5월 5일 오전, 국회는 제9차 정기회를 개회하여 각급 행정조직을 정비하고 행정단위를 재편하는 것과 관련된 많은 중요한 내용을 다루었습니다.

단트리 기자 와의 인터뷰에서 부반푹 부교수(중앙당 기관 과학위원회 부위원장, 공산당 잡지 전 편집장)는 우리나라의 지방정부 시스템이 여러 번 통합과 분리를 거쳤지만, 이번은 전례 없는 혁명이라고 강조했다.

첫째, 이 정책은 도, 군, 면의 세 수준에서 동시에 시행되기 때문입니다. 이는 우리나라 역사상 처음으로 군 단위를 폐지하고 2단계 지방정부(성 단위와 면 단위)를 실시한 것입니다.

부교수 Vu Van Phuc 박사 (사진: Thanh Dong)

푹 총리에 따르면, 이번이 전국적으로 지방과 지방 단위가 동시에 통합되고 통합된 것은 처음입니다. 또한, 정치체제의 조직장치를 전면적으로 합리화하는 혁명의 일환으로, 지방 및 면 단위 행정단위의 통합 및 강화, 군 단위의 폐지가 극히 짧은 시간 내에 이루어졌습니다.

중앙정부의 합의에 따르면, 합병 후 전국의 성·시는 63개에서 34개로 줄어들고, 종사자 수도 18,440명이 줄어들게 됩니다. 지방자치단체 단위의 행정단위는 10,035개에서 3,320개 이상(66.91%에 해당)으로 감소했고, 급여는 110,780명이 감소했습니다.

푹 총리는 "기구 조직을 간소화하는 혁명 이후, 우리나라의 정치 시스템은 중앙에서 지방 단위까지 많은 초점이 축소되고 간소화되었습니다. 동시에 간부, 공무원, 공공근로자 집단을 선별하고 간소화했습니다."라고 말하며, 이는 국가를 새로운 시대로 이끌 기구와 간부 집단을 조직하는 데 매우 중요한 전제이자 필수 조건이라고 강조했습니다.

람 총서기가 지적했듯이, 성과 도시의 배치에서 원칙과 우선순위 중 하나는 단순히 "2 더하기 2는 4가 된다"는 기계적인 합병이 아니라 "2 더하기 2는 4보다 크다"는 것입니다.

푹 총리는 이러한 방향이 단순히 지방 및 지방 자치 단체의 행정 단위 수를 줄이는 것을 의미하지 않는다고 설명했습니다. 더 중요한 점은 합병 후 새로 형성된 지방, 도시 또는 지방자치단체는 기계적으로 결합된 단위의 힘보다 훨씬 더 큰 힘을 가져야 한다는 것입니다.

푹 총리는 "통합 후 새로운 행정 단위는 새로운 개발 공간과 더 높은 자원 개발을 위한 환경을 갖춰야 하며, 국민에게 더 나은 서비스를 제공해야 합니다."라고 강조했습니다.

그에 따르면, 합병 후 각 지방, 도시 또는 코뮌은 서로를 보완하고, 지원하고, 서로가 함께 발전할 수 있는 토대를 마련하여 더욱 강력한 힘을 합칠 수 있는 고유한 강점과 이점을 갖게 될 것입니다.

"그러므로 2 더하기 2는 4가 아니라 4보다 몇 배 더 큽니다."라고 푹 씨는 강조했다.

또한 사무총장의 지시에 따라, 지방과 도시를 합병하는 과정에서는 공공 토지와 재산을 공개적이고 투명하며 전문적인 방식으로 관리해야 합니다. 손실, 낭비, 기득권의 남용을 막기 위해 개발 잠재력이 큰 지역에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

부반푹(Vu Van Phuc) 부교수는 이 지침이 매우 정확하고 시기적절하며, 일부 지방이 합병 및 통합할 때 "아무도 공동의 아버지를 위해 울지 않는" 상황으로 인해 토지와 공공 자산을 낭비하고 잃는 현실을 극복하기 위한 것이라고 논평했습니다.

합병된 지방과 도시는 더 넓은 새로운 개발 공간을 갖게 될 것입니다(사진: Huu Nghi).

그에 따르면, 실제로 합병으로 인해 공무원들의 책임감 부족과 관리 소홀이 발생하는 경우가 있다고 한다. 공무원이나 공무원들이 자신의 직위에 대한 걱정으로 인해 업무를 소홀히 하거나 무책임하게 처리하는 경우도 있습니다...

푹 총리는 합병 후 지방 행정 단위를 줄이고 간소화한 2단계 지방 정부를 시행하면 국민에게 더 나은 서비스를 제공하고 더 실용적인 서비스를 제공하는 더욱 효율적이고 효과적이며 효과적인 기관을 갖게 되어 국가 성장의 시대인 새로운 시대로 나라를 이끌어갈 요구 사항을 충족할 수 있을 것이라고 기대합니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 푹 총리는 당과 인민들 사이에서 진정한 명성을 얻고 비전을 가지고 있는, 특히 지방 및 지역사회 수준의 공무원, 특히 지도자로 구성된 팀을 선별, 선발, 구성하는 것을 포함한 많은 해결책을 제안했습니다. 생각할 용기, 행동할 용기, 공동의 이익에 대한 책임을 질 용기를 가져야 하며 지역적, 파벌적, 집단적 이익에 얽매이지 않아야 합니다.

또한 푹 씨에 따르면 재능 있는 사람, 훌륭한 근로자, 그리고 조직의 구조 조정 및 간소화로 인해 영향을 받는 사람들을 유지하기 위한 만족스러운 보상 정책도 필요합니다.

단트리닷컴(Dantri.com.vn)

출처: https://dantri.com.vn/xa-hoi/sap-nhap-tinh-thanh-khi-hai-cong-hai-phai-lon-hon-bon-20250504221326898.htm