18-NQ/TW 결의안은 시행 7년 만에 시에서 하부 조직에 이르기까지 정치 시스템 전반에 긍정적이고 포괄적인 효과를 가져왔습니다.

계획의 조기 개발 및 구현

하노이 당위원회 조직위원회가 최근 호치민 국립정치아카데미와 협력하여 하노이 당위원회가 주최한 "하노이 당위원회 창립 95주년, 그 위상과 역사적 의의(1930년 3월 17일 - 2025년 3월 17일)" 학술대회에 보낸 "하노이 당위원회는 조직기구 간소화 작업을 주도한다"라는 주제의 연설에서, 중앙위원회가 "정치체제의 조직기구를 효율적이고 효과적으로 간소화하고 혁신하기 위한 몇 가지 문제"에 대한 결의안 제18-NQ/TW를 발표한 이후, 하노이 당위원회 집행위원회는 명확한 추진, 명확한 주재 및 조정 기관의 원칙에 따라 8개의 일반 과제, 9개의 정규 과제, 40개의 핵심 과제를 담은 계획을 수립하여 발표했다. 이에 따라 하노이 당위원회는 구체적인 추진 방향과 추진 원칙을 강력히 지시하고 제시했습니다. 기관과 부서에 조직과 기구를 검토, 통합, 간소화하고 정치 시스템 전반에 걸쳐 동기적으로 구현하도록 할당합니다.

이에 따라 시당위원회 상임위원회는 회의를 열어 해당 결의안을 시의 모든 주요 간부들에게 전달했습니다. 대회에서는 당 비서와 기관, 단위 책임자들에게 조직 기구를 검토, 정리, 완성하는 작업을 전개하고 지도했습니다. 동시에, 각 계층과 각 부문의 지도자들과 지휘 하에 중앙위원회와 시당위원회의 결의안과 계획의 내용을 모든 간부, 공무원, 공공근로자, 각 관리 권한 하의 근로자들에게 진지하게 조직, 실행, 연구, 보급하도록 한다.

또한, 도시의 조직기구 및 인력관리를 위한 지도위원회를 설치하여 도시 산하 기관 및 단위의 조직과 기구를 검토하고 정리하는 업무를 신속하게 지휘, 감독하고 효율화를 보장합니다. 기관 내 간부, 공무원, 공공근로자, 근로자에 ​​대한 사상사업, 선전, 동원, 설득을 지도하고, 조직기구를 정비하고 강화하며, 직원을 간소화하는 작업을 실시할 때 기관 및 단위 내에서 높은 공감대와 일치를 이룬다.

도시 정치 체제의 조직 장치를 제18-NQ/TW 결의안에 따라 정리하고 강화하는 것이 특히 중요한 과제이며, 정치 체제 운영에 질적 변화를 가져올 것이라는 점을 인식하고, 도시는 높은 정치적 결의를 바탕으로 통합적이고 규칙적인 방식으로 리더십, 방향, 실행 및 조직에 적극적이고 긴급하게 집중해 왔습니다.

7년간의 시행 끝에 이 도시는 몇 가지 뛰어난 성과를 거두며 제18-NQ/TW 결의안에 명시된 목표를 기본적으로 달성했습니다. 구체적으로 시당 및 대중조직은 5개 당위원회와 시당위원회 사무실의 기능, 임무, 조직구조, 인력 등을 검토, 정리하고 완벽화한다. 동시에, 도시 사회정치조직 산하 공공서비스 단위를 체계적으로 검토, 재배치하고, 자격을 갖춘 단위의 자율성을 강화하며, 도시 사회정치조직 산하 공공서비스 단위를 23개에서 14개로 줄입니다.

시당위원회 상무위원회가 설립한 5개 지도위원회를 재편하고 축소합니다. 사업권 당위원회, 관광권 당위원회, 산업권 당위원회를 통합합니다(도시권 당위원회 직속의 2개 당위원회를 줄입니다). 7개 당위원회를 이전하고, 시당위원회 직속의 3개 기업당위원회와 당위원회를 통합하고, 여러 기층 당 조직을 지방당위원회 직속으로 이전합니다. 개편 후 시당위원회는 59개에서 50개 하위 당위원회(지구·군·시 당위원회 30개, 기층 당위원회 20개)로 줄었습니다.

개편 후 시당위원회 산하 당위원회 1개, 당위원회 9개, 부처급 중심기관 19개가 축소되었습니다. 도시의 사회정치 조직에 속한 공공 서비스 단위 9개를 감축합니다. 지역 내 농민협회 조직 12개를 감축한다. 부장급 공무원 31명과 부장급 공무원 및 이에 준하는 공무원 118명을 감축한다. 485/3,007개 직위 감소(16.13%).

시정부의 경우, 부처에 해당하는 부서 및 기관의 수는 25개 단위입니다(중앙 정부에서 제공받은 시범 실시로 1개 단위가 감축되고 2개 단위가 증가했습니다). 9개 지부, 지부 산하 109개 부서로 축소하고, 부서 산하 전문부서로 정비한다. 도시의 공공 서비스 단위 3개를 줄입니다. 해당 부서에는 80개의 공공 서비스 부서가 있습니다. 해당 부서에는 3개의 공공 서비스 부서가 있습니다. 58개 지방행정단위를 줄입니다.

