지속 가능한 생산 덕분에 녹색 신용은 "자연스럽게" 제공됩니다.

이전에는 밤레이 마을(트라빈성, 짜꾸현, 함딴사)에 사는 쩐 반 티엔 씨의 가족은 주로 1헥타르의 사탕수수 재배로 수입을 얻었습니다. 그러나 밀수된 설탕으로 인해 설탕 산업이 어려움을 겪으면서 사탕수수의 가치는 계속해서 하락했습니다. 티엔 씨는 다른 생산 모델을 연구하는 데 많은 시간을 투자한 결과, 쌀-새우 순환 방식이 위험성이 적고 현지 토지에 적합하며, 특히 제품이 안전하기 때문에 시장에서 선호된다는 것을 깨달았습니다.

그는 자본을 빌리기 위해 은행의 문을 두드리기로 결심했습니다. 검토 결과, 티엔 씨의 프로젝트가 "녹색" 대출 프로그램에 적합하고 일반 대출보다 더 우대 이자율을 적용받는다는 것을 확인한 은행 직원은 필요한 절차를 완료하도록 지원했습니다. 그 덕분에 그는 밭을 개량하고 관개를 했으며, 새우 양식과 병행한 벼농사로 전면 전환할 돈을 벌었습니다.

그는 매년 벼를 두 번 수확한 후 계속해서 물을 추가하여 새우와 게를 순환적으로 재배합니다. 새우와 게는 유기체와 쌀 잔여물을 먹어서 식량과 관리 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다. 비가 오면 담수가 바닷물로 소금물을 다시 바다로 밀어내고, 티엔 씨는 다시 쌀을 재배합니다. 농사가 잘 되는 해에는 그의 가족이 헥타르당 작물 1개에 8,000만 동(VND)을 벌어들이는데, 이는 이전에 사탕수수만 재배하던 때보다 2~3배 높은 수준입니다.

"처음에는 소수의 가구만 이 모델을 따랐지만, 이제는 더 많은 가구가 참여하고 있습니다. 이 모델은 매우 안전합니다. 쌀 수확량이 목표 수준에 도달하지 못하더라도 새우는 여전히 생산되고, 새우 가격이 하락하더라도 게를 통해 이를 대체할 수 있기 때문입니다. 또한, 새우-쌀 모델은 기후 변화에 잘 적응하고 환경에 미치는 영향이 거의 없기 때문에 정부는 지속 가능한 쌀-새우 생산 체인에 참여하도록 장려하고, 지원하고, 촉진하고, 지도하고 있습니다."라고 티엔 씨는 단언했습니다.

티엔 씨의 이야기는 특별한 것이 아닙니다. 녹색 자본은 "그에게 저절로 찾아옵니다". 녹색 신용은 농촌 지역 사람들이 비효율적인 모델을 안전하고 유기적인 벼-새우 농사로 전환하여 품질 및 GAP 표준(VietGAP, GlobalGAP)을 충족하는 데 중요한 원동력이 됩니다. 지속 가능하고 환경 친화적인 생산 모델이 존재하더라도 개인과 기업은 국내외 금융 기관 및 비정부 기구로부터 녹색 자본원에 접근할 기회를 갖게 될 것입니다.

14년 전, 유럽으로 커피와 후추를 수출하는 선도적인 사업체의 주인이었던 판 민 통(Phan Minh Thong, Phuc Sinh Joint Stock Company - Ho Chi Minh City) 씨는 고객 요구 사항을 충족하기 위해 중부 고원의 원자재 지역에서 지속 가능한 개발 작업을 수행했습니다. 당시 유럽 수입업체는 2015년까지 모든 Phuc Sinh 커피와 후추 제품이 수입되어 슈퍼마켓에 유통되기 전에 유럽 식품 안전 인증서를 받아야 한다고 요구했습니다.

통 씨는 댄 비엣과의 인터뷰에서 당시에는 단순히 "고객의 요청에 따라 하는 것"만 생각했다고 말했습니다. 얼마 후, 통 씨는 이 길이 더 많은 이익을 가져올 뿐만 아니라 지속 가능한 개발이 필수적인 추세가 될 것이라는 것을 깨달았습니다.

