នៅពេលដែលទាហានត្រូវបានអមដំណើរ ជឿទុកចិត្ត យកចិត្តទុកដាក់ និងលើកទឹកចិត្តពីមន្រ្តីទាន់ពេលវេលា ជាពិសេសនៅពេលពួកគេជួបការលំបាក... វានឹងក្លាយជាប្រភពកម្លាំងសម្រាប់ទាហាន មានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព និងខិតខំបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវលើកកំពស់កម្លាំងរួមនៃអង្គភាព និងបុគ្គលនៅក្នុងអង្គភាពទាំងមូល។ ក្នុងនោះ តួនាទីរបស់កម្មាភិបាលគឺជា "គន្លឹះ" ក្នុងការចាប់យក និងយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីលក្ខណៈផ្លូវចិត្តនៃវត្ថុគ្រប់គ្រង។ យល់ចិត្តនឹងតម្រូវការ គំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ទាហាន និងមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា។ នៅពេលដែលទាហានមានតម្រូវការជាក់លាក់ នោះវានឹងជា "ប្រភពវិជ្ជមាន" ដែលជួយពួកគេឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាក ដើម្បីបំពេញបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។

ពិនិត្យសុជីវធម៌ និងសុជីវធម៌។

ទាហានជាធម្មតាមានអាយុចន្លោះពី 19 ទៅ 22 ឆ្នាំ។ ពួកគេដូចជា "អ្នកថ្មីថ្មោង គ្មានបទពិសោធន៍ ផុយស្រួយ និងងាយខូច"។ ដូច្នេះ កងអនុសេនាតូច និងមន្ត្រីកងអនុសេនាធំត្រូវយល់ច្បាស់ពីលក្ខណៈនេះ ដើម្បីមានវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង អប់រំ បណ្តុះបណ្តាល និងវិន័យទាហានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

អំពីកម្រិតវប្បធម៌ គុណភាពនយោបាយ ស្ថានភាពរូបវន្ត។ ភាពជាក់ស្តែងនៃគុណភាពនៃទាហានដែលបានចុះឈ្មោះនាពេលនេះបង្ហាញថា: កម្រិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យមានប្រហែល (65%) មធ្យមសិក្សា (30%) ។ ហើយប្រហែល (5%) បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ ឬសាកលវិទ្យាល័យ។ អត្រាសមាជិកភាពគណបក្សគឺប្រហែល 4.5%; គុណភាពនយោបាយល្អ; មូលដ្ឋានរាងកាយរឹងមាំ... ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលខាងលើ វាចាំបាច់ណាស់សម្រាប់ដំណើរការរបស់យោធិនដែលកំពុងសិក្សា ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តនៅក្នុងអង្គភាព។ ជួយពួកគេបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈ និស្ស័យ និងស្មារតីរបស់ទាហានបដិវត្តន៍ - សក្តិសមជាទាហានរបស់ពូហូ។

ទាក់ទងនឹងមនោសញ្ចេតនា ដោយសារចរិតលក្ខណៈរបស់យុវជន ទាហានភាគច្រើនចែករំលែកសេចក្តីស្រឡាញ់ដ៏មោះមុតចំពោះមាតុភូមិ និងប្រទេស។ ស្រឡាញ់ជីដូនជីតានិងឪពុកម្តាយ; ជាមួយនឹងបរិយាកាសថ្មីជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេស មានអារម្មណ៍ជាច្រើនដែលចង់ចែករំលែកភាពរីករាយ និងទុក្ខព្រួយជាមួយមិត្តភក្តិដែលមានអាយុដូចគ្នា; ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ និងស្រលាញ់ពីមនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយចង់មានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពពីដៃគូ ការណែនាំ ការលើកទឹកចិត្ត និងការគាំទ្រពីថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ នៅពេលដែលពួកគេបំពេញភារកិច្ចនៅក្នុងអង្គភាពរបស់ពួកគេ។

តាមឆន្ទៈ ទាហានភាគច្រើនមានគោលជំហរនយោបាយម៉ឺងម៉ាត់ ការតាំងចិត្តខ្ពស់ និងមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះខ្លួនឯង និងអង្គភាពដើម្បីយកឈ្នះលើខ្លួនឯង តាមរយៈការហ្វឹកហាត់ ការអនុវត្ត និងលក្ខខណ្ឌប្រយុទ្ធដ៏តឹងរឹងរបស់អង្គភាព (អនុវត្តការបំផ្ទុះ 3 ដង ការហែក្បួន និងការហ្វឹកហ្វឺនដើម្បីផ្ទុកបន្ទុកធ្ងន់នៅពេលថ្ងៃ និងពេលយប់។ ដី...) យ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏នៅមានទាហានមួយចំនួន ដែលមិនទាន់មានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់អំពីតួនាទី ភារកិច្ចរបស់ខ្លួនចំពោះអង្គភាព និងភារកិច្ចការពារមាតុភូមិ ដូច្នេះហើយបានជាពួកគេខ្លាចការលំបាក និងមានផ្នត់គំនិតពាក់កណ្តាលចិត្ត នាំឲ្យមានការខ្ជះខ្ជាយភារកិច្ច។

តំរូវការគឺជាស្ថានភាពផ្លូវចិត្តដែលមាននៅក្នុងមនុស្ស វាបង្ហាញខ្លួនឯងយ៉ាងសម្បូរបែបអាស្រ័យលើអាយុ ភេទ លក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួន គ្រួសារ បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងនិស្ស័យនៃប្រធានបទ។ មានទាំងតម្រូវការស្របច្បាប់ និងមិនស្របច្បាប់។ សម្រាប់ទាហាននៅក្នុងអង្គភាពបច្ចុប្បន្ន តម្រូវការស្របច្បាប់អាចសង្ខេបបានដូចជា៖ បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ថ្នាក់លើ និងអង្គភាពដើម្បីបំពេញនូវអ្វីដែលទាក់ទងនឹងអាហារ ការស្នាក់នៅ សំលៀកបំពាក់ ការធ្វើដំណើរ ការសិក្សា និងរបបបណ្តុះបណ្តាល ទំនាក់ទំនងទំនាក់ទំនង ការចែករំលែកព័ត៌មាន ការធ្វើអ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត ភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុង...

អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ និងអ្នកបណ្តុះបណ្តាលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើតម្រូវការរបស់ទាហានសម្រាប់លក្ខខណ្ឌ និងឱកាសដើម្បីអះអាងខ្លួនឯងនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះនៅពេលទទួល និងបំពេញការងារ មន្ត្រីត្រូវទទួលស្គាល់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងស្វែងយល់ពីទេពកោសល្យ និងភាពខ្លាំងរបស់ទាហានម្នាក់ៗ។ ចាប់ពីពេលនោះមក បន្តមានផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងណែនាំដល់យោធិនឱ្យពង្រឹងជំនាញ និងបញ្ជាក់ពីតម្លៃខ្លួនឯងក្នុងការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡាគ្រប់កម្រិត បន្ទាប់មកពួកគេម្នាក់ៗអាចក្លាយជាអ្នកមានទេពកោសល្យសម្រាប់អង្គភាព និងកងទ័ព។

ក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ប្រធានហូជីមិញបានបង្រៀនថា “កងទ័ពខ្លាំងគឺអរគុណចំពោះការអប់រំប្រកបដោយជំនាញ គោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ និងវិន័យតឹងរឹង”។ តាមគំរូរបស់លោក ពូ ហូ កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវអនុវត្តឲ្យបានត្រឹមត្រូវនូវគោលការណ៍ “មជ្ឈិមប្រជាធិបតេយ្យ” “ការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់” “សុចរិតភាព” ធានាឱ្យបានពេញលេញនូវរបបស្តង់ដារ គោលនយោបាយផ្គត់ផ្គង់យោធា ប្រាក់ឈ្នួលយោធា ឯកសណ្ឋានយោធា សម្ភារៈសម្រាប់ការងារបក្ស ការងារនយោបាយ រក្សាជីវភាពវប្បធម៌ នយោបាយ និងស្មារតីដ៏សម្បូរបែបសម្រាប់ទាហាន។ រួមចំណែកក្នុងការកសាងបរិយាកាសវប្បធម៌យោធាដែលមានសុខភាពល្អ។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការអង្គភាពត្រូវពិភាក្សា ឯកភាព និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលដើម្បីរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់ និងគុណភាពនៃជីវិតនយោបាយ និងស្មារតី និងពង្រឹងការសន្ទនាតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យជាមួយទាហាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ស្តាប់ភ្លាមៗ ចាប់យកសេចក្តីត្រូវការ គំនិត អារម្មណ៍ និងមានវិធីដើម្បីបំពេញសេចក្តីត្រូវការ ស្របច្បាប់របស់កងទ័ព។ បង្កើតឯកភាពខ្ពស់នៅទូទាំងអង្គភាព។ ចំពោះការទាមទារ និងសំណើដែលមិនសមហេតុផល ចាំបាច់ត្រូវពន្យល់ បញ្ចុះបញ្ចូល លើកទឹកចិត្ត និងគោរពបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ទាហាន។

ក្នុងដំណើរការហូបចុក រស់នៅ និងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយយោធិន កងអនុសេនាតូច និងកម្មាភិបាលថ្នាក់ក្រុមហ៊ុន ត្រូវស្វែងរកភ្លាមៗ នូវយោធិនដែលមានស្នាដៃឆ្នើមក្នុងការសិក្សា បណ្តុះបណ្តាល ហាត់សម ត្រៀមប្រយុទ្ធ... ដើម្បីណែនាំ និងណែនាំដល់ថ្នាក់លើ ដើម្បីលើកសរសើរ និងរង្វាន់ខាងសម្ភារៈ និងស្មារតី។ ដំណើរការនេះត្រូវតែ "យុត្តិធម៌ និងគោលបំណង" ជៀសវាងគំនិត "ស្នេហាល្អ ស្អប់គឺអាក្រក់" "សមភាពនិយម បុគ្គលនិយម ផលប្រយោជន៍ក្រុម"... ព្រោះវានឹងបង្កើតឥទ្ធិពលផ្ទុយគ្នា ប្រែក្លាយការប្រកួតប្រជែងទៅជាគូប្រជែង។ នោះ​ហើយ​ជា​មូលហេតុ​នៃ​ការ​មិន​ចុះ​សម្រុង​គ្នា ការ​សង្ស័យ និង​ការ​ច្រណែន​ក្នុង​ក្រុម; ធ្វើឱ្យអង្គភាពទាំងមូលចុះខ្សោយ។

វរសេនីយ៍ឯក បណ្ឌិត ផាន់ ហ៊ុយ ហុង - វរសេនីយ៍ឯក បណ្ឌិត ហាថន ទុង - វរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ហ៊ូថង (បណ្ឌិត្យសភានយោបាយ ក្រសួងការពារជាតិ)

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។