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MB, 라오스에 자회사 은행 설립…아시아 진출

MB는 라오스 지점을 자회사 은행으로 전환하고 아시아 태평양 지역의 잠재적 시장으로 네트워크를 확대할 계획입니다.

Báo Công thươngBáo Công thương26/04/2025

이익 목표 31조원 이상

4월 26일 오전, 군상업주식은행(MB)이 2025년 정기 주주총회를 개최한 국립컨벤션센터의 분위기는 그 어느 때보다 더 흥분되고 활기찼습니다. 수천 명의 주주가 일찍부터 체크인을 위해 줄을 섰고, 물류, 기술 및 코디네이터 직원들은 올해 금융업계에서 주주 규모 면에서 가장 큰 행사가 될 것으로 예상되는 이 행사의 원활한 운영을 보장하기 위해 열심히 노력했습니다.

MB, 라오스에 자회사 은행 설립…아시아 진출

올해 MB의 2025년 정기 주주총회에 참석하는 주주 수는 금융업계에서 가장 많을 것으로 예상된다. 사진: Duy Minh

같은 날 오전 10시 30분 기준, 주주 등록자 수는 약 4,400명에 달했는데, 이는 MB 주주총회 역사상 전례 없는 숫자로, 동종업계의 많은 은행을 능가하기도 했습니다.

회의에서 MB 이사회 의장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨는 다음과 같이 솔직하게 인정했습니다. 2024년은 베트남 경제가 예상보다 더 잘 회복되고, GDP와 신용 성장률이 모두 계획에 부합하며, 토지법, 주택법 등 제도적 개혁이 통과되어 신용 기관이 전략을 재조정할 수 있는 긍정적인 기반이 마련되는 해입니다. 이를 바탕으로 MB는 2024 회계연도를 여러 가지 인상적인 지표로 마감했습니다. 총 자산은 처음으로 110억 VND를 넘어섰습니다. 베트남 4대 은행의 세전 이익 동시에, 취약신용기관 구조조정사업의 일환으로 OceanBank(현 MBV)의 이전을 공식적으로 받았습니다.

특히 MB는 디지털 기술에 연간 1억 달러 이상을 투자하고 있으며, 데이터, 기술, 디지털 전환 분야의 전문 인력을 최대 2,500명까지 보유하고 있다고 밝혔습니다. 이는 선도적인 디지털 뱅킹 전략에 대한 헌신의 수준을 보여주는 수치입니다. 이는 또한 MB가 2025년까지 일련의 야심찬 목표를 설정하는 기반이 됩니다.

구체적으로, 은행은 주주들에게 2024년 대비 약 10% 증가한 31조 VND 이상의 통합 세전 이익 계획을 제출했습니다. 총자산은 21.2% 증가한 약 1,370조 VND에 이를 것으로 예상되며, 국가은행의 한도 배정에 따라 자본 조달과 신용은 각각 23.3%와 23.7% 증가할 것으로 예상됩니다.

MB, 라오스에 자회사 은행 설립…아시아 진출

MB는 주주들에게 2025년 31조 VND 이상의 통합 세전 이익 계획을 제시했습니다. 사진: Duy Minh

MB는 2025년까지 부실채권 비율을 1.7% 미만으로 유지하고, Basel II 기준에 따른 자기자본비율(CAR)을 최소 9%로 유지하는 것을 목표로 합니다. 자기자본이익률(ROE) 20~22%, 총자산이익률(ROA) 2%, 비용수익률(CIR) 30% 미만의 효율성 지표는 여전히 은행 시스템 내에서 최상위 수준을 유지하고 있습니다.

현금 및 주식으로 35% 배당금 지급

MB는 유기적 성장을 통한 '내재화'뿐만 아니라 확장 및 구조 조정 계획을 통해 많은 전략적 성과를 달성했습니다. 은행은 주주들에게 자본금을 61조 2200억 동에서 81조 3680억 동으로 20조 3460억 동 이상 늘리는 계획을 제출했습니다. 이는 33.3% 증가에 해당합니다. 그 중 일부는 2024년 미실행 증자 계획에서 실행되고, 나머지는 배당금 지급을 위한 주식 발행과 사모 발행으로 이루어집니다.

