2월 5일, 호치민시 인민위원회는 2025년 설날 행사 조직 및 관리 업무를 총괄하는 회의를 열었습니다. 2025년 1월의 사회경제 상황과 2월의 과제 및 해결책.

회의에 참석한 사람은 정치국 위원, 호치민시 당 위원회 서기인 응우옌 반 넨입니다. 당 중앙위원회 위원, 호치민시 당 위원회 상임 부서기 Nguyen Thanh Nghi; 당 중앙위원회 위원, 시당위원회 부서기, 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이; 호치민시 당위원회 부서기, 호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 티 레; 호치민시 당위원회 부서기, 호치민시 조국전선위원회 위원장 응우옌 푸옥 록...

새로운 성장 동력을 강력히 홍보합니다

회의에서 시당위원회 서기인 응우옌 반 넨은 호치민시가 중앙의 지시를 엄격히 이행함으로써 즐겁고 건강하며 안전하고 경제적이며 감사하고 애정 어린 완전한 설날 정신으로 2025년 설날을 돌보는 작업을 주도적으로 이끌고 조직했다고 평가했습니다.

"올해 뗏은 더욱 완벽하고, 문명화되고, 안전하고, 나눔과 의미를 지닌 뗏입니다. 뗏을 돌보기 위한 물질적, 정신적 자원 동원이 더욱 효과적으로, 더욱 동시적으로, 더욱 순조롭게 이루어졌습니다. 시민들의 호응도 더욱 강해졌고, 돌봄을 받는 사람들의 수와 선물의 양도 증가했습니다. 이를 통해 모든 가족, 모든 사람이 봄을 만끽하고 뗏을 맞이할 수 있는 여건을 갖추게 되었습니다." - 호찌민시 당위원회 서기가 인정했습니다.

호치민시 당위원회 서기에 따르면, 올해의 설날은 아름다운 풍광과 밝은 면이 많으며, 시민들의 물질적, 정신적 필요를 실질적으로 돌보는 것부터 도심에서 교외까지 다양하고 흥미로운 행사가 많이 조직됩니다. 효과적인 의사소통 활동... 병원에서는 사람들이 설날에 집으로 돌아갈 수 없는 특별한 상황이 많기 때문에, 시는 친척과 환자들이 향수병을 덜 수 있도록 많은 활동을 조직했습니다.

시당위원회 서기는 현 시대가 특별하고 극히 중요한 의미를 지닌다고 말했습니다. 호치민시의 사회경제적 상황은 가속화되어야 하며 결승선을 돌파해야 합니다. 왜냐하면 올해가 2020~2025년 임기의 마지막 해이기 때문입니다.

"이를 위해서는 정치 시스템 전체가 더 많은 노력을 기울이고, 더 단호하게 결의하며, '동시에 달리고 줄을 서기' 위해 더욱 단결해야 합니다. 목표 달성을 위해 '달리고', 결의안 18호의 정신에 따라 팀을 강화하기 위해 '줄을 서고', 효율적이고 강력하며 효과적인 간부 조직을 정비하고 조직해야 합니다." 호찌민시 당위원회 서기는 이렇게 강조했습니다.

두 자릿수 경제 성장이 도시와 지도자들에게 도전이라는 것을 인식한 시당위원회 서기인 응우옌 반 넨은 자원을 동원하고 배분하고, 성장 촉진을 우선시하고, 기존 성장 동력(투자, 소비, 수출)을 지속적으로 갱신하고, 동시에 새로운 성장 동력(녹색 경제, 디지털 경제, 순환 경제)을 강력히 촉진할 것을 제안했습니다.

"호치민시는 돌파구를 마련해야 하며, 앞으로 많은 문제, 프로젝트, 프로그램, 큰 계획이 기다리고 있습니다." - 호치민시 당위원회 서기가 강조했습니다. 그에 따르면, 요구사항, 목표, 업무를 완수하기 위한 첫 번째 요구사항은 규율과 책임감입니다. 각 사람은 할당된 각 위치에서 자신의 의무를 올바르고 잘 수행해야 합니다. 선제적이고, 시기적절하고, 가속화되고, 개발되고, 효과적이며, 지속 가능합니다.

혁신적이고 결단력 있는 사고방식

호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 시당위원회 서기의 지시를 받아 2025년 업무에 대한 의견을 구체화하여 설정한 목표를 달성하겠다고 말했습니다.

호치민시 인민위원회 위원장은 이 지역에서 2025년 음력 설을 돌보는 일을 높이 평가했습니다. "정치 시스템 전체가 잘 운영되어 모든 자원을 동원하여 설 연휴를 조직하고 관리했습니다. 덕분에 호찌민시의 설 연휴는 즐겁고 안전하며 2025년을 위한 새로운 분위기를 조성하고 있습니다."라고 판 반 마이 씨는 말했습니다.

한편, 1월의 사회경제 상황은 긍정적인 결과를 보였으며, 일부 지표는 같은 기간에 비해 증가했습니다. 게다가 예상대로 달성되지 않은 목표도 몇 가지 있습니다. 호치민시 인민위원회 위원장은 관련 부서와 지부 위원장들에게 문제를 해결하기 위한 구체적인 해결책을 긴급히 검토, 평가하고 제안해 줄 것을 요청했습니다. 도시는 GRDP 성장률을 두 자릿수로 달성하고자 하며, 이러한 지표도 이에 따라 성장해야 합니다.

2월과 앞으로의 해결책과 업무에 관하여, 판 반 마이 씨는 각 부서, 지사, 부문 및 지방 자치 단체에 혁신과 결단력을 가지고 즉시 업무에 집중할 것을 요청했습니다. 호치민시 인민위원회의 행정기강 강화에 관한 지시 19호와 업무처리에 있어서의 1-3-7 공식, 작업반에 있어서의 3-3 공식을 엄격히 시행합니다. 호치민시 인민위원회 상임위원회, 부서장, 지부장, 단위장, 지방 인민위원장은 행정규율을 집중적으로 강화해야 합니다.

동시에 업무를 안정시키고, 중단을 방지하며, 특히 사람과 기업으로부터 문서를 받는 관련 부서에 영향을 미칠 수 있도록 부서, 지사, 단위의 기구를 정리하고 조직하는 데 중점을 둡니다. 동시에 효과적이고 효율적인 공무원 서비스를 위한 프로젝트를 실행합니다.

호치민시 인민위원회 위원장은 또한 예산 수입과 지출을 보장하기 위한 과제와 해결책을 실행하는 데 집중할 것을 요청했습니다. 판 반 마이 씨는 토지 자원으로부터 예산 수입이 발생한다고 언급했습니다. 특히 공공투자에 대한 지출을 늘려 연초부터 업무를 이행할 수 있는 여건을 조성하고, 성장에 기여할 수 있는 예산 조기 지출 항목에 집중합니다.

호치민시 인민위원회 위원장은 GRDP 성장률 10%를 보장하기 위한 과제와 솔루션에 집중해 달라고 요청했습니다. 우선, 사회투자자본 총액을 60만동 이상으로 확보하는 것이 필요하다. 그와 함께, 백로그 프로젝트를 해결합니다. 산업과 서비스의 성장을 촉진합니다. 승인된 계획을 즉시 실행합니다.

판 반 마이 씨는 57호 결의안에 따라 기업 부문과 과학 연구 부문에서 과학 기술, 혁신, 디지털 전환을 개발하기 위한 뛰어난 정책 메커니즘을 즉시 구축할 것을 제안했습니다.