베트남의 '10억 달러 산업'이 미국 수출 시장 점유율 1위에 올랐다.

더 이상 주문을 "측정"할 필요가 없습니다.

베트남 국립 섬유의류 그룹(Vietnam National Textile and Garment Group)의 까오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 사장은 올해 첫 5개월 동안 섬유 및 의류 시장이 개선되었다고 밝혔습니다. 2023년 동기 대비 2024년 초 주문량이 증가했고 주문 기간도 길어졌습니다. 그룹 내 대부분의 의류 회사들은 10월까지 충분한 주문을 확보했으며, 향후 몇 달 동안의 주문에 대해 협상 중입니다.

히에우 씨는 2024년 1~5월 섬유·의류 산업 전체 수출액이 약 160억 달러에 달해 전년 동기 대비 5% 증가했다고 밝혔습니다. 특히 베트남 섬유·의류 산업이 미국 시장 의류 수출 점유율 1위를 차지했으며, 세계 3대 섬유·의류 수출국 중 성장률 1위를 기록했다는 점이 긍정적입니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹의 리더에 따르면, 2024년 첫 5개월 동안 베트남의 섬유 및 의류 수출이 증가한 것은 섬유 및 의류 제품에 대한 세계적 수요 증가 때문이 아니라, 다른 국가에서 베트남으로 주문이 어느 정도 이동했기 때문입니다.

히에우 씨는 2024년 상반기 동안 그룹 내 모든 직원은 2023년과 동일한 인력과 소득을 유지할 것이라고 밝혔습니다. 히에우 씨는 "시장이 생기면 기업은 즉시 고객을 유치하고 유지할 수 있는 인력을 확보할 수 있기 때문에 이는 매우 기쁜 일입니다."라고 강조했습니다.

가죽 및 신발 산업의 대기업인 지아딘 그룹 주식회사(Gia Dinh Group Joint Stock Company)의 응우옌 치 쭝(Nguyen Chi Trung) 이사회 의장은 최근 전 세계 대형 파트너사로부터 잇따라 주문을 받았으며, 6월 말까지 주문이 남아 있다고 밝혔습니다. 가죽 및 신발 산업이 어려운 시기를 겪고 있는 지난 2년 동안 이는 매우 드문 일입니다.

수출 주문을 충족하기 위해 이 회사의 공장에서는 근로자들을 주 5일, 하루 2~2.5시간씩 추가 근무하도록 동원하고 있습니다.

중 씨에 따르면, 어려운 상황 속에서도 기업들은 소규모 시장 확대와 신규 시장 개척에 집중하며 변화를 이루어냈습니다.

생산 차단을 해제하기 위한 솔루션을 계속 구현합니다.

카오 후 히에우 씨는 수출 성장세를 지속하기 위해서는 기업이 시장 기회를 최대한 활용하고, 기술적으로 어려운 제품, 소량 주문을 찾아내어, 경쟁하기 어려운 저렴하고 인기 있는 제품 대신 높은 부가가치를 창출하는 제품을 생산해야 한다고 말했습니다.

정기적으로 모니터링하고 업데이트하며, 시장 정보를 예측하고, 가능한 시나리오를 개발하고, 생산 및 사업 활동에 대한 적절한 계획을 수립합니다.

환경 및 임직원 복지 정책에 대한 기술적 요구 사항을 준수하는 것 외에도, 거버넌스 모델을 지속적으로 현대화하고, 주주, 사회, 임직원의 이익의 조화를 보장하며, 공급망 추적에 대한 정보를 투명하게 공개하는 것이 필요합니다.

산업 통상부 기획재정부 부장인 부이 후이 손(Bui Huy Son) 씨는 파트너/시장과의 기존 자유무역협정(FTA)이 긍정적인 영향을 지속시켜 베트남의 무역 및 투자 활동에서의 우위를 유지한다면 수입 및 수출 활동에 많은 이점이 있을 것이라고 말했습니다.

그러나 세계 경제는 많은 위험과 과제, 예측 불가능성을 지닌 새로운 시대로 접어들고 있으며, 베트남 수출 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.

이에 따라 산업통상부는 생산 차질을 해소하고, 수출 및 국내 시장의 안정적인 공급원을 개발하며, 에너지 안보를 확보하기 위한 해결책을 지속적으로 시행할 것이라고 밝혔습니다. 특히, 시장 해결책에 집중하고, 수출과 국내 소비를 촉진하며, 수입과 시장 유통 상품의 품질을 효과적으로 관리해 나갈 것입니다.