
간부 업무가 체계적이고 고품질로 이루어지도록 하는 중요한 단계로 계획을 수립하고, 동시에 당면 업무와 후속 조치를 위한 지도자와 관리자의 소스를 충족시키기 위해 반반구 당위원회 상임위원회는 매년 잠재적 간부들을 검토, 보완하고 계획에 포함시키기 위한 조직을 구성하는데, 이때 젊은 간부, 여성 간부, 소수민족 간부에 주목하고 우선 순위를 둡니다.


또한 구는 계획 단계에서 간부의 훈련, 양성, 임명에도 주의를 기울인다. 2020년부터 현재까지 전 지구에서 204명의 간부, 공무원, 공공 직원이 전문 교육을 받았습니다(29명의 석사, 183명의 전문 교육). 426명이 정치 이론 교육을 받았습니다(고급 18명, 중급 272명, 초급 156명). 지구 및 기초 단위의 200여 개 주요 간부, 당 위원회 직위, 정부, 전문 부서 및 사무실을 정리하고 통합합니다.
또한, 지방은 현 임기와 차기 임기 기획간부의 업무를 엄격하고 긴밀히 추진한다. 기획부문에서 젊은 간부와 여성 간부의 비율은 규정을 충족하거나 초과했습니다.
최근 몇 년 동안 좋은 계획, 훈련 및 간부 임명 덕분에 지구 단위의 지도부와 관리팀이 활성화되었습니다(12/69 지구 단위 지도자와 관리자는 40세 미만입니다). 16/22개 자치단체에는 지역 주민이 아닌 당 위원회 서기가 있고(72.72% 차지), 20/22개 자치단체에는 지역 주민이 아닌 자치단체 인민위원회 위원장이 있습니다(90.91% 차지)...

이전에 반반 지구 당 위원회 사무실 책임자였던 당 쑤언 프엉 동지는 2020년에 카인옌하 공산당 위원회 상임위원회에 합류하여 당 위원회 서기 겸 공산당 인민위원회 위원장으로 선출되었습니다.
당쑤언프엉 동지는 이렇게 고백했습니다. "새로운 책임을 맡게 된 직후, 저는 코뮌의 기구와 조직의 배치를 적절하게 하고, 직원과 공무원들이 직무를 수행하고 인민에게 봉사하는 데 있어서 일하는 방식과 태도를 바로잡는 것을 강화하도록 제안하고 조직했습니다." 작물과 가축의 전환을 위한 프로젝트와 계획을 개발하고, 지역 사회 경제적 발전을 촉진하기 위한 새로운 생산 모델을 개발하는 데 적극적으로 조언을 제공합니다.
지금까지 이룬 성과는 선진 신농촌 건설 기준이 기본적으로 달성되었으며, 2024년 말까지 선진 신농촌 건설의 "결착선"에 도달하기 위해 노력하고 있다는 것입니다. 당쑤언프엉 동지는 "기층에서 일하면서 많은 지식과 경험, 기술, 그리고 지도 및 지도 방법을 축적하고 배우는 데 도움이 되었습니다."라고 털어놓았습니다.

당쑤언프엉 동지뿐만 아니라 반반 지구의 대부분 부서와 사무실 간부들이 2020~2025년 임기 초부터 지금까지 지도적 위치, 전문 간부직을 맡기 위해 기초 지역으로 전근되어 근무하는 지역에 좋은 인상을 남겼습니다.
반반구 당위원회 조직위원회 위원장인 응우옌 반 반 동지는 다음과 같이 말했습니다. “간부를 계획하고, 훈련하고, 임명하는 사업과 함께, 능력이 부족하고 위신이 낮으며 위법 행위를 저지른 간부는 지구에서 엄격하게 통제하고, 면밀히 심사하여 즉시 교체하고 있습니다.” 임기 초부터 이 지구에서는 당 규정을 준수하도록 하기 위해 간부 25명을 징계하고 재배치했습니다.

반반구 당위원회 상무위원회의 평가에 따르면, 달성한 성과 외에도 반반구의 여성 및 청년 간부 기획, 훈련, 육성 및 활용 사업은 여전히 다음과 같은 한계가 있습니다. 일부 당위원회, 지방 당국, 단위에서 여성 및 청년 간부 기획, 훈련, 육성 및 활용 사업에 대한 인식이 충분하지 않습니다. 일부 당위원회가 능력이 부족하고 위신이 낮은 간부를 선별하여 교체하려는 주도성은 과감하지 않습니다. 많은 간부, 공무원, 공공근로자들이 그들의 훈련과 전문성에 따라 올바른 직위에 배치되지 않았습니다. 직원의 역량은 균일하지 않습니다. 일부 지방과 단위에서는 간부와 당원에 대한 평가 업무가 여전히 제한적이다. 지역당위원회에 참여하는 여성의 비율은 목표에 미치지 못했다(지역당위원회 40명 중 여성 간부는 6명으로 15%에 불과했다).
반반구 당위원회는 2022년 2월 7일자 라오까이성 당위원회 상임위원회의 2030년까지의 라오까이성 인적자원 개발 전략 및 2050년까지의 비전에 관한 결의안 제26호를 항상 면밀히 준수하여 간부의 기획, 훈련, 임명 및 순환 업무를 수행합니다. 우리는 동원과 순환을 통해 일부 간부의 주관성, 자기만족, 정체, 현실과의 괴리, 특히 지방의 정치 임무에 대한 지도력과 방향 설정의 효과에 영향을 미치는 기층 간부의 지역주의, 씨족주의, 편애주의를 극복했습니다.
"간부는 모든 사업의 근원이다", "모든 성공과 실패는 좋은 간부인지 나쁜 간부인지에 달려 있다"라는 이념과 관점에 따라, 앞으로도 반반구 당위원회는 새로운 상황에 적합한 간부팀을 구축하기 위한 계획을 계속 완벽하게 세울 것입니다. 민주성, 객관성, 투명성을 확보하기 위해 인사업무의 실행을 주도하는 것을 정기적으로 중시합니다. 간부 업무의 폐쇄적이고 지방적인 상황을 철저히 극복하기 위해, 지구 단위 부서의 간부를 마을에, 마을 단위의 간부를 지구 단위 부서에서 마을로 순환 배치하여 위에서 아래로, 마을에서 마을로 훈련하고 실습합니다. 또한 지구는 지구와 기초 단위의 주요 직책에 젊고 유능하고 자격이 있으며 열정적인 간부를 과감하게 배치, 승진시키고 활용하여 간부들이 노력하고 성숙하도록 동기를 부여합니다.
출연: Khanh Ly
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