1월 11일 오전, 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 1975년부터 2025년까지의 동네, 마을, 주거 집단, 인민 단체의 활동을 검토하기 위한 회의를 주재하고, 행정 단위 제도를 시행하기 위해 구 지도자들과 회동했습니다. 이번 실무회의는 주거단지와 인민단지의 근로자들에게 감사와 존경을 표하고, 구 지도자들이 행정 단위를 정비하는 과정에서 겪은 장점과 어려움을 발표하는 것을 목표로 했습니다.

"호찌민시는 지난 50년간 호찌민시에 헌신해 온 주민 단체, 인민 단체, 마을, 그리고 지역 주민들에게 경의를 표하고 존경을 표하며 감사를 표합니다. 수만 명에 달하는 기초 단위 간부들이 오늘날의 호찌민시를 만들기 위해 헌신적으로 노력해 왔습니다."라고 호찌민시 인민위원회 위원장은 말했습니다.

판 반 마이 씨는 동네와 마을 활동을 재정비하고, 주거 집단과 인민 집단의 조직을 중단했다고 해서 이전 모델이 적합하지 않거나 효과적이지 않다는 것을 의미하는 것은 아니며, 이러한 작업은 호치민시가 일반 정책에 따라 수행하고 있다는 것을 공유했습니다. 1975년 이래로 주거단체와 인민단체가 효과적으로 활동하여 도시가 지역을 효율적으로 관리하는 데 도움을 주었고 호치민시의 안정적인 발전에 중요한 기여를 했습니다.

호치민시 정부 수반은 군, 마을, 투덕시의 지도자들이 주민들의 삶에 계속 주의를 기울이고, 주민들과 인민단체 간부들에게 새로운 일자리를 마련해 줄 것을 요청했습니다. 더 이상 업무에 참여하지 않는 사람들의 경우, 각 지방자치단체는 건강과 정신을 돌보는 데 주력해야 하며, 은퇴한 간부들이 이전 세대의 경험을 바탕으로 호치민시에 계속 기여할 수 있도록 해야 합니다.

코뮌급 행정단위 배치와 관련하여, 호치민시는 최근 80개 구에서 41개 구로 재편성하여 이전에 비해 39개 구가 줄었습니다. 호치민시 인민위원회 위원장은 구역 정리 및 통합으로 인해 많은 간부, 공무원, 공공근로자, 비전문직 근로자에게 영향을 미칠 것이라고 말했습니다.

"구 서기들이 차장으로 이동해야 하고, 구 위원장들이 배치 후 부위원장으로 이동해야 하며, 또한 직책을 변경해야 하는 분들도 있다는 것을 알고 있습니다. 이는 시에서 행정 단위, 기구, 직원 배치를 진행하는 과정에서 불가피한 일입니다. 시의 공동 사업을 위해 불이익과 희생을 감수해 주신 것에 대해 각자가 함께 나누고 감사를 표해 주시기를 바랍니다."라고 호찌민시 인민위원회 위원장이 말했습니다.

앞으로 호치민시와 지방 자치단체의 책임은 피해를 입은 사람들을 위해 최단 시간 내에 적합한 일자리를 검토하고 마련하는 것입니다. 재편된 구는 더 나은 운영과 더 안정적인 운영을 보장하고, 직원들에게 더 나은 근무 환경을 조성하고, 주민과 기업에 더 나은 서비스를 제공해야 합니다.

"호치민시는 3개 구를 통합하여 투득시를 형성한 경험이 있습니다. 한쪽 보상 위원회가 다른 쪽과 통합되면서 각 구의 업무 방식을 통합하는 데 1년이 걸리는 경우도 있었습니다. 구 단위에서 지역 공동의 업무를 위한 것이라면 이를 극복할 것입니다. "내 이익이 곧 당신의 이익"이라는 문제를 여전히 제기한다면 운영이 원활하지 않을 뿐만 아니라, 합의 후에도 목표 달성이 어려울 것입니다."라고 판 반 마이 씨는 강조했습니다.

호치민시 인민위원회 위원장은 또한 구가 정리 후에도 공공 자산을 효과적으로 사용하여 낭비와 느슨한 관리로 인한 위반 및 자산 손실을 방지할 것을 요청했습니다. 새로운 구의 기구는 안정화를 위해 발생하는 문제를 적극적으로 처리하고, 새로운 추진력을 창출하고, 2025년 과제를 완수하고, 새로운 임기를 시작하기 위한 정신적 준비를 해야 합니다.