikającym z fali Agentów AI. Aby to osiągnąć, firmy będą korzystać z Agentów AI w niemal każdym aspekcie, od marketingu i zarządzania finansami, po sprzedaż, rekrutację i inne zadania.
Wszystkie zadania wykonują agenci AI zintegrowani z systemem. Agenci ci potrafią również komunikować się i współpracować ze sobą, aby zrealizować większe zadanie. Mogą pracować razem jako zespół pracowników, bez konieczności angażowania człowieka.
To historia na przyszłość, ale na razie nie musimy szukać daleko, ponieważ autonomiczne samochody i wirtualni asystenci są doskonałymi przykładami agentów AI. Potrafią one samodzielnie przetwarzać informacje i podejmować decyzje, rzadko wymagając bezpośredniej interwencji człowieka.
Wraz z rozwojem sztucznej inteligencji (AI), rynek pracy i zatrudnienie przechodzą znaczące zmiany. Od początku roku byliśmy świadkami zwolnień w małych i średnich przedsiębiorstwach, a także w czołowych globalnych korporacjach, takich jak Amazon , Microsoft, Meta i Workday.
W związku ze stopniową wymianą tradycyjnej siły roboczej, na co Twoim zdaniem muszą przygotować się pracownicy, aby móc się dostosować?
To pytanie, z którym zmagają się nie tylko pracownicy, ale także firmy i menedżerowie. Ponieważ sztuczna inteligencja może zastąpić ludzi w wielu zawodach, jedynym sposobem, aby uniknąć pozostania w tyle, jest proaktywna adaptacja. Moim zdaniem są trzy ważne rzeczy, o których młodzi ludzie – i ci, którzy już pracują – muszą pamiętać.
Najpierw skupmy się na umiejętnościach, których sztuczna inteligencja nie jest jeszcze w stanie zastąpić: kreatywnego myślenia, krytycznego myślenia, komunikacji, współpracy i zarządzania zespołem. To są „ludzkie cechy”, które technologia, niezależnie od stopnia zaawansowania, będzie miała trudności z osiągnięciem.
Po drugie, powinniśmy nauczyć się płynnie współpracować i „żyć z” AI, zamiast uczyć się jej stawiać opór lub ją eliminować. Musimy wiedzieć, jak skutecznie współpracować, dowiedzieć się więcej o AI i wykorzystywać ją efektywniej.
Kluczem do zdobycia przewagi konkurencyjnej są również kursy z zakresu zastosowań sztucznej inteligencji oraz profesjonalne certyfikaty.
Ostatecznie każdy musi wiedzieć, jak budować swoją markę osobistą w środowisku cyfrowym, nawiązywać kontakt z wieloma ekspertami i aktywnie szukać możliwości współpracy, aby nie zostać w tyle.
Jakie rady ma Pan dla młodszego pokolenia , które będzie stanowić siłę roboczą i na które duży wpływ będzie miała fala sztucznej inteligencji (AI), w połączeniu z przyspieszającym trendem agentów AI, w kontekście przekształcającego się rynku pracy?
- Obecna rzeczywistość jest taka, że niemal każda praca wiąże się z pewnym stopniem ingerencji sztucznej inteligencji. W społeczeństwie, w różnych zawodach, sztuczna inteligencja jest szeroko stosowana.
Jeśli jako młoda osoba podchodzisz do nauki i innych działań, np. badań, wyłącznie w sposób tradycyjny, przepaść między tobą a resztą pokolenia będzie się stopniowo powiększać.
Stworzyłoby to sytuację, w której produktywność osób potrafiących prawidłowo stosować sztuczną inteligencję wzrosłaby dziesięciokrotnie, a jakość ich wyników również byłaby dziesięciokrotnie wyższa dzięki wsparciu sztucznej inteligencji. Jednak Twoja wydajność pracy nie mogłaby się równać ich wydajności, nawet gdybyś włożył tyle samo wysiłku i poświęcenia.
Sami studenci będą stanowić przyszłą siłę roboczą. Dlatego w obecnym kontekście muszą wyposażyć się w nastawienie na „współistnienie” ze sztuczną inteligencją, ucząc się, jak skutecznie ją stosować i jak najlepiej wykorzystać.
Dzięki temu po ukończeniu studiów wejście na rynek pracy zapewni Ci przewagę konkurencyjną, umożliwiając skuteczne wdrażanie metod sztucznej inteligencji w pracy, a tym samym zapewnienie sobie stabilnego zatrudnienia i pozycjonowanie się w wysoce konkurencyjnej grupie pracowników.
Z drugiej strony, jeśli nie wiesz, jak stosować sztuczną inteligencję i wykonujesz wszystkie zadania ręcznie, trudno będzie ci przystosować się do środowiska pracy w niedalekiej przyszłości.
Krótko mówiąc, nie tylko studenci, ale każdy z nas musi nieustannie aktualizować swoją wiedzę na temat sztucznej inteligencji, innowacji w tej dziedzinie i uczyć się kreatywnego myślenia, aby móc stosować sztuczną inteligencję w wielu aspektach życia.
W miarę jak sztuczna inteligencja staje się coraz bardziej inteligentna i zdolna do automatyzacji wielu procesów, jej potencjalne zastosowania niewątpliwie wykraczają poza wsparcie techniczne, otwierając wiele nowych możliwości. Jakie możliwości, Twoim zdaniem, stwarza szybki rozwój tej technologii?
