គម្រោង "ការប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្ររួមលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (ផែនការមេ IT) របស់ក្រុមហ៊ុន Vietsovpetro" ត្រូវបានរាយការណ៍ថានឹងបញ្ចប់ដោយមានការចូលរួមយ៉ាងពេញលេញពីថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Vietsovpetro, FPT និង Petrosouth រួមជាមួយនឹងអ្នកគ្រប់គ្រង និងក្រុមអ្នកជំនាញគម្រោងមកពីគ្រប់ភាគី។

របាយការណ៍គម្រោងរួមមាន 9 ចំណុច ដែលបង្ហាញពីដំណើរការនៃការកសាងស្ថាបត្យកម្មរួមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃគម្រោងពីឆ្នាំ 2024 ដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងគោលដៅនៃសកម្មភាពផលិតកម្មឌីជីថល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការដោយប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធ IT វិធានការគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្ត និងការបង្កើតគំរូអាជីវកម្មតាមរយៈសមត្ថភាពឌីជីថល... ជាមួយគ្នានេះ របាយការណ៍ក៏បានលើកឡើងពីការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីគាំទ្រដល់គោលដៅនៃថាមពលស្អាត និងអាជីវកម្មសេវាកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ជាពិសេស បន្ថែមពីលើភារកិច្ចស្នូលក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្មប្រេង និងឧស្ម័នជាមធ្យម 2.8 លានតោន/ឆ្នាំ Vietsovpetro ក៏មានគោលបំណងពង្រីកគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ដោយធានាឱ្យមានការបង្កើនការរួមចំណែកនៃផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ក្រៅពីការកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន រួមទាំងសេវាកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ការវិនិយោគថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ សេវាថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ ដើម្បីឈានដល់សមាមាត្រចំណូល 20% នៃ 15% 2030 និង 60% នៅចុងឆ្នាំ 2033។

លោក Vu Mai Khanh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Vietsovpetro បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការដើម្បីធានានូវការអនុវត្តដែលអាចធ្វើទៅបាន ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយផ្អែកលើការពិត។ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថល លោកបានស្នើឱ្យគ្រប់អង្គភាពទាំងអស់គោរពតាមទិសដៅទូទៅរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយអនុវត្តតាមយ៉ាងដិតដល់នូវលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសសម្រាប់ការដេញថ្លៃ និងការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ។ ការអនុវត្តបំរែបំរួលឌីជីថលមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធខ្ពស់ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវកំណត់ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលអាចកើតមានឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

"ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវមានស្ថាបត្យកម្មរួម ដែលក្នុងនោះស្ថាបត្យកម្មឌីជីថលរបស់ Vietsovpetro ចាំបាច់ត្រូវរចនាយ៉ាងសមស្រប ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគោលដៅអាជីវកម្មស្នូល។ ស្ថាបត្យកម្មនេះក៏ធានាថាការតំរង់ទិស និងការសម្រេចចិត្តវិនិយោគក្នុងបច្ចេកវិជ្ជាណាមួយរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ដល់គោលដៅអាជីវកម្មរបស់ Vietsovpetro ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានបង្កើតឡើង Vietsovpetro នឹងធានាបាននូវអតិបរមានៃការផ្លាស់ប្តូរ។ លោក Le Hung Cuong អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន FPT Digital មានប្រសាសន៍ថា លទ្ធភាពជោគជ័យក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។

គោលដៅខាងលើនឹងត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយចំនួន 23 ពីការបម្រើផ្នែកវិជ្ជាជីវៈក្នុងការរុករកប្រេង និងឧស្ម័ន ដូចជា ភូគព្ភវិទ្យា ការខួងយករ៉ែ ការអភិវឌ្ឍន៍អណ្តូងរ៉ែ ការរចនា ការសាងសង់ និងការថែទាំ។ ដល់ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ សន្តិសុខព័ត៌មាន វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន វប្បធម៌ឌីជីថល និងធនធានមនុស្សឌីជីថលរបស់ Vietsovpetro ។ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្តនឹងឆ្លងកាត់ 3 ដំណាក់កាល ចាប់ពីការបង្រួបបង្រួមធនធាន ដល់ការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅឆ្នាំ 2024-2025 និងឆ្ពោះទៅរកការធ្វើជាម្ចាស់នៃការផ្លាស់ប្តូរពេញលេញនៅឆ្នាំ 2033។

គឹម ថាញ