실제로 Phuc Sinh이 Rainforest Alliance 인증(RA - 산림과 환경 보호에 도움이 되는 지속 가능한 농업 표준 인증)을 획득하자 고객들은 인증된 제품에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 생겼습니다.

그 덕분에 통 씨는 지속 가능한 개발을 지속하고, 추적 시스템을 구축하고, 농부와 회사 직원을 위한 교육 프로그램에 투자하여 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 표준을 실천하는 데 필요한 인식을 높이고 기술을 향상시키는 데 더 많은 돈과 동기를 갖게 되었습니다.

사실, Phuc Sinh의 커피 산지가 Rainforest Alliance 인증(RA - 지속 가능한 농업 표준 인증으로 산림과 환경을 보호하는 데 도움이 됨)을 받으면 고객은 인증된 제품에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다.

그 덕분에 통 씨는 지속 가능한 개발의 길을 계속 추구하고 추적 시스템을 구축할 수 있는 자금과 동기를 더 많이 갖게 되었습니다. 농부와 회사 직원을 대상으로 ESG(환경, 사회, 지배구조) 표준 구현에 대한 인식을 높이고 기술을 향상시킬 수 있도록 교육 프로그램에 투자합니다.

Phuc Sinh이 친환경 생산에 꾸준히 노력한 결과, 작년 10월 회사는 네덜란드 기후 및 개발 기금(DFCD)으로부터 5억 7,500만 유로 규모의 환불 불가 보조금을 받았습니다. 이 보조금은 회사의 ESG 및 지속 가능한 개발 이니셔티브를 지원하는 데 사용되었습니다. 이는 DFCD가 베트남의 농업 회사에 제공한 역대 최대 규모의 환불 불가 보조금입니다. 이에 앞서 2024년 8월 중순, Phuc Sinh은 지속 가능한 농업을 위해 네덜란드의 Green & Investment Fund로부터 2,500만 달러의 투자를 받았습니다.

판 민 통 씨는 댄 비엣과 이야기를 나누며 이렇게 말했습니다. "핵심은 투자 자금 없이도 푹 신(Phuc Sinh)은 커피와 후추 원료 지역 농부들을 위해 지속 가능한 개발 프로젝트를 계속 진행하고 있다는 것입니다. 우리가 이 프로젝트를 하는 이유는 사업 자체에 도움이 되고, 제품을 쉽게 추적할 수 있기 때문이지, 성과를 위해서가 아닙니다."

농업 부문에서 녹색 신용에 대한 수요는 엄청납니다.

베트남 농업농촌개발부 경제협력농촌개발부장인 레득틴 씨는 농민, 협동조합, 기업의 녹색 자본에 대한 수요가 매우 크다고 말했습니다. 지금부터 2030년까지 녹색 성장과 관련된 고품질 저배출 쌀 100만 헥타르를 재배하는 프로젝트에만 약 27억 달러의 자본이 필요할 것으로 예상됩니다. 이와 함께 2022~2025년 기간 내수 및 수출을 위한 표준 농림원료 원료단지 건설을 위한 시범사업에는 총 2조 5,000억 VND의 예산이 필요합니다.

또한 농업 및 농촌 개발부는 2021~2030년 기간 동안 녹색 성장에 대한 국가 전략을 이행하기 위한 계획에 대한 결정 3444/QD-BNN-KH를 이행하고, 2021~2025년 기간 동안 메콩 삼각주 농업 협동조합의 기후 변화 적응 능력을 개선하기 위한 프로젝트를 이행하고 있습니다.   

사실, 농업은 베트남의 주요 경제 부문일 뿐만 아니라 대다수 국민의 생계의 원천이기도 합니다. 유엔 식량 농업 기구(FAO)와 세계은행(WB)의 연구 결과에 따르면, 베트남에서 농업 부문은 공업에 이어 두 번째로 큰 온실가스 배출원입니다.

따라서 위의 프로젝트는 모두 생산 비용을 절감하고, 환경 오염을 줄이며, 천연 자원을 보호하고, 농가 소득을 늘리는 것을 주된 목표로 하여, 생산을 녹색하고 지속 가능한 개발 방향으로 전환하는 것을 목표로 합니다.

