인사업무의 핵심역할과 전략적 조언의 확증

인사부 당위원회는 현실을 면밀히 주시하며, 참모총장에게 중앙군사위원회 상임위원회에 전략적 내용을 포함한 많은 결의, 지시, 규정, 규칙을 개정하여 공포하고, 인사사업을 위한 정치적 , 법적 기반을 마련하며, 단기적, 장기적으로 군대 전반에 걸쳐 간부진을 구축하도록 제안하도록 적극적으로 연구하고 조언했습니다.

베트남 인민군 정치국 부국장 도 쑤언 퉁 중장과 2025-2030년 임기 인사부 당대회에 참석한 대표단. 사진: 탄 만

주목할 만한 사례로는 베트남인민군(VPA) 장교법 개정, 국회 상임위원회 결의안 2건, "2030년까지 VPA 인재 유치 및 육성 정책, 2050년 비전" 프로젝트, 정부령, 베트남인민군 장교법 시행 관련 회람, 직함 기준 및 간부 교육 기준에 관한 규정, 각급 당대회 인사 업무 지침, 군 급여 및 간부 조직 정비 및 조정 정책 자문 등이 있습니다. 간부 정책은 규정을 준수하고 현실에 부합하는 포괄적이고 긴밀하게 시행되었습니다.

새로운 요구 사항을 충족하기 위해 인사부는 평가, 계획 수립부터 임명, 순환, 교육 및 간부 양성에 이르기까지 업무의 모든 측면을 포괄적으로 혁신하는 데 주력하고 있습니다. 간부 평가는 업무 완료 결과와 긴밀히 연계되어 실질적이고 공정하며 객관적인 방식으로 크게 변화했습니다. 또한, 자격, 역량, 자질, 그리고 업무 스타일 측면에서 팀의 표준화를 중시합니다. 대학원 학위, 정보 기술, 그리고 외국어 능력을 갖춘 간부 비율이 날로 증가하고 있습니다. 차세대, 특히 젊은 간부들을 위한 계획, 교육 및 양성은 장기적인 비전을 바탕으로 진행됩니다. 많은 젊은 간부들이 훈련을 통해 실무를 통해 성숙하고 핵심 직책을 위한 차세대 인재로 성장하여 연속성과 지속 가능한 발전을 보장합니다.

이러한 결과는 인사부가 인사 업무 및 군 전체 간부진 구축에 있어 핵심적이고 전략적 자문 역할을 수행함을 확증합니다. 이는 간부진의 질 향상, 모든 계층의 전반적인 역량 강화, 리더십 및 지휘 역량 강화, 그리고 베트남 인민군이 혁명적이고 규율적이며 정예적이고 현대적인 방향으로 발전할 수 있는 탄탄한 기반을 마련하는 데 중요한 요소입니다.

2025-2030년 임기를 맞아 인사부 당위원회는 두 가지 중요한 돌파구를 마련했습니다. 첫째는 간부와 당원의 자질, 역량, 방법, 그리고 업무 스타일을 향상시켜 전군의 인사 연구, 자문, 지도, 그리고 간부 부대를 육성하는 것입니다. 둘째는 정보 기술 활용을 촉진하고, 디지털 전환을 추진하며, 인사 사업에 행정 개혁을 실시하는 것입니다. 이와 함께, 인사부 당위원회는 정치적으로 확고하고, 윤리적으로 모범적이며, 전문성이 뛰어나고, 기술에 능숙하며, 혁신적 사고, 전략적 비전, 그리고 과학적인 업무 스타일을 갖춘 부대 간부 부대를 육성하여 새 시기의 과업 요구에 부응하는 데 주력하고 있습니다.

반 안

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