또한 시는 중앙의 지시와 시의 특성에 따라 시당위원회 사무실을 시당위원회와 시당위원회 산하 당위원회에 제공하기 위한 시범 운영 등 여러 시범 모델을 적극적으로 시행하고 있습니다. 국회대표단 사무실과 시인민의회를 통합합니다. 시범 도시 정부 모델 시인민위원회 산하 공공행정서비스센터 설립 동시에 리더십과 관리직을 맡아 새로운 조직 모델을 시범적으로 운영합니다.

2024년까지 이 도시는 2015년 대비 공무원 및 공공근로자 수를 10% 이상 감축한다는 목표를 달성했습니다. 급여 체계를 간소화하는 45차례의 작업이 1,994건에 걸쳐 진행되었습니다. 당직자 명단과 정부직위사업의 완전한 승인; 351명의 리더와 관리자가 시험을 통해 임명되었습니다.

정리 및 간소화 과정에서 높은 합의를 도출합니다.

앞으로 시는 중앙정부의 요구에 따라 기구조직의 배치 및 정비 내용, 방향, 계획, 진행 상황을 면밀히 파악할 것입니다. 선전에 집중하여 조직기구를 정비하고 효율화하는 과정에서 합의와 단결을 이룬다. 관할기관의 결정이 있을 경우 조직, 인력, 공무원, 공공근로자, 근로자 등을 배치하기 위한 계획을 수립하고 필요한 제반 여건을 마련한다. 새로운 장비는 기존 장비보다 뛰어나야 하며, 작업을 중단하지 않고, 시간 간격 없이, 빈 구역이나 밭을 남기지 않고 즉시 가동해야 합니다. 사회의 정상적인 활동에 영향을 미치지 않도록 사람들은...

중앙정부와 정부의 지시와 시의 실무적 요구에 따라 기관, 단위의 내부 조직 단위를 정리하고 간소화하며, 내부 조직 단위 수를 약 15% 줄이는 데 노력하며, 정리 계획을 시행할 때 부서, 사무국, 단위의 조직이 기능과 업무가 중복되거나 중복되지 않도록 보장합니다.

간부, 공무원, 일반국민의 인원 감축 및 구조조정과 관련된 장치를 개편하고, 간부, 공무원, 일반국민의 질을 향상시키며, 개편 후 기관 및 단위의 업무 효과성과 효율성을 향상시킨다.

원칙적으로 당의 전면적 지도를 보장하고, 중앙위원회, 정치국, 중앙지도위원회, 정부지도위원회의 방향과 방침을 면밀히 따릅니다. 무결성, 동기화 및 연결성을 보장합니다. 혁신과 개발과 함께 계승과 안정성의 조화로운 결합 조직 혁신을 품질과 효율성 개선, 혁신적인 리더십 방법, 직원 효율화, 급여 제도 개혁과 연계합니다. 직원, 공무원 및 일반 국민의 구조조정 및 질 향상.

시는 기구를 개편하는 과정에서 시의 부, 지부 및 시구, 시읍에 속하는 부, 지부 및 이에 준하는 기관을 내부 거점과 중간 기관을 축소하는 방향으로 지속적으로 검토하고 재편할 예정이다. 가까운 미래에는 교통, 건설, 천연자원, 환경 등 다양한 분야의 기관 및 부서의 조직 구조를 완성하여 효율적이고 효과적이며 효율적인 운영을 보장하는 데 주력합니다.

이를 통해 시당위원회 산하의 당위원회 1개(17%)를 감축하고, 시당위원회 산하의 당 집행위원회와 당 대표단 11개를 감축하여 시 단위의 조직 구조를 간소화했습니다. 운영 종료; 시당위원회 산하 3개 당위원회를 해산하고, 시당위원회 산하 2개 당위원회를 신설(당위원회 1개/50개로 총 감축) 6개 부서 감소(29%) 1개 기관이 1부서에 상당함(50% 비율) 도시의 공공 서비스 단위 1개(5% 비율) 해당 부서 산하 4개 부서를 축소(비율 33%) 49개 부서의 객실이 할인되었습니다(25% 할인). 지구 단위에서는 지구위원회 산하 당위원회 30개를 감축한다(20%). 구 인민위원회 산하 61개 부서(17%) 14개 부, 지부, 구 인민위원회 산하 공공서비스 단위를 감축한다(감축률 5%).

실제적인 이행을 통해 시 단위부터 기층 단위까지 당위원회가 결의안 제18-NQ/TW의 의미와 중요성을 항상 깊고, 정확하고, 완전하게 인식해 왔음을 보여줍니다. 동시에 인식과 행동에는 통일성이 있으며, 실행에는 정치적 결의가 높습니다. 시는 해당 결의안을 이행하는 데 있어 주도적인 리더십과 방향을 제시했으며, 이를 핵심적이고 정기적이며 단호한 과제로 인식하고 있습니다.

실행 과정에서는 각 수준과 각 부문의 역할과 책임이 강화되었습니다. 간부, 공무원, 공공근로자, 근로자 사이에 합의, 단결, 자각을 조성하기 위해 선전, 교육, 동원을 효과적으로 실시합니다. 18-NQ/TW 결의안을 이행한 결과는 도시에서 하부 조직에 이르기까지 정치 시스템 전체에 긍정적이고 포괄적인 효과를 가져왔습니다. 이를 통해 간부, 공무원, 공공근로자 및 근로자로 구성된 팀의 국민에 대한 봉사정신과 책임감을 강화하고, 기관, 단위 및 도시의 정치적 과제 수행에 적극적으로 기여합니다.