레 득 틴(Le Duc Thinh) 씨는 "베트남과 같은 수출 지향 경제에서 기업, 협동조합, 그리고 농민의 녹색 전환은 불가피하고 필수적인 것으로 여겨집니다. 이러한 맥락에서 녹색 신용은 생산 사슬에 참여하는 주체들이 지속가능한 농업, 유기농업, 그리고 순환 농업 프로젝트에 투자할 수 있는 우선적인 자본 재원을 확보하는 데 도움이 되는 중요한 금융 도구입니다."라고 말했습니다.

하지만 모든 사람, 기업 또는 프로젝트가 녹색 자본에 쉽게 접근할 수 있는 것은 아닙니다. 베트남 ADB의 수석 경제학자인 응우옌 바 훙 씨가 말했듯이, 고객이 숲을 심거나 유기농업을 한다고 해서 해당 프로젝트가 녹색 신용 및 녹색 금융을 이용할 자격이 있다는 것을 의미하지는 않습니다.

"현재 녹색 경제와 녹색 금융의 법적 절차는 아직 점진적으로 완성되고 있습니다. 따라서 은행은 단순한 금융 중개 기관이 아니라, 프로젝트가 친환경적이며 대출 기준을 충족한다는 것을 증명하는 절차를 완료하는 데 있어 개인과 기업을 지원하는 지원 역할도 수행합니다."라고 헝 씨는 말했습니다.

이는 농업농촌개발부 경제협력농촌개발국장인 레득틴 씨가 녹색신용자본의 수요와 공급이 맞지 않는다는 문제를 언급하면서 제기한 문제 중 하나이기도 합니다.

틴 씨는 실제로 녹색 자본을 차용하든 기존 자본을 차용하든 기업과 개인은 여전히 ​​프로젝트를 위한 자산을 확보하고 실행 가능한 사업 계획을 갖는 등의 조건을 충족해야 한다고 말했습니다. 동시에 각 신용기관의 요구사항에 따라 환경 및 배출 조건을 충족해야 합니다. 그러나 프로젝트와 생산 계획이 위의 모든 기준을 충족한다는 것을 증명하는 것은 농업 부문의 사람과 기업에게 간단한 일이 아닙니다.

사람들이 대출을 받는 가치 사슬의 일부 프로젝트는 생산에 투자하지 않고 자본을 순환시키고, 원자재를 구매하고, 농부에게 돈을 선지급하여 연계 계약을 체결하는 데 사용됩니다. 일부 국가에서는 이러한 경우 대출이 신용에 근거하지 않고 농산물 구매 계약 및 농산물 거래 빈도에 근거합니다. 하지만 베트남에서는 신용기관이 이런 방향으로 대출을 해주지 않습니다. 우리나라의 농업 가치 사슬이 충분히 투명하지 않고, 이를 실제 거래라고 믿을 만큼 충분한 데이터가 없기 때문입니다.

"이는 신용 기관들이 상황을 어렵게 만드는 것도 아니고, 농부나 기업의 역량이 너무 약해서도 아닙니다. 현재 친환경 생산 공정에 대한 법적 체계, 명확한 규정, 기술 표준이 없기 때문에 대출 기관의 위험을 보장할 방법이 전혀 없고, 이로 인해 은행들이 자본 투입에 대한 결정을 내리는 데 어려움을 겪고 있습니다. 대출 기관과 차입자가 서로 협력할 수 없습니다."라고 틴 씨는 말했습니다.

이러한 현실을 바탕으로 틴 씨는 녹색 신용 자본의 공급과 수요를 충족하기 위한 동시적 솔루션이 필요하다고 생각합니다. 그러나 틴 씨에 따르면, 농부, 기업, 협동조합은 서로 긴밀히 협력하고 생산을 재조직하여 생산의 가치 사슬에 참여하는 전체 과정을 투명하게 만들어야 합니다.

특히 협동조합과 기업은 재정적 투명성, 환경 개선 솔루션, 거버넌스에 주의를 기울여야 합니다. 이러한 요소는 대출/자금 조달 신청 시 "플러스 포인트"가 됩니다.