- Zgadza się, kiedy sztuczna inteligencja będzie w stanie poradzić sobie z wieloma złożonymi zadaniami, niektóre drzwi się zamkną, ale wiele nowych drzwi otworzy się także przed ludźmi.
Technologia ta przyczynia się do powstawania kreatywnych zawodów i dziedzin, które wcześniej trudno było sobie wyobrazić.
Po pierwsze, osoby pracujące w inżynierii znajdą nowe stanowiska pracy, takie jak inżynier AI czy Data Scientist . Są one bezpośrednio zaangażowane w tworzenie, szkolenie i optymalizację modeli AI – kluczowego elementu, który umożliwia efektywne działanie inteligentnych systemów.
Jednym z nowych, ale bardzo poszukiwanych zawodów jest Prompt Engineering – projektowanie poleceń, które sztuczna inteligencja może zrozumieć i wykonać dokładnie tak, jak zamierzył użytkownik.
Aby sztuczna inteligencja mogła działać efektywnie, potrzebuje dokładnie opisanych danych. Ta potrzeba doprowadziła do powstania nowego stanowiska: osoba etykietująca dane (osoba, która etykietuje dane na potrzeby szkolenia sztucznej inteligencji).
Jednocześnie, w miarę jak sztuczna inteligencja zaczyna odgrywać coraz większą rolę w tworzeniu treści, kwestie etyczne i moderowanie treści stają się coraz ważniejsze.
Stanowiska związane z moderowaniem treści generowanych przez sztuczną inteligencję, które nie naruszają norm społecznych, nie zawierają stronniczych treści ani dezinformacji, będą ważniejsze niż kiedykolwiek.
Dobra wiadomość jest taka, że możliwości nie ograniczają się do branży technologicznej. Boom na sztuczną inteligencję przyniósł ogromny potencjał sektorom kreatywnym i usługowym:
- Tworzenie treści cyfrowych: Dzięki sztucznej inteligencji ludzie mogą z łatwością tworzyć filmy , obrazy i materiały audio bez konieczności angażowania dużego zespołu. Wiele kanałów na YouTube i TikToku nie prezentuje nawet właściciela kanału ani jego głosu, a mimo to tworzą wysokiej jakości, viralowe treści.
W przypadku podcastów wystarczy mieć pomysł, a sztuczna inteligencja zajmie się resztą, skracając proces twórczy.
Tego typu typowe prace z pewnością znajdziesz na platformach dla freelancerów.
Młody człowiek, którego znam z Wietnamu, wygenerował znaczny dochód wyłącznie dzięki pracy na własny rachunek. Ten młody człowiek zarabia setki milionów wietnamskich dongów miesięcznie, podejmując się projektów i skutecznie stosując sztuczną inteligencję w swojej pracy, aby osiągać optymalne rezultaty.
Istnieje wiele znaczących trendów zawodowych w kontekście rozwoju sztucznej inteligencji, kluczowym pytaniem jest, czy mamy wystarczająco dużo pracowitości i kreatywnego myślenia, aby zarabiać na sztucznej inteligencji.
W kontekście rozkwitu sztucznej inteligencji i niezwykłego postępu na całym świecie Wietnam musi nadal wykorzystywać szanse i umacniać swoją pozycję w tej dziedzinie.
Twoim zdaniem, jaką przewagę konkurencyjną ma wietnamska siła robocza w porównaniu z innymi krajami na świecie, biorąc pod uwagę możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja?
- Uważam, że jedną z największych zalet narodu wietnamskiego jest jakość jego zasobów ludzkich, a szczególnie jego zdolność myślenia.
Niedawno opublikowano artykuł naukowy, w którym poinformowano, że model sztucznej inteligencji AlphaGeometry2 rozwiązał zadania geometryczne na poziomie nagrodzonym złotym medalem w Międzynarodowej Olimpiadzie Matematycznej, co stanowi kamień milowy, który zadziwił cały świat.
Co ciekawe, zespół badawczy, który opracował ten model, składa się z 10 osób, w tym 4 Wietnamczyków.
Znam też wielu Wietnamczyków, którzy obecnie zajmują wysokie stanowiska w dziedzinie sztucznej inteligencji w kilku dużych firmach i korporacjach, takich jak Google i Amazon. To dowodzi, że Wietnamczycy mają doskonałe zdolności myślenia, rozumowania i umiejętności.
Dlatego mam nadzieję, że w przyszłości Wietnam będzie przyczyną przełomów i nowych innowacji w dziedzinie sztucznej inteligencji.
Ponadto zaletą taniej i dynamicznej siły roboczej będzie także pozytywny aspekt zasobów ludzkich Wietnamu.
Wreszcie, wierzę, że dzięki naszym mocnym stronom w rolnictwie, możemy również rozważyć badania interdyscyplinarne i efektywne zastosowanie sztucznej inteligencji w tej dziedzinie. Jeśli ten obszar się rozwinie, Wietnam mógłby nawet doradzać innym krajom w zakresie stosowania sztucznej inteligencji w rolnictwie.
Dziękuję za rozmowę!
Źródło: https://dantri.com.vn/cong-nghe/con-dia-chan-tiep-theo-cua-ai-va-lan-song-startup-mot-nguoi-20250312222003080.htm