특히, 올해 배당금은 총 35%의 비율로 지급되며, 그 중 3%는 현금, 32%는 주식으로 지급됩니다. 많은 은행이 자본을 유지하기 위해 배당 계획을 강화하고 있는 상황에서 이는 매우 높은 비율입니다.

MB는 주주들과의 '성과 공유' 외에도 자본금의 1.6%에 해당하는 1억 주를 자기주식으로 매수할 계획입니다. 은행 경영진은 이번 인수의 목적은 주주 이익과 주식 가치를 시장 변동으로부터 보호하는 것이며, 구조 조정 도구로 활용되거나 은행의 기존 주주들에게 이익을 주기 위해 사용될 수 있다고 밝혔습니다. 실행을 위한 자본 재원은 자기 자본의 잉여금에서 조달되며, 매수 방법은 관리 기관에서 승인한 시기에 따라 2025~2026년에 현장에서 주문 매칭을 실시합니다.

MB, 라오스에 자회사 은행 설립…아시아 진출

MB 이사회 회장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨가 회의에서 연설했습니다. 사진: Duy Minh

이번 대회의 또 다른 주요 내용은 회원 단위의 법률 및 자본을 재구조화하는 계획입니다. MB는 은행 및 소비자 금융 부문에서 운영되는 두 자회사인 MBCambodia와 Mcredit의 소유 비율 변화를 계산하여 운영 모델을 혁신하고 전략적 파트너에게 문을 열거나 IPO를 추진하고 있습니다. MB는 Mcredit과 함께 이 회사를 상장하면 새로운 성장 공간이 열리고, 자본원이 다양화되고, 투명성이 향상될 것으로 평가합니다. 한편, MB 캄보디아는 캄보디아 법률이 요구하는 대로 법적 형태로 전환될 예정이며, 외국 투자자들과 협력을 요청받고 있습니다.

MB가 의무적 이전을 수락한 후 OceanBank의 새로운 이름인 MBV에 대해, 은행 임원진은 "올해 흑자 전환"을 목표로 포괄적 구조 조정을 진행 중이라고 밝혔습니다. MB는 국립은행에서 승인한 계획에 따라 MBV에 최대 5조 VND를 기부할 예정입니다. 미래에 MBV는 최적의 합법적 솔루션에 따라 단일 회원 은행에서 합자 상업 은행, 합작 은행으로 운영 모델을 전환하거나 심지어 MB와 다시 합병할 수도 있습니다.

MB, 라오스에 자회사 은행 설립…아시아 진출

은행은 또한 주주들에게 자본금을 20조 3,460억 VND 이상 늘리는 계획을 제시했습니다. 사진: Duy Minh

동시에 MB는 국제시장 확대 계획도 발표했습니다. 구체적으로, 은행은 라오스에 자회사인 자회사 은행(현 지점을 전환)을 설립하고, 동시에 한국, 일본, 중국, 싱가폴, 대만 등 잠재적 금융 중심지에 지점 및 대표 사무소 개설을 추진하여 점차 아시아 태평양 지역으로 사업 네트워크를 확대해 나갈 것입니다.

숫자에만 집중하는 것이 아니라, MB의 장기적 전략 스토리가 명확하게 드러나고 있습니다. 자산 구조 조정, 포괄적인 디지털 전환, 국제적 입지 확대, 조직 모델 최적화, 주주 혜택 향상 등이 그것입니다. 이 모든 것은 MB가 2025년 말까지 3,400만~3,500만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 2029년 이전에 4,000만 명의 고객에게 도달하려는 목표를 바탕으로 합니다. 야심찬 숫자이기는 하지만 기다릴 만한 가치가 있습니다.

투이 린


출처: